Configuración del personal de la nueva empresa
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Al crear una nueva empresa, ¿cómo se organizan los departamentos y el personal? Esto se refiere principalmente a las fases iniciales de desarrollo del proyecto
¿De qué escala? ¿Qué tipo de dispositivo? En los grandes proyectos petroquímicos, es necesario prestar atención a la organización de los departamentos y del personal; las responsabilidades deben estar claramente definidas. De lo contrario, habrá muchas tareas sin quien se encargue de ellas, lo que causará grandes problemas en el funcionamiento posterior de la producción
Los proyectos ambientales también pueden ser grandes o pequeños; no se puede llegar a una conclusión definitiva
En la fase inicial del proyecto, se realiza la división según las especialidades; posteriormente, durante la producción, se hace la división según las funciones
En las etapas iniciales, se pueden crear departamentos integrales; por ejemplo, para la gestión de proyectos (incluyendo ingeniería, tecnología y los preparativos previos a la producción), se puede establecer un departamento de proyectos. En cuanto a la gestión de la empresa, se pueden crear un departamento general, un departamento de contratos y adquisiciones (encargado de los contratos y las compras), un departamento financiero, etc.