Un problema de responsabilidad
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El equipo de trabajo solicitó que se encendiera una bomba; el jefe de equipo lideró a los empleados para que comenzaran a trabajar. Los empleados obedecen especialmente las instrucciones del jefe de equipo; por ejemplo, si el jefe de equipo ordena abrir la válvula A, los empleados van a abrir esa válvula ； El jefe ordena cerrar la válvula B, y el empleado va a cerrarla... El jefe ordena desconectar la alimentación del motor, y el empleado va a desconectarla. Dado que nadie se esperaba que hubiera una válvula en la parte superior del tubo que no estaba cerrada, al encender la fuente de energía, una gran cantidad de líquido salió por esa válvula. ¿Es responsabilidad del jefe de equipo o de los empleados?
El jefe del equipo debe asumir ciertas responsabilidades de liderazgo, al igual que los operarios, quienes también deben cumplir con sus responsabilidades en el puesto. Creo que así debería ser; debe haber un sistema claro para definir esas responsabilidades, y las operaciones deben realizarse de acuerdo con las normas establecidas.
Creo que todos tenemos responsabilidades, aunque estas pueden ser mayores o menores. ---------------------------------------------------- La segunda temporada de “¿Dónde está la primavera?” ya está abierta para inscripciones: http://bbs.hcbbs.com/thread-1579043-1-1.html (Fuente: Foro de Química de Haichuan). Hasta ahora se han publicado 22 mensajes; ¡todos están invitados a participar y compartir sus experiencias! ----------------------------------------------------------------- Hay muchas actividades en Haichuan; ¡todos están invitados a participar y promoverlas! ----------------------------------------------------------------- Anuncio sobre el evento “Yo estoy ahorrando energía, ¿y tú dónde estás?” en la zona petroquímica: http://bbs.hcbbs.com/thread-1579199-1-1.html (Fuente: Foro de Química de Haichuan). Concurso de fotos “Mi equipo, mi hogar”: cada foto vale +10 puntos. http://bbs.hcbbs.com/thread-1495069-1-1.html (Fuente: Foro de Química de Haichuan). --------------------------------------------------------------- ¡El gran evento benéfico organizado por Haichuan está por comenzar! http://bbs.hcbbs.com/thread-1576975-1-1.html (Fuente: Foro de Química HaiChuan) Este mensaje contiene una guía de uso del sistema para técnicos especializados http://bbs.hcbbs.com/thread-1576996-1-1.html (Fuente: Foro de Química de Haichuan) ----------------------------------------------------------------
La responsabilidad del jefe de equipo recae sobre él; los trabajadores solo tienen que cumplir con sus tareas, siempre y cuando obedezcan las órdenes de su líder. Si lo hacen así, habrán cumplido con su deber
Está un poco desorganizado. El jefe del equipo tiene responsabilidad, pero ¿es la responsabilidad principal? También los operadores tienen responsabilidad, pero todo el proceso de operación tiene problemas. Arrancar la bomba es una tarea normal en el trabajo de los operadores; ¿por qué se exige que el jefe esté presente para dar instrucciones? ¿Acaso los operadores no pueden trabajar de forma independiente? Además, ¿no se realizan preparativos ni inspecciones antes de arrancar la bomba? En una gestión normal, el jefe de equipo solo se encarga de la administración y la supervisión.
La actitud china de evitar tomar decisiones claras: solo aplicando estrictamente el sistema se puede construir una sociedad basada en el estado de derecho; evitar tomar decisiones solo empeora los problemas. El jefe de equipo es quien se encarga de dar las órdenes; los trabajadores simplemente deben ejecutarlas de manera estricta y eficiente. Las errores en la dirección deben ser responsabilidad del jefe de equipo
Ambas personas tienen responsabilidad en la operación; dado que el líder del equipo dirige las acciones en el lugar, él debe asumir la responsabilidad principal.
Para realizar un buen análisis de las causas de los accidentes, no es tan importante determinar quién es el responsable; lo clave es saber cómo analizar esas causas desde el punto de vista de los sistemas y procedimientos operativos, y cómo evitar que se produzcan casos similares en el futuro.
Muchas empresas actúan de esta manera: no tienen sistemas ni procedimientos establecidos, y simplemente siguen las órdenes de ciertas personas. Esto hace que sea fácil que ocurran problemas, y cuando eso sucede, es difícil determinar quién es el responsable.
Si el operario debe saber dónde actuar y necesita que el jefe de equipo le indique cuál válvula abrir, ¿cuál es entonces el propósito de ese operario? ？ Sería mejor buscar a algunas personas en los pueblos cercanos. ¿Cómo puede este operario convertirse en empleado permanente? ¿Tiene habilidades? Por supuesto, el líder del equipo no es lo suficientemente meticuloso al verificar los procesos, o bien actúa por suerte
1. El líder del grupo da las órdenes; asume la responsabilidad de liderazgo； 2. Antes de poner en marcha la bomba, el operario presionó el botón sin verificar el estado de las válvulas correspondientes, lo cual constituye una operación irregular y le impone responsabilidad por ello.
¿Cómo se atreve a tomarse el tiempo para verificarlo? Incluso así, el líder del grupo piensa que actúas demasiado lentamente; te dice “¡Rápido, rápido… ¡Apúrate!”, y en su interior incluso te maldice.
Este operario cuenta con altas habilidades técnicas; no solo tiene un diploma y una formación adecuada a su especialidad, sino que también posee un título profesional. El problema es que este líder no entiende una mierda y da órdenes al azar. Si no sigues las órdenes del líder, te regañará por no obedecer y por no cumplir con sus instrucciones……
Esta responsabilidad es evidente: recae íntegramente en el líder del grupo. En primer lugar, los empleados cumplieron con sus tareas; los líderes les indicaban qué hacer, y no hubo ningún incumplimiento de las normas o procedimientos establecidos ； El líder del grupo es quien está a cargo de dar las órdenes. Si algo sale mal, la responsabilidad recae sin duda en él. Él se encarga de todo, y como es él quien da las órdenes, la responsabilidad le corresponde a él ； Si el empleado no le hace caso y ocurre un problema, entonces el supervisor responsable tiene responsabilidad, al igual que el empleado. Es evidente que el líder del grupo dio órdenes erróneas; esa es su responsabilidad. En realidad, en circunstancias normales, un buen líder asume esa responsabilidad por sí mismo, ya que él es quien debe dirigir a los demás. Si no asume esa responsabilidad, nadie le obedecerá en el futuro.
La responsabilidad de las dos personas es igualmente importante. Si el jefe no está presente y te pide que pongas en marcha la bomba, y tú no detectas que algo va mal, entonces tú eres el principal responsable. ¿Por qué? Porque tú ocupas su lugar; si ocurre algún problema, tú debes asumir la responsabilidad.
El jefe del taller recibe una multa de 100, el supervisor del equipo también recibe 100, el jefe de sección recibe 100, y los operarios reciben 50~
Todos tienen responsabilidad. Los resultados de la evaluación deberían ser: el 70% para los operarios y el 30% para los jefes de equipo. Si se deducen demasiados puntos al jefe de equipo, es posible que evite enfrentarse a estos problemas. Además, esto no contribuye a fomentar el sentido de responsabilidad ni las habilidades de los operarios.
Dado que es el líder del grupo quien dirige el trabajo, eso significa que este compañero aún no puede trabajar de forma independiente y no debería asumir responsabilidades. En otras palabras, la responsabilidad del líder del grupo.
Lo primero que hay que verificar es si los empleados han recibido formación para llevar a cabo esta serie de operaciones; si no es así, toda la responsabilidad recae en el jefe del equipo. Si es así, el líder del grupo también asume responsabilidad de liderazgo.
¿Es necesario encontrar al responsable en el análisis de un accidente? ¿Cuál es la causa raíz? ¿Cómo es la formación del personal? ¿Por qué se abren las válvulas de divergencia en altas posiciones? ¿Este diseño ha sido sometido a una evaluación de seguridad?