“Temporada de agradecimiento de “Hai Chuan”: Agradecimientos a las buenas personas que me ayudaron en los momentos difíciles de mi vida 【Área laboral 015】

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Este mensaje fue editado por Desert Poplar el 31-3-2016 a las 19:38. Con este texto, quiero agradecer a aquellos colegas y amigos que me han ayudado en cada momento difícil de mi vida. “¿Cómo se puede ver el arcoíris sin pasar por la tormenta? Nadie puede tener éxito fácilmente…”. Las palabras de Jackie Chan son siempre acertadas. Todos pasamos por momentos difíciles y dolorosos en nuestro camino de crecimiento. Yo he tenido que enfrentar más dificultades que otros, pero, afortunadamente, cada vez que estoy al borde del desánimo, siempre aparece una oportunidad para cambiar las cosas. Aunque no tengo nada de lo cual enorgullecerme, o mejor dicho, no he logrado nada importante en mi vida. En el año 2001, en mi quinto año de trabajo, todo mi esfuerzo, dedicación y discreción no me valieron el reconocimiento que merecía. Por el contrario, el jefe del taller encontró la manera de perjudicarme, solo porque no le llevé regalos. Era una persona independiente y quería progresar aún más. Al menos en 3 ocasiones, líderes de otras unidades se acercaron a él para pedirme que me uniera a ellos, sin que yo lo supiera. Pero él los rechazó siempre con excusas absurdas. Según sus palabras: “En aquel entonces fui contratado para trabajar aquí. Durante 10 años fui jefe de sección, y durante 15 años fui líder del sindicato. Ahora, después de más de 20 años, solo he llegado a ser director de taller. Ustedes todavía necesitan ganar experiencia”. En noviembre de ese año, la fábrica inició por primera vez procesos de contratación abierta, para los puestos de coordinación de la producción. Después de tantos rechazos, justo cuando estaba pensando en rendirme, faltaba un día para el plazo de inscripción. La empresa organizó una sesión de cine, y una colega mía que trabajaba en el departamento de equipamiento (era mayor que yo) me preguntó si sabía algo sobre la contratación. Le expliqué brevemente la situación y le dije que probablemente no participaría. Esa señora me dijo que sabía cuál era tu situación, y que debías intentarlo. ¿Cómo vas a saberlo si no lo pruebas? No tuve más remedio que decirle la verdad, pero ella insistió en que lo intentara. Al final, después de mucho pensarlo, me inscribí en secreto. Como resultado, sin querer, obtuve el primer lugar entre más de 30 personas, superando con creces a los demás profesionales experimentados. Dado que durante la entrevista conocía perfectamente el proceso de producción de toda la fábrica, los datos y el estado de las instalaciones, eso también ganó la gran admiración del entonces asistente del director, quien más tarde se convirtió en director (mencionado en el artículo anterior). Por supuesto, para retenerme, el jefe del taller me asignó una carga de trabajo de un mes. Como resultado, tuve que trabajar 6 horas extra al día; tardé una semana en completarla. Además, escribí 3 artículos para el jefe del taller. También, en Año Nuevo, tomé la decisión de usar medio mes de mi salario para comprarle cosas a mi familia y llevarlas a casa. Al final, cuando llegó el momento de hacer el traslado, el director simplemente se negó a firmar. Afortunadamente, el asistente del director ya se había comunicado con la dirección de la fábrica, así que al final pude irme directamente. Gracias a esta hermana mayor; más tarde, ella también me ayudó mucho. En mayo de 2001, la empresa cotizada en bolsa que formaba parte del grupo realizó una convocatoria pública para contratar secretarios generales. En ese momento, yo ya llevaba medio año trabajando en la sala de control. Una buena amiga mía del trabajo me dijo: “He oído hablar de esta convocatoria. Deberías presentarte; creo que serías una buena candidata”. En ese momento, yo tampoco quería ir. Él era tan decidido como esa mujer mayor. Más tarde hablé con el asistente del director de la fábrica. Él dijo: Aunque aprecio tu nivel técnico y tus habilidades en todos los aspectos, aquí el escenario es demasiado pequeño. En ese escenario más grande podrás aprovechar mejor tus talentos. Ve, te apoyo en tu decisión. Más tarde, de entre más de 100 personas, después de los exámenes escritos y las entrevistas, volví a ser el primero en los exámenes. Ese año tenía 26 años. Luego, mis superiores me evaluaron y decidieron que era demasiado joven. Por otro lado, el director de la empresa tampoco quería dejarme ir, ya que consideraba que yo solo llevaba medio año trabajando allí, es decir, ni siquiera un año completo, y por lo tanto no era lo suficientemente leal al puesto. En ese momento, encontré a un antiguo líder jubilado que siempre me había apoyado y ayudado (era una figura reconocida dentro del grupo como gran escritor y artista; tenía habilidades excepcionales en el ámbito del discurso, la música, la escritura, la caligrafía y la gestión). Le pedí que llamara a mi casa para recomendarme ante el líder de aquel entonces (que ocupaba un cargo de nivel subministerial). No pasó mucho tiempo antes de que el jefe me asignara para que lo probara. El asistente del director entonces me organizó en secreto para que fuera primero, y me dijo: Ve con confianza, actúa con valentía. La prueba continuó hasta enero del año siguiente, completando así tres meses exactos. Durante ese tiempo, el director de la fábrica organizó que los otros tres encargados de la logística se turnaran para cubrir mi turno, y también dispuso que el departamento de recursos humanos de la fábrica me siguiera pagando el salario. Aquí, doy las gracias al asistente del director de la fábrica, y también a mi antiguo jefe por su ayuda (lamentablemente, ese antiguo jefe se enojó por alguna razón y dejó de hablarme; intenté arreglar las cosas con él durante años, pero no fue posible. Eso sigue siendo algo que lamento). En el año 2003, después de trabajar un año en la empresa cotizada en bolsa, surgió un conflicto entre la dirección de dicha empresa y la de el grupo empresarial al que pertenecía. La dirección de la empresa cotizada fue trasladada al grupo, y las cosas no fueron fáciles para esa empresa. En el año 2004, le propuse a mi jefe que volviera a mi antigua empresa para trabajar en el área técnica, pero él se negó. Hasta el año 2008, el grupo empresarial dividió a la compañía cotizada en dos unidades que estaban bajo su gestión directa. Ahora llegó la oportunidad. Una vez más, encontré al asistente del director de aquel entonces, que ahora es el director de la fábrica. Sus palabras me llenaron de lágrimas: las puertas de esta fábrica siempre estarán abiertas para ti. Encontré a mi jefe directo y a un amigo que trabajaba como supervisor en el departamento de recursos humanos del grupo (ambos eran de la misma edad y compartían intereses). Tras hablarlo, aunque estuvieron de acuerdo con mi idea, quisieron considerarlo con cuidado. En ese momento ya tenía 35 años. Después de pensarlo mucho, llegué a la conclusión de que en una empresa estatal como esa, el trabajo relacionado con asuntos políticos no tenía sentido alguno. No podía hacer lo que realmente quería, y además tenía que seguir haciendo cosas que no le interesaban. Sin salir de ese entorno, no podía hacer nada. Después de tomar la decisión, los encontré aquí; tras varios intentos y maniobras, tanto internas como externas, finalmente se logró. Aquí, doy las gracias al asistente del director de la fábrica, a mi jefe directo, y a este amigo que es el responsable de recursos humanos. En mayo de 2011, debido a los problemas tradicionales de las empresas estatales antiguas, me convertí en víctima de esos conflictos. Me diagnosticaron hipertensión y otros muchos problemas de salud. Después de pasar un mes en el hospital, tuve que dejar mi puesto como jefe de taller. El director de la fábrica quería que me preparara para encargarme del trabajo técnico en un nuevo proyecto. Afortunadamente, el gerente de la filial siempre estuvo atento a mí y valoraba mi trabajo. Sin que el director lo supiera, me recomendó para trabajar en el departamento de seguridad e higiene del grupo (en ese momento, ese departamento estaba pasando por dificultades y necesitaba urgentemente personal). Así, llegué al departamento del grupo, donde tuve que tratar directamente con más de 20 filiales y subsidiarias del grupo, además de con los diferentes departamentos que formaban parte de él. La nueva plataforma me ha dado más espacio para desarrollarme; aquí he ido creciendo gradualmente hasta convertirme en organizador técnico, supervisor y experto. En 2016, la industria se encontraba en una situación difícil, por lo que el grupo empresarial decidió crear diferentes áreas de negocio. Tuve la suerte de ser elegido por los líderes para ocupar el cargo de vicepresidente ejecutivo, encargándome de la contratación de personal y de las operaciones comerciales de la empresa. Aquí, quiero agradecer al ex director de la fábrica, a los gerentes de las sucursales y a los líderes actuales. Agradezco su aprecio y su apoyo. Estos son, en resumen, algunos de los momentos clave de mis 20 años de trabajo. En realidad, durante esos 20 años, ocupé no menos de 10 diferentes cargos, ya sea a tiempo completo o parcial. Trabajé en diversos sectores de las empresas estatales. No importa lo que haya pasado en el pasado, ni qué nos depare el futuro, estoy convencido de que la vida no es en vano. Si nos esforzamos por apreciarlo, cada experiencia, ya sea difícil o agradable, constituye una lección valiosa y una verdadera riqueza ¡Saludos a aquellos que me ayudaron a acelerar en las curvas! ¡Os estaré eternamente agradecido!