El dispositivo está sin salida. El artículo disipa las dudas
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Este mensaje fue editado por última vez por mpcchuang el 6 de abril de 2016, a las 23:06. Nuestro equipo estuvo inactivo durante varios años; posteriormente, se invirtieron grandes cantidades de dinero en su renovación. Hace poco, después de varios intentos, finalmente volvió a funcionar. Sin embargo, una realidad que ha perseguido a las personas durante casi una década y de la cual no se puede escapar es el consumo energético excesivo en la producción, junto con una baja eficiencia. Haber estado en funcionamiento durante casi veinte años no significa que este sistema sea antiguo; de hecho, ya ha llegado a su fin. La causa radica en que una brecha tecnológica provocó este lamentable resultado. En 2007, sobre el tema de la mejora de la eficiencia en el sector de refino y los intereses propios, escribí un artículo para su publicación. Por supuesto, debido a la presión ejercida por los que estaban a cargo de la publicación, no se pudo publicar en el periódico de la fábrica. Ahora lo elimino; una vez que los lectores lo hayan leído, comprenderán que no hay nada de extraño en ello. Retirada valiente: Huang----- En los primeros años de la liberación, muchos líderes que habían venido del sur asumieron cargos de dirección en las regiones locales. Estos oficiales y soldados que crearon la república eran, en su mayoría, de origen humilde y con poca educación. Para manejar los documentos, informes y cartas del trabajo diario, no se cuenta con habilidades de lectura ni escritura; solo se puede depender de que la secretaria los lea y los escriba en nombre del interesado, firmando luego con el sello personal para confirmarlos. Después de unos pocos años trabajando, sintieron que no podían seguir con esa carga. Algunos soldados solicitaron a la organización que les permitiera dejar el servicio militar y volver a sus hogares. Por el bien del desarrollo, prefirieron renunciar a las ventajas que ya tenían y ceder su lugar a otros. Ese espíritu de sacrificio por el bien colectivo, en detrimento del interés personal, ha sido siempre objeto de admiración por las generaciones futuras. Hoy en día, los líderes de nivel básico en las plantas de refino cuentan con un alto nivel de conocimientos especializados. La competencia por los puestos en el año 2002 puso énfasis en la formación académica y en la juventud de los candidatos. La falta de habilidades ha limitado la producción óptima y la mejora de la eficiencia en la división de refino. Algunos líderes ni siquiera saben cómo manejar los problemas más simples relacionados con la producción, y sin embargo disfrutan de condiciones laborales mejores que las de los trabajadores. Este gran contraste desmotiva gravemente a los trabajadores para que se esfuercen en su trabajo. Las empresas deben ser gestionadas por élites del sector; estas élites deben contar con una gran capacidad para resolver problemas de producción, además de un espíritu de dedicación y compromiso. Por el bien de la empresa, los gerentes deben preguntarse: ¿Soy yo un élite? Si la respuesta es negativa, se debe tener el coraje de un valiente dispuesto a sacrificarse, cediendo voluntariamente su lugar a otros, y así aprender de los predecesores cómo dejar un buen legado para siempre.
¿Quieres que vomite esta carne grasa que acabo de probar?
El dueño del post lleva mucho tiempo trabajando en el nivel básico, por lo que su forma de pensar ya no es abierta. El liderazgo consiste en indicar la dirección, no en resolver problemas concretos. El tiempo de trabajo en el nivel básico es largo; solo se puede tranquilizar a los subordinados, pero no necesariamente indicarles la dirección a seguir. La dirección es incorrecta; cuanto mayor sea tu capacidad, más errores cometerás. Si la dirección es correcta, aunque tu capacidad sea menor, no necesariamente habrá problemas en la competencia, ya que podrás tener una ventaja inicial.
En la China de hoy, jeje, mejor seguir siendo una persona común
No todas las reformas tienen éxito; el fracaso de las mismas conlleva costos muy elevados. Que una fábrica, debido a algún problema en sus instalaciones, llegue al borde del colapso es un caso aislado. Pero si todos los establecimientos de ese tipo presentan el mismo problema, se pierden casi mil millones al año. Esto debería hacer que la gente reflexione: ¿es realmente necesario que las empresas se reformen? ¿Acaso tendrán que pagar un precio exorbitante por ello? Sin reformas, solo queda el camino hacia la destrucción.
Estoy de acuerdo con tu punto de vista: que un conjunto de equipos no funcione adecuadamente después de 20 años en funcionamiento no es normal, tampoco lo es seguir modificándolos sin cesar; al final, todo termina en un callejón sin salida. Los responsables de las decisiones en aquel entonces, o bien no comprendían bien la tecnología y carecían de conocimientos especializados suficientes, o bien recibieron sobornos. De lo contrario, ¿cómo podrían haberse producido tales resultados? Algunas personas creen que los líderes no necesitan tener formación técnica; ¡eso es un error! Puede que no sea un experto, pero debería tener un conocimiento bastante bueno del sector, y ser capaz de reunir a los expertos técnicos del mismo No se conoce la dirección de desarrollo de la industria, ni la evolución tecnológica en ella; hay demasiados ejemplos de fracasos. Se puede echar un vistazo al libro «Gran derrota».
La tecnología se actualiza muy rápido~~Es normal quedarse obsoleto~~Y además, ha estado sin usarse durante tanto tiempo~~
El análisis del autor es muy razonable, pero publicarlo en el periódico de la fábrica no es del todo apropiado. La empresa ya no funciona. Nosotros, la gente común, somos los que más sufrimos; al menos los líderes todavía tienen ahorros. Además, este tipo de visiones solo pueden ser puestas en práctica por líderes valientes. Existen ejemplos de empresas que estuvieron al borde de la quiebra pero posteriormente tuvieron un gran éxito, y esto se debe principalmente a la capacidad de liderazgo de sus directivos. En situaciones como esta, lo mejor es consultar con otros. O bien se queda callado y trabaja duro, o busca otro empleo. Quejarse solo sirve para molestar a los líderes; además, no es bueno para una misma
¿Cuál es tu puesto? ¿Hay personas virtuosas abajo? Jejeje
Si el liderazgo es un problema, entonces hay que pensar en hacer cambios. El año en que se llevó a cabo ese debate sobre cómo aumentar la eficiencia de la división de refino en el año 2007 y cómo beneficiarse de ello, fue precisamente el año en que me presenté voluntariamente para participar. La instalación puesta en marcha en 1997 consumía 10 kilogramos de energía por tonelada de crudo procesada. Después de las reformas realizadas en 2002, el consumo de energía comenzó a aumentar. En los últimos diez años se han invertido decenas de toneladas de acero, y se han añadido siete u ocho motores nuevos. ¿Y el resultado? El consumo de energía aumenta a 16 kilogramos por tonelada de crudo. Sumado a la disminución en la tasa de recuperación del queroseno, las pérdidas son aún mayores. Hace cuatro años presenté una solicitud para retirarme anticipadamente, pero no me la aprobaron. Me quedan ocho meses para jubilarme; es una norma legal, y nadie puede impedirlo. Pero la tecnología clave del dispositivo sigue estando en mis manos. Para que una empresa pueda desarrollarse, ¿es necesario realizar reformas? Eso es algo que depende de los responsables de la toma de decisiones.
No lo entiendo: si uno no está satisfecho con la situación actual, debería irse y buscar otro trabajo. Si sigue allí, sin irse, es porque carece de valentía… o más bien, de habilidades. En ese caso, solo le queda pelear entre sí. Esa es la situación actual de las empresas estatales. Propietario del post, te aconsejo que salgas con valentía. Yo, al igual que muchísimas otras personas, también lo hice. Es genial; es 80 veces mejor que no salir.
Si ya hay que devolverlo todo, ¿para qué preocuparse? Dejen que los jóvenes se encarguen de eso
Ay, un héroe en sus últimos años, con un espíritu aún valiente… Pero al final, ¿puede seguir comiendo? Acaba vomitando excrementos. Es realmente ridículo. ¡Las consecuencias de dejar que el trasero decida por la cabeza!