Thread Content
La empresa cuenta con frecuencia con trabajadores externos que participan en obras de reforma o en otros proyectos. Aunque el departamento de seguridad y medio ambiente brinda capacitación en materia de seguridad a todos los trabajadores que ingresan a la empresa, durante las inspecciones rutinarias se descubre con frecuencia que estos trabajadores incumplen las normas de seguridad de la empresa. Se toman medidas como sanciones, suspensión del trabajo o reeducación; Pero el resultado sigue siendo insatisfactorio. No sé si alguien tiene algún método o experiencia útil ;
Propietario del post, lo has publicado en el lugar incorrecto; deberías hacerlo en la sección de versión segura. La gestión de los contratistas depende del tamaño del proyecto de su empresa y del nivel de riesgo que conlleva. Muchas empresas han establecido sistemas y guías de gestión específicas, y también se pueden encontrar muchas en Internet. En tu caso, es evidente que hay deficiencias en el proceso de selección y evaluación de los contratistas. Algunos contratistas no pueden participar en este proceso, mientras que aquellos que no cumplen con los requisitos pierden la oportunidad de volver a ser contratados. Es necesario que los contratistas tengan la presión de gestionarse por sí mismos.
La gestión de contratistas es un aspecto muy importante dentro del sistema de gestión HSE. En el caso que mencionas, el propietario del post, esto es especialmente evidente en algunas empresas estatales, ya que sus unidades de inspección y mantenimiento suelen ser esos clientes fijos. Una vez que se pone en marcha un nuevo proyecto, suelen ser estas mismas unidades fijas de inspección y mantenimiento. Por esta razón, el personal de mantenimiento contratado por estas empresas tiene una calidad muy baja, debido a factores como el control de costos. Debido a las relaciones establecidas con los clientes, es fácil que estos técnicos de mantenimiento se integren a la red. En la fase de admisión, surgen graves problemas en la verificación de las cualificaciones de dichos empleados, lo cual no cumple en absoluto con los requisitos de gestión de seguridad necesarios para las tareas de mantenimiento. Pero como la realidad es inmutable, lo único que podemos hacer es controlar su comportamiento a través de inspecciones en el lugar. La mejor forma de hacerlo es mediante contratos; en estos contratos existe una cláusula llamada “depósito de seguridad”. En realidad, esto equivale a imponer multas, utilizando mecanismos económicos para medir su comportamiento en materia de seguridad. Por supuesto, me enfrentaré a lo que realmente tengo delante. Si la empresa del propietario del edificio pudiera ejercer control en los puntos críticos y obligar a la parte contratada mediante contratos, eso sería de gran ayuda. Además, como parte de la gestión territorial, la formación en seguridad que nosotros mismos debemos realizar debe ser sólida, y los procedimientos de autorización para realizar trabajos deben aplicarse de manera efectiva.