Primera reestructuración de una empresa estatal en 2016: Shenhua se hará con toda la empresa China Coal Science and Technology

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Primera reestructuración de una empresa estatal en 2016: Shenhua se hará con todos los empleados de China Coal Science / Fuente: Fecha: 09-05-2016. Número de visitas: 1. Ya han pasado 4 meses este año, pero aún no ha habido ninguna reestructuración de empresas estatales. A pesar de que Xiao Yaqing, director de la Comisión Estatal de Supervisión de Activos, había dicho anteriormente que “se intensificarían los esfuerzos”, la última información sobre reorganizaciones de empresas estatales data del 29 de diciembre de 2015, cuando China Merchants y Sinotrans llevaron a cabo una reorganización estratégica. ¿Quién será la primera transacción en el proceso de reestructuración del año 2016? El 5 de mayo, una persona cercana a la Comisión Estatal de Administración de Activos que prefirió no ser identificada, reveló a los periodistas del periódico Huaxia Times que el Grupo China Coal Science and Engineering (en lo sucesivo, “China Coal Science and Engineering”) será absorbido por completo por el Grupo Shenhua. Actualmente, se están llevando a cabo los trámites necesarios para ello. Los analistas consideran que, a través de la reestructuración de Shenhua, China Coal Technology puede fortalecer su capacidad de investigación y desarrollo tecnológico. Esto permitirá promover el uso limpio del carbón en toda la industria, a lo largo de todo su ciclo de vida y en toda la cadena de producción. Además, esto también ayudará a que el grupo Shenhua evolucione hacia un modelo de gestión similar al de las empresas estatales dedicadas a la inversión y operación de activos, lo que a su vez fortalecerá su competitividad y la eficiencia del capital estatal. Una fuente de Shenhua también confirmó a nuestro periodista que “el grupo está en contacto con un instituto de investigación”. Según esa persona, se trata de un paso importante para que Shenhua implemente su estrategia de energías limpias en toda la cadena de producción. Aunque esa persona no reveló de qué institución se trataba, los periodistas obtuvieron la información de que dicha institución de investigación es precisamente China Coal Technology & Engineering Group. Según la información disponible, los predecesores de China Coal Science & Engineering fueron el Instituto General de Diseño e Investigación en Ingeniería Internacional de China Coal y el Instituto General de Investigación Científica del Carbón. Actualmente, sus principales áreas de negocio son el diseño e ingeniería integral, los equipos para la industria del carbón, las tecnologías y equipos de seguridad, los proyectos piloto, así como la conservación de energía, las tecnologías verdes y las energías renovables. “En particular, en áreas como la pulpa de carbón acuosa, el desarrollo y uso del gas de yacimientos de carbón, las calderas a base de carbón, los materiales de carbono derivados del carbón, la hidrogenación del alquitrán de carbón y la industrialización de tecnologías de tratamiento de aguas, la ventaja de China National Coal Technology Group es muy evidente. ”Según la fuente mencionada anteriormente. China National Coal Group se ha dedicado durante mucho tiempo a la transformación tecnológica de los resultados obtenidos en el uso eficiente y con bajas emisiones de carbono del carbón. Por su parte, Shenhua también está intensificando sus esfuerzos para implementar estrategias relacionadas con las energías limpias. Promueve activamente el uso eficiente de las energías limpias tradicionales, el desarrollo de nuevas fuentes de energía, así como el desarrollo de industrias y servicios relacionados con la conservación de energía y la protección del medio ambiente. Ling Wen, director general del grupo Shenhua, declaró que se implementará una estrategia de energías limpias en todos los aspectos relacionados con la producción de carbón, la generación de energía, el transporte por ferrocarril y por puertos, así como en la industria química basada en el carbón. La reestructuración también es algo positivo para China National Coal Group. En un contexto de reducción de las existencias de carbón, es inevitable que disminuyan los pedidos relacionados con la ingeniería minera y la adquisición de equipos para la extracción del carbón. Sin embargo, como la empresa más grande de China en este sector, Shenhua podrá proporcionar a China National Coal Group una cantidad considerable de pedidos. “Esta integración ayuda a aprovechar los efectos sinérgicos entre la capacidad comercial de las empresas estatales y la capacidad de investigación de los institutos científicos, lo cual generalmente tiene un impacto muy positivo en las compañías involucradas. ”Un experto con experiencia en la reestructuración de empresas estatales le dijo al periodista de nuestro periódico. La reestructuración de Shenhua en China Coal Science & Technology es un ejemplo típico de ello. Esto favorece la combinación entre la industria, la academia y la investigación. Lo que es más importante, esta integración vertical a lo largo de la cadena industrial permite reducir al mínimo los costos de negociación. Al igual que ocurrió con las reestructuraciones de Minmetals Group y MCC Group, donde MCC, en su papel de contratista, mantenía una relación de tipo “upstream” con Minmetals Group, que controlaba los recursos minerales. La reorganización vertical también es más preferida. Los periodistas observaron que, de las 6 reorganizaciones de empresas estatales que tuvieron lugar el año pasado, además de las dos reorganizaciones horizontales entre CRRC y CNR, así como entre COSCO y CMA CGM, las otras 4 empresas estatales adoptaron una estrategia de reorganización vertical. La fuente mencionada dijo al periodista de este diario que la Comisión Estatal de Supervisión de Activos está esforzándose por eliminar los niveles jerárquicos y redundantes en las empresas estatales. En cuanto a las formas concretas de reorganización, además de las fusiones horizontales, se da prioridad a la estrategia de reorganización vertical; esta última permite a las empresas estatales alcanzar el objetivo de mejorar su calidad y fortalecerse. Transformación: La reorganización de China Coal Science and Technology es solo una parte del enorme plan del grupo Shenhua. Shenhua está implementando tres “planes quinquenales” para el período de 15 años que va desde 2015 hasta 2030, con el objetivo de convertirse en un proveedor de energías limpias de primer nivel a nivel mundial. 　　Según Zhang Yuzhuo, presidente del grupo Shenhua, durante el período del “13º Plan Quinquenal”, el grupo tendrá como estructura principal la producción limpia de carbón. Las energías renovables, la protección del medio ambiente, la energía nuclear y la energía hidrógena servirán como complementos a esta estructura. En resumen, se tratará de una estructura industrial basada en uno como eje principal y dos ejes secundarios, con una diversificación moderada. Según se ha sabido, Shenhua ya ha llevado a cabo la modificación para lograr “emisiones ultra bajas” en más de 20 unidades, con una capacidad total de 15 millones de kilovatios. Para el año 2020, todas las unidades de generación de energía a base de carbón de Shenhua lograrán emisiones de contaminantes extremadamente bajas. 　　“Shenhua también invierte intensamente en energías renovables y nuevas fuentes de energía, como la energía eólica y la solar. Además, mediante su participación en la construcción de plantas nucleares, busca obtener licencias para operar dichas plantas. También busca oportunidades de colaboración en el desarrollo, fabricación y puesta en práctica de tecnologías relacionadas con reactores nucleares de pequeña escala, con el objetivo de formar un equipo de especialistas en tecnología nuclear. ”Dijo Ling Wen. 　　Los informes financieros indican que China Shenhua ha elaborado un plan para iniciar, antes del 30 de junio de 2019, la adquisición de 14 activos no cotizados pertenecientes al grupo Shenhua y a sus subsidiarias. 　　Al mismo tiempo, Shenhua intensificó sus esfuerzos por cerrar las minas de carbón obsoletas. Entre 2014 y 2015, Shenhua redujo la capacidad de producción de casi 10 minas de carbón pertenecientes a sus 4 compañías relacionadas con el sector del carbón. En total, se produjo una disminución de 95 millones de toneladas en la producción durante esos dos años. Las ventas de carbón también disminuyeron en más de 170 millones de toneladas durante el mismo período. 　　“Estamos esforzándonos por cambiar nuestra concepción del desarrollo, pasando de buscar una mayor escala empresarial a enfocarnos en fortalecer y mejorar nuestras principales actividades. Combinamos el enfoque típico de las industrias tradicionales con el pensamiento basado en Internet, con el objetivo de mejorar constantemente la competitividad central de Shenhua. ”Según la fuente mencionada anteriormente. 　　Shenhua está intentando lograr un cambio en su forma de desarrollarse, pasando de depender de los recursos naturales a basarse en la innovación. También busca transformarse de ser uno de los principales distribuidores de carbón del mundo a convertirse en un proveedor internacionalmente reconocido de energías limpias. Además, se esfuerza por desarrollar un sistema industrial de suministro de energías limpias con características propias de Shenhua, con el fin de crear nuevas ventajas competitivas para la empresa. 　　La fuente mencionada dijo al periodista de este diario que, tras la reorganización de China Coal Science and Technology, las actividades del grupo Shenhua se extenderán más allá de los sectores actuales como el carbón, la energía eléctrica, la calefacción, los puertos, los ferrocarriles, el transporte marítimo, la conversión del carbón en petróleo y la química basada en el carbón. Además, las actividades relacionadas con la energía nuclear también comenzarán a desarrollarse desde cero. 　　El desarrollo diversificado plantea desafíos para la capacidad de gestión del Grupo Shenhua. Los periodistas han obtenido información de fuentes fiables según la cual ya se han establecido 60 medidas para la reforma de Shenhua. Se ha decidido impulsar una transformación de la empresa matriz del grupo hacia un modelo de gestión similar al de las empresas de inversión y operación de capital estatal. El objetivo es fortalecer aún más la competitividad de Shenhua y la eficiencia del capital estatal.