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Se acelera el proceso de reestructuración. De acuerdo con los requisitos establecidos en los documentos del Comité de Desarrollo y Reforma, a partir del 20 de abril de 2016 se procederá a eliminar por completo las tarifas preferenciales para la producción de fertilizantes a pequeña y mediana escala, con el fin de completar la reforma de la liberalización de los precios de la electricidad. En esta ocasión, el aumento en el costo de la electricidad para las empresas productoras de fertilizantes fue de 0,1 yuanes/kWh en promedio. Dado que se necesitan aproximadamente 1000 kWh para producir una tonelada de urea, teóricamente esto tendría un impacto en el costo de la urea de entre 70 y 100 yuanes por tonelada. Según los expertos del sector, si se toma como referencia el precio actual de la urea en la región del Este de China, que es de unos 1450 yuanes por tonelada, esto podría elevar los costos en un 4%-6%. Esto ayudaría a acelerar la salida del mercado de aquellas plantas con capacidades obsoletas. Al mismo tiempo, beneficiaría a las empresas líderes en la producción de fertilizantes nitrogenados que cuentan con sus propias plantas generadoras de energía. El aumento de las tarifas eléctricas afecta los costos de las empresas productoras de fertilizantes. Según se sabe, tomando como ejemplo a las empresas productoras de urea, aquellas que actualmente disfrutan de beneficios en cuanto a las tarifas eléctricas son aquellas cuya capacidad de producción de urea es de 520 mil toneladas al año o menos. Estas capacidades representan aproximadamente el 50% de la capacidad total de producción de urea en la actualidad. Actualmente, la tarifa de electricidad para la producción de fertilizantes ha aumentado en 0,1 yuanes por kilovatio-hora. Como resultado, el costo de producción de la mayoría de las empresas aumenta entre 80 y 100 yuanes por tonelada. En cambio, en algunas empresas que cuentan con sus propias plantas de energía, la variación en los costos de producción es mínima. Además, algunas de las nuevas plantas de urea construidas en los últimos años tienen una capacidad de producción por unidad superior a los 520.000 toneladas al año; estas plantas nunca han disfrutado de descuentos en la tarifa eléctrica. Con este ajuste, sus costos no aumentan, lo que les da una ventaja frente a aquellas empresas cuyos costos sí han aumentado. Lin Changqing, gerente del departamento de fertilizantes nitrogenados en Guangdong Tianhe Agricultural Materials Co., Ltd., analizó para los periodistas el impacto que tendrá la eliminación de las tarifas preferenciales para el uso de electricidad en la industria de los fertilizantes. “La situación actual de oferta y demanda no es nada alentadora para el mercado de urea. La eliminación de estas tarifas preferenciales hará que los costos para algunas empresas que utilizan mucha energía aumenten en más de 100 yuanes por tonelada. En cambio, para aquellas empresas que utilizan tecnologías avanzadas en su proceso de producción, el aumento de costos será de aproximadamente 40 yuanes por tonelada”. Con el rápido aumento de la capacidad de producción de urea en los últimos años, también se acelera el proceso de reducción de esa capacidad. Factores como aranceles de exportación más bajos, menos incentivos para el uso del ferrocarril, aumentos en el precio del gas natural, eliminación de las ventajas en cuanto a los precios de la electricidad y la reimplantación del impuesto al valor agregado, todos contribuirán a acelerar el proceso de mercantilización del mercado de la urea. ” Zhang Xuennong, vicepresidente ejecutivo de New Hui Nong Agricultural Production Materials (Beijing) Co., Ltd., considera que, aunque este aumento en las tarifas eléctricas significa un aumento constante de los costos para las empresas y una reducción de sus ganancias, podría ser una buena noticia para todo el mercado nacional de urea. Analizó que, por un lado, este aumento en las tarifas eléctricas tiene un efecto positivo en un mercado que actualmente se encuentra en una situación débil ； Por otro lado, tiene un impacto crucial en la eliminación de capacidades productivas obsoletas, en la promoción de la innovación tecnológica en las empresas y en la reducción del exceso de capacidad en las empresas productoras de fertilizantes nitrogenados. Las empresas necesitan transformarse urgentemente. En un contexto de precios bajos de la urea y una competencia cada vez más feroz, las empresas productoras de fertilizantes nitrogenados deben adaptarse a los cambios del mercado para poder sobrevivir. Para ello, deben ajustar su estructura de productos en función de dichos cambios, y esforzarse por reducir el consumo energético y aumentar la eficiencia, manteniendo así un nivel de ganancias elevado. Lin Changqing señaló que, frente a la grave situación en la que los precios de los principales productos agrícolas han disminuido significativamente en comparación con el mismo período del año pasado (12.34, 0.16, 1.31%), las empresas no solo deben mejorar su competitividad y la eficiencia de sus procesos de producción, reduciendo así el consumo de recursos y los costos de producción, sino que también deben ajustar la estructura de sus productos según los cambios del mercado, con el fin de lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda. También enfatizó que las empresas deberían reducir sus márgenes de ganancia y unirse para superar juntas las dificultades en tiempos difíciles. Zhang Xuenuo explicó a los periodistas la necesidad de la transformación empresarial. Dijo que, ante la situación actual de sobreproducción, las empresas deben mejorar sus equipos y procesos, esforzarse por desarrollar nuevos productos y ampliar constantemente la cadena de productos finales, a fin de poder utilizar toda la capacidad productiva disponible ； Se fortalece la ventaja competitiva mediante estrategias de diferenciación; por ejemplo, algunas empresas fabricantes de fertilizantes nitrogenados han entrado en el sector de los fertilizantes compuestos a través de productos como urea de granos grandes, urea recubierta y urea peptídica. También han desarrollado fertilizantes a base de nitrógeno y azufre, fertilizantes de liberación lenta o controlada, así como fertilizantes solubles en agua. Estos productos complementan a la urea, lo que genera efectos de marca y sinergia. Además, en un entorno de competencia feroz en la industria, el área de servicios de venta también debe considerarse como un elemento importante para que las empresas de fertilizantes puedan “generar ingresos adicionales”. Zhang Xuenuo afirmó que, en los momentos cruciales de la competencia empresarial, lo que realmente importa no es solo la calidad, sino también la marca y el servicio. Quien ofrezca un mejor servicio y cuente con una marca más reconocida, podrá atraer mejor a los distribuidores y a los agricultores, y así dominar el mercado. Según la situación actual, las causas de las pérdidas en la industria son múltiples; al analizarlo en detalle, la disminución de la demanda es solo una causa aparente. La estructura de los productos es simple, y la baja calidad tecnológica y el bajo valor agregado son las causas subyacentes. Para resolver este problema, algunas empresas han comenzado a reestructurarse y a transformarse, con el objetivo de reducir las pérdidas y maximizar los beneficios de su producción. El Documento Número Uno del gobierno propone una reforma en el lado de la oferta. Para la industria de los fertilizantes, donde los problemas relacionados con el exceso de producción son muy evidentes, el año 2016 será un año de dificultades. Bajo la guía de las políticas gubernamentales, el exceso de capacidad en la industria se suma a una disminución en la demanda. Por lo tanto, la competencia para eliminar a las empresas del sector de los fertilizantes se intensifica cada vez más. Solo mediante la innovación tecnológica, un ajuste activo de la estructura de los productos y un enfoque basado en un desarrollo ecológico circular, es posible desarrollar productos ecológicos personalizados y diferenciados. De esta manera, las empresas de fertilizantes podrán superar estas dificultades y obtener una ventaja competitiva en el mercado futuro.