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Disciplina en el proceso

2016-05-04View Original

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I. Contenido de la inspección de la disciplina en el proceso de producción
1. No debe haber fenómenos anormales ni fluctuaciones en la producción. Es necesario controlar estrictamente los parámetros del proceso, como el caudal, la presión, la temperatura y el nivel del líquido. Estos parámetros no deben desviarse demasiado de sus valores normales, y se deben ajustar a tiempo según los requisitos del proceso en el taller. 2. Se debe operar de manera normal y cuidadosa, para que los indicadores del producto sean satisfactorios.
3. Los registros de las operaciones deben completarse a tiempo, sin omitir ningún detalle.
4. Los operarios deben seguir las instrucciones establecidas, sin que haya fluctuaciones en la producción.
5. No se debe colocar nada de forma aleatoria, sin el consentimiento del taller.
6. En invierno, se deben seguir estrictamente las medidas de prevención contra la congelación establecidas por el taller; no deben producirse obstrucciones o daños en las tuberías y válvulas debido a la congelación.
7. En el lugar de trabajo, no deben haber fugas ni derrames. Si ocurren, deben ser resueltos de inmediato.
8. Los productos deben ser de calidad aceptable; además, los productos poliméricos deben cumplir con los estándares de calidad más altos.
9. No deben haber grandes fluctuaciones en los procesos de producción. Evaluación del cambio de turno: 1. Si el operario asiste a la inspección previa al inicio del turno a tiempo. 2. Si las personas que realizan el cambio de turno siguen las reglas de “cinco cosas que se deben entregar y cinco cosas que no se deben entregar”. 3. Si en el registro del cambio de turno hay firmas. 4. Verificar si faltan anotaciones en la sección del registro de cambio de turno (por ejemplo: turno recibido, turno actual, turno entregado), y si hay anotaciones faltantes en el papel de registro. 5. El tipo de letra para los registros debe ser SimSun; la escritura debe ser ordenada y clara, sin garabatos ni escritura desordenada. Revisión de inspecciones: 1. Verificar si faltan carteles de inspección en el lugar de trabajo durante el turno. 2. Realizar inspecciones de manera rigurosa, sin hacerlo solo por forma, y detectar y solucionar a tiempo los problemas de producción anormales que surgen en el lugar, como fugas, derrames, falta de aceite o disminución de los aditivos. 3. Realizar inspecciones y colocar las etiquetas dentro del plazo establecido. II. ¿Quién debería ser el responsable de verificar el cumplimiento de las normas de proceso? Sala de control de producción (el nombre del departamento puede variar en cada empresa). III. ¿Cómo controlar mejor la precisión en el manejo de los parámetros del proceso? Gestión estricta y aplicación rigurosa: se castigará a los infractores y se recompensará a los que cumplan con las normas IV. ¿Cómo se castigan las infracciones de la disciplina en el proceso de producción? Cada empresa debe establecer sus propias normas de recompensas y sanciones relacionadas con la evaluación de los procesos, según sus circunstancias específicas, y aplicar esas normas estrictamente.
Reply #22016-05-09
Por mejor y más detallado que sea el sistema, si nadie lo aplica, no es más que palabrería

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