(Traducción) ¿Cuántos “timers” se han incluido ya en el diseño?
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3.jpgstatic/image/hrline/2.gif Según los expertos de la Organización Internacional del Trabajo, los entornos de trabajo en los que ocurren accidentes debido a un diseño, disposición o mantenimiento inadecuados son mucho más problemáticos que los trabajadores que tienen una tendencia a causar accidentes. Por lo tanto, los esfuerzos para prevenir accidentes deben centrarse principalmente en eliminar o mejorar este entorno de trabajo. Una de las causas importantes del accidente de Kunshan del “8·2” fue que las instalaciones no fueron diseñadas ni construidas según los estándares para lugares donde se almacenan sustancias peligrosas de categoría II. Además, se construyeron talleres de producción con un diseño doble, en contra de lo establecido, y la distancia entre los edificios no era suficiente. La ruta del proceso de producción es demasiado compacta: en un taller de 2000 metros cuadrados hay 29 líneas de producción y más de 300 puestos de trabajo. El equipo de eliminación de polvo no cuenta con dispositivos de succión independientes diseñados para cada puesto de trabajo, por lo que su capacidad para eliminar el polvo es insuficiente. Todos los equipos eléctricos en el taller no están configurados según los requisitos de resistencia a explosiones. En muchos de los accidentes ocurridos en los últimos años, se puede encontrar la causa en un diseño inadecuado, deficiente o poco científico. Por ejemplo, en el grave incendio que tuvo lugar en la empresa Jilin Baoyuanfeng Poultry Industry Co., Ltd. el 3 de junio de 2013, la razón fue que, con el fin de ahorrar dinero durante la construcción de las instalaciones de la empresa, no se siguió el diseño original. En su lugar, se utilizó espuma de poliuretano, un material inflamable, en lugar de lana de roca, que es incombustible. Esto causó la liberación de grandes cantidades de gases tóxicos tras el incendio, lo que resultó en muchas víctimas ； ——El grave accidente ocurrido el 22 de noviembre de 2013 en Qingdao, Shandong, relacionado con la fuga y explosión del oleoducto Donghuang de Sinopec, también se debió a una planificación inadecuada. La zona donde ocurrió el accidente estaba mal planificada; los oleoductos estaban demasiado cerca de los edificios circundantes. En particular, la ingeniería relacionada con los cruces entre los oleoductos y los canales subterráneos no fue adecuada, lo que causó esta tragedia. (Traducido de Internet) Los expertos en seguridad en el trabajo afirman que la precisión y la calidad en el diseño son requisitos indispensables, así como reglas estrictas, para prevenir y solucionar los problemas relacionados con la seguridad en el trabajo.
Existen demasiados ejemplos de este tipo. Recuerdo que en una central térmica de Shandong, el sistema de lubricación a alta presión de las turbinas utilizaba mangueras onduladas. Durante su funcionamiento, estas mangueras se rompieron, lo que causó derrames de aceite y un incendio. El edificio donde se encontraban las máquinas se derrumbó, y las mismas estuvieron a punto de ser destruidas por el fuego. La falta de experiencia en diseño, la ausencia de revisión del diseño y la reducción de los estándares de diseño para ahorrar costos son problemas comunes.
El diseño es la fuente; se debe controlar estrictamente la calidad.
Por lo tanto, durante la fase de diseño se debe realizar una auditoría de seguridad para detectar problemas. Por supuesto, si estos problemas se resuelven o no, y en qué medida, depende de la conciencia de la dirección de la empresa propietaria.
El diseño debe respetar las normas y los principios establecidos; no se puede satisfacer ciegamente la exigencia del cliente de ahorrar dinero. Diseñar productos implica una responsabilidad de por vida, por lo que es necesario mantenerse firme en los principios.
Cada etapa: diseño, fabricación, instalación, uso y mantenimiento, debe ser tratada con seriedad; ¡se debe mantener el mínimo estándar!
Este fenómeno también está relacionado con los propietarios de la empresa, o sea, con las entidades que la administran； Muchas empresas buscan ahorrar dinero ； Por favor, que la empresa encargada del diseño también sea económica ； Algunos procesos, tuberías e incluso dispositivos de sistemas se diseñan y se construyen por uno mismo ；
El soporte al diseño es la fuente; se debe controlar estrictamente la calidad.
Habrá problemas de diseño; actualmente, algunas empresas de diseño simplemente venden sus certificaciones, y todos hemos tenido algún tipo de contacto con ellas. Lo que quiero decir es el “diseño” de la administración, es decir, la planificación. Los departamentos responsables de la planificación, al elaborar sus planes, no suelen tener en cuenta los aspectos relacionados con la seguridad, la protección del medio ambiente y las normas sanitarias. Por ejemplo, hace unos días hubo discusiones entre algunos usuarios sobre la distancia de seguridad necesaria en torno a las fábricas: primero se construyeron las fábricas, y posteriormente otras instalaciones se edificaron dentro de esa distancia de seguridad. ¿No es eso como si los departamentos de planificación y territorio estuvieran sembrando “minas”? En el almacén de productos peligrosos de Tianjin del 8 de diciembre, hubo fallos en los procesos de aprobación y supervisión a todos los niveles; es evidente que la planificación de seguridad carecía de una persona encargada de supervisar todo el proceso. El 28 de abril, la Oficina del Comité de Seguridad del Consejo de Estado emitió las “Guías para abordar tanto las causas como las consecuencias de los accidentes graves y extremadamente graves”. Aquí transcribo un fragmento: “1) Planificar estrictamente los procedimientos de autorización”. Se debe explorar la posibilidad de establecer un sistema de planificación específica para la seguridad, integrando dicha planificación en los planes generales de desarrollo económico y social a nivel local, así como en los planes de desarrollo urbano. Además, es necesario fortalecer la coordinación y la conexión entre estos diferentes planes. Se debe fortalecer el análisis preliminar de los riesgos de seguridad en la planificación urbana y rural, perfeccionar los estándares de seguridad para la planificación, diseño y construcción en dichas áreas. También es necesario desarrollar un sistema de evaluación de riesgos para atraer inversiones. Se debe controlar estrictamente la seguridad en la construcción de proyectos de alto riesgo. Además, se debe evaluar de manera científica la ubicación y distribución de las empresas de alto riesgo. Está prohibido establecer zonas densamente pobladas alrededor de proyectos de alto riesgo, en violación de las normas y estándares industriales. Solo quiero decir: ¿por qué tardaron tantos años en darse cuenta de este problema? ¿Acaso el sonido del río Qingshui en Shenzhen no era fuerte el 5 de agosto de 1993? ¿La pérdida no es grande? ¿La lección no es lo suficientemente clara? Si en aquel entonces se hubieran corregido las deficiencias en el diseño de este sistema después del accidente, ¿habría existido ese infierno humano del 8 de diciembre? ¡