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La última edición de este mensaje fue realizada por 68589544 el 22-3-2016 a las 12:37. Archivo: bg2.png1. Un comienzo un poco triste. La introducción comienza con una explicación sobre qué significa “la seguridad en primer lugar”. En otras palabras, el hecho de que pongamos a la seguridad en primer lugar demuestra precisamente que actualmente la seguridad no es lo más importante. Es como cuando hablamos ahora de la gestión ambiental: precisamente porque problemas ambientales como la niebla ya causan un daño real y tangible. Por eso, me vino a la mente aquel programa de asociación para la seguridad al que asistí en Baosteel en el año 2009. En la introducción del primer tema, “Formación en SST”, el orador también planteó una idea: hablamos de seguridad en la producción, pero en realidad, la “seguridad” es un “adjetivo” de la “producción”. Por lo tanto, las modificaciones realizadas en muchas de las disposiciones de la nueva Ley de Seguridad en el Trabajo también reflejan una **atención y un enfoque gradual hacia la seguridad laboral**. 2. Responsabilidad, derechos, deberes, capacidades y acción. En realidad, estos son los términos clave que utilicé para presentarme en la reunión de intercambio. Basándome en los discursos de los líderes en la reunión, las preguntas planteadas y las presentaciones personales de quienes hablaron antes que yo, preparé un esquema para mi propio discurso: primero, presentar mi experiencia personal ; En segundo lugar, se presenta la situación de seguridad en el departamento y la propia comprensión que se tiene sobre la seguridad, revelando los problemas reales que existen actualmente ; En la tercera vez que se reúne, halaga a quienes dirigen esa reunión. El arte de halagar a los demás (PMP) es una habilidad para sobrevivir en la sociedad, algo que un profesor mío en la universidad señaló especialmente. Por lo tanto, saber cómo hacerlo de manera sutil y al mismo tiempo obtener beneficios de ello es algo que todos deberían reflexionar y aprender continuamente. Responsabilidades, poderes y beneficios: los encargados de la seguridad tienen una gran responsabilidad, pero sus poderes y beneficios son desproporcionadamente pequeños. Esa es, probablemente, la queja de muchos de ellos. Lo que se dice es: “Las inspecciones en el lugar de trabajo agotan las fuerzas; la educación en materia de seguridad no sirve para nada; cuando ocurre un accidente, no hay solución alguna; hacer el bien no conlleva ningún reconocimiento”. (Usen las palabras con precaución). La responsabilidad es una montaña que pesa sobre los hombros de quienes se encargan de la seguridad; no hay diferencia entre el día y la noche. Muchas personas no apagan sus teléfonos, y lo que más temen quienes se ocupan de la seguridad son las llamadas en medio de la noche. Lo que menos me gusta escuchar es cuando los líderes de los departamentos dicen en las reuniones que, en caso de ocurrir un accidente, ellos no podrán escapar de las consecuencias; aquellos a cargo de la seguridad también tendrán que enfrentar las consecuencias. Pensé que eso dependía de cuán bien se cumplieran las responsabilidades. Así que, cuando se promulgó la nueva ley hace un tiempo, escribí un artículo sobre las expectativas en cuanto al “cumplimiento de las obligaciones sin negligencia”. Resultó ser, de hecho, un deseo excesivo. Los derechos de las personas encargadas de la seguridad son muy importantes. El derecho de veto a menudo no es algo que se diga en broma, pero en realidad se trata más bien de una teoría abstracta. Si la “espada de Damocles” no cuelga sobre nuestras cabezas, sino que está en lo alto del cielo, probablemente no tenga mucho sentido. . La seguridad es relativa, no absoluta; eso está escrito en los libros de texto de ingeniería de seguridad universitaria. Así que, en realidad, el margen de seguridad es extremadamente pequeño: “No se atreven a hablar en voz alta, por miedo a asustar a los seres celestiales”. Cuán grande es ese poder depende del apoyo que los líderes brinden a la seguridad. ¿Es solo para hablar? ¿O seguir siendo un ejemplo? ¿Es un apoyo superficial? ¿O soporte profesional? “La palabra “beneficio” realmente encierra toda la frustración de quienes trabajan en el área de seguridad: realizan un trabajo muy arduo, pero no reciben mucho a cambio. El desarrollo profesional es un lujo para muchas personas que trabajan en el área de seguridad. Pero, sin “beneficios”, el equipo no es estable. Esto se puede observar claramente en el hecho de que nuestros empleados de seguridad a tiempo parcial cambian con frecuencia; por supuesto, también hay muchos empleados de seguridad a tiempo completo competentes que han cambiado de puesto. ““No hay ganancia sin esfuerzo temprano”; puede sonar brusco, pero tiene sentido. En el año 2009, el tema del taller al que asistí se resumía en esas tres palabras: “derechos, responsabilidades y beneficios” de las personas encargadas de la seguridad. En aquel entonces, era como un novato que no teme a nada; simplemente añadí la palabra “capacidad” y creé una presentación en PowerPoint. La presenté ante todos los especialistas en seguridad, y eso generó un gran interés entre ellos. En lo que respecta a la seguridad, es algo terrible no contar con las capacidades necesarias. Sin una base normativa adecuada, ¿quién se atrevería a vetar algo por su cuenta? Tal vez puedas señalar 100 posibles problemas en el lugar en cuestión; 99 de ellos tendrán fundamento, pero habrá uno que no pueda resistir las críticas de los demás. En ese caso, todo se irá al traste. Por eso, siempre he sentido que no basta con buscar poderes y beneficios de la empresa o de la organización a la que pertenecemos; también es necesario tener las capacidades adecuadas y seguir aprendiendo constantemente. “Para forjar algo, uno mismo debe ser fuerte”. Después de cumplir los treinta años, siento cada vez más que soy “ignorante” y “perezoso”. No puedo evitar recordar que en la escuela secundaria tenía un alto nivel de autodisciplina, mientras que en la universidad mi vida se volvió caótica y desorganizada. Por eso, ahora pienso en revisar desde cero mi especialidad, en hacer más resúmenes y en reflexionar más. ““ Vamos es algo que se ha añadido con el paso del tiempo, y tiene dos significados: uno es la actitud del responsable de seguridad hacia su trabajo, es decir, llevar a cabo las inspecciones de seguridad, las capacitaciones y los ejercicios de forma metódica y sistemática ; El segundo es la capacidad de ejecución en el lugar. Para que la seguridad funcione bien, es necesario “cumplir con lo que se dice y llevar a cabo lo que se hace”. No es necesario tanta innovación; hacer las cosas de manera honesta puede ser mejor. 3. Presentaciones fuera de control: La primera vez que todos los encargados de la seguridad se reunieron, el líder, de forma natural, propuso que cada uno se presentara por separado, más allá del tema establecido. Así, más de 40 personas se presentaron; ya después de haber hecho la mitad, se había superado ampliamente el tiempo asignado. Al principio, los compañeros del sindicato se presentaron. Él mencionó que había trabajado como encargado de seguridad durante 3 años; era un trabajo muy estresante. Los jefes pedían a los empleados que, ante cualquier problema relacionado con la seguridad, llamaran primero al encargado de seguridad, para así poder dormir tranquilos (probablemente era una broma). Trabajar en seguridad realmente no es fácil; ni los empleados ni los proveedores aprecian a los encargados de la seguridad. Muchos proveedores, al ver al encargado de seguridad, simplemente se van del lugar. Y cosas por el estilo. Probablemente, eso también sea algo normal. A partir de ahí, todos siguieron ese mismo patrón: decían su nombre y departamento, y luego compartían sus quejas y experiencias. Por ejemplo, un joven encargado de la seguridad dijo que originalmente había solo una docena de personas en el lugar, pero ahora el departamento cuenta con casi 200 empleados. Y él es el único encargado de la seguridad a tiempo parcial; la presión es enorme ; Por ejemplo, un antiguo supervisor de seguridad que está a punto de jubilarse dijo que, tras haber trabajado en el área de seguridad durante tantos años, había extraído 3 lecciones importantes. La primera es la de seguir aprendiendo constantemente* ; Segundo, ver lo que hay por dondequiera que se vaya ; ¿Tercero? Lo siento, lo olvidé. Pero durante la inspección del día siguiente, estuve en el mismo grupo que ese maestro. Mientras caminábamos por los senderos de la fábrica, él dijo que no había una transición entre los escalones del camino peatonal y el paso que conducía a la entrada del taller. Eso me hizo comprender el significado de “ver todo lo que hay a tu alrededor”, no solo dentro del taller. No daré ejemplos uno por uno más adelante; en resumen, apenas había terminado de presentarme cuando me interrumpieron. Mi discurso correspondía a la segunda parte mencionada anteriormente. Creo que esta forma es muy buena: las personas que se encargan de la seguridad tienen mucha presión; al reunirse y compartir sus problemas, también se sienten un poco más relajadas ; Hablar de tonterías; quizás así se puedan generar chispas de ideas. El término más formal es “tormenta de ideas”, pero, por supuesto, debe haber un tema o objetivo común. Por ejemplo, el curso de formación para ingenieros de seguridad al que asistí en aquel entonces. 4. Un tipo de inspección sin evaluación. Creo que la seguridad debe ser evaluada, pero no se puede hacerlo de forma excesiva. Por ejemplo, en esta forma de inspección, todos se examinan entre sí; el encargado de la seguridad del área inspeccionada solo acompaña, sin defenderse. Durante la inspección se pueden hacer preguntas sin más, y no hay necesidad de informar al respecto ni de evaluar nada. Con el objetivo de la comunicación* y la resolución de problemas. Esto abre la posibilidad de realizar inspecciones de seguridad, de modo que las personas no tengan miedo a ellas ni se vean obligadas a hacerles frente. En resumen, si considero mis logros y fracasos, primero, antes sentía que luchaba solo, siempre tenía esa sensación de estar al margen; pero reunirse con los demás puede aliviar esa soledad ; En segundo lugar, siempre hay alguien mejor que uno: hay personas más jóvenes que uno, con habilidades superiores, e incluso más atractivas. Es realmente vergonzoso ; En tercer lugar, la seguridad no tiene fin, pero las personas que se dedican a ella sí lo tienen. Si pueden vivir una carrera profesional valiosa y significativa dentro de esos límites, si pueden sonreír con tranquilidad al mirar hacia atrás en el transcurso de su vida profesional, todo eso depende del momento presente ; Cuarto, la seguridad es algo importante; hay que atreverse a actuar, saber cómo hacerlo y tener la capacidad de hacerlo. Es algo que merece ser considerado constantemente ; Quinto, la necesidad de hacer un resumen: vivir siempre de forma despreocupada, olvidándose de los logros y las pérdidas, es realmente un desperdicio de oportunidades.