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【Pregunta diaria de purificación】17.5.2016

2016-05-16View Original

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Con el fin de aumentar la popularidad de la zona de versión purificada, se ha iniciado la actividad «Pregunta diaria», que, además de fomentar el intercambio técnico, otorga a los usuarios recompensas económicas. (Cualquier miembro del foro que tenga buenos temas puede enviármelos; trabajaremos juntos). 【Pregunta del día】 En las encuestas publicadas en el foro, algunos usuarios han indicado que necesitan aprender sobre cómo manejar accidentes. Primero, publicaré una pregunta relacionada con un accidente para ver cuál es el resultado. Una fábrica química en un condado cuenta con departamentos de producción, tecnología y materiales, ventas, seguridad y un sindicato, entre otros. El 3 de mayo de 2006, se produjo una fuga en las tuberías de amoníaco de la planta, lo que causó que 3 empleados resultaran envenenados. Durante la investigación del accidente, el director de la fábrica dijo que la fuga de amoníaco se debió a la corrosión de las tuberías. Para no afectar la producción, la fábrica intentó reparar las fugas en tiempo real en varias ocasiones, pero sin éxito. Por lo tanto, decidieron detener la producción para realizar las reparaciones necesarias ; El subdirector de producción dijo que, durante el paro de emergencia, el empleado A no siguió los procedimientos establecidos, lo que causó un aumento brusco en la presión de los tuberías y una mayor fuga de amoníaco. Tras intentar tomar medidas correctivas sin éxito, se ordenó la evacuación. Sin embargo, debido a que la dirección de evacuación fue incorrecta, tres empleados que se encontraban en el lugar, incluido el empleado A, sufrieron intoxicación ; El empleado A dijo: Al descubrir la fuga, no lo pensé demasiado y procedí a repararla sin usar máscara de protección. Además, había muy pocas máscaras de protección en la fábrica, y además estaban muy viejas; por lo tanto, no era seguro que funcionaran bien ; El empleado B dijo: “En ese momento, olí algo raro y sentí que algo no estaba bien, por eso corrí. Probablemente, en mi pánico, corrí en la dirección equivocada. Nadie me había dicho antes hacia dónde correr o cómo protegerme. Ahora sé que la fábrica cuenta con un plan de emergencia para situaciones como esta” ; El jefe del departamento de seguridad dijo que la elaboración de planes de emergencia para casos de accidentes es una tarea que la fábrica asigna al departamento de seguridad. Un equipo formado por empleados del departamento de seguridad se encarga de elaborar dichos planes. Una vez que estos planes son revisados por mí, son firmados por el subdirector de producción. Los investigadores del accidente determinaron que lo declarado por el director de la fábrica, el subdirector de producción, el empleado A, el empleado B y el jefe del departamento de seguridad era en general cierto. También descubrieron que quien emitió el plan de emergencia fue el exsubdirector de producción, quien ya no trabajaba en esa fábrica; la fecha de emisión fue el 8 de julio de 2005. Además, el plan de emergencia no fue registrado en el departamento encargado de supervisar la seguridad laboral en esa zona. Por favor, comparta sus pensamientos después de haber leído este caso, respondiendo en los comentarios. Por participar en la respuesta, se ganarán +2 puntos de riqueza; si se responden todas las preguntas correctamente, se añadirán otros +3 a +8 puntos de riqueza. Además, se otorgará una recompensa adicional si se realiza un análisis o explicación detallada de las preguntas y respuestas (o si se incluye un proceso de cálculo completo). Si su respuesta es correcta y su análisis/explicación son precisos, se considerará como la mejor respuesta (o la mejor ayuda). Bienvenidos a responder las preguntas.
Reply #22016-05-17
La falta de atención en el trabajo de seguridad, la ausencia de conocimientos básicos y el hecho de que no se realicen simulacros con regularidad son problemas graves. Además, el hecho de que los líderes de la empresa tampoco den importancia al trabajo de seguridad representa un riesgo aún mayor.
Reply #32016-05-17
1. En primer lugar, hay una preparación insuficiente para situaciones de emergencia, lo cual se manifiesta en los siguientes aspectos: falta de educación y capacitación de los empleados para casos de emergencia; Plan de emergencia insuficiente ; Falta de equipo para emergencias ; No se ha asegurado que el equipo de emergencia esté en buen estado ; Los poderes de la organización de emergencias no están claros. 2. Problemas en los planes de gestión de emergencias: La elaboración de estos planes no debe ser tarea exclusiva del departamento de seguridad; deben participar también el área de producción, el equipo técnico, el departamento de seguridad y los sindicatos ; El plan de emergencia no puede ser revisado únicamente por el jefe de seguridad; debe ser evaluado por todos los departamentos ; El plan de emergencia debe ser emitido por el director de la fábrica ; La comunicación no es adecuada, los empleados no están informados. Deben organizarse capacitaciones y ejercicios*.
Reply #42016-05-17
Problemas: (1) Falta de educación y capacitación de emergencia para los empleados; (2) Insuficientes simulacros de emergencia; (3) Falta de equipos adecuados para las situaciones de emergencia; (4) Los equipos de emergencia no están en buen estado; (5) No están claros los roles y responsabilidades en el marco de la organización de emergencias.
Reply #52016-05-17
He venido a aprender*. ¡Que los expertos compartan sus sabios consejos!
Reply #62016-05-17
He venido a aprender*. ¡Que los expertos compartan sus sabios consejos!
Reply #72016-05-17
I. Caos en la gestión; II. Falta de educación en seguridad ; III. Los líderes no asumieron las responsabilidades de gestión que les correspondían ; IV. Baja conciencia sobre la seguridad personal por parte de los empleados ; V. En los puestos de trabajo tóxicos y dañinos, deben existir instalaciones y equipos para protegerse de los venenos.
Reply #82016-05-17
La gestión presenta graves deficiencias: en primer lugar, las unidades competentes no lograron organizar adecuadamente las simulaciones de emergencia, por lo que los planes de acción no se pusieron en práctica; Las señales de seguridad relacionadas con el lugar no están en su lugar ; No hay garantía de que existan los equipos de protección necesarios; además, el personal involucrado carece de conciencia sobre la seguridad. La gestión del personal en el lugar del accidente también es inadecuada ;
Reply #92016-05-17
Un grave problema de dualidad de funciones: falta de ejercicios prácticos diarios, ausencia de capacitación para los empleados, estos carecen de habilidades en situaciones de emergencia y seguridad, y la gestión básica diaria no está adecuadamente organizada, entre otros problemas
Reply #102016-05-17
(1) Falta de educación y capacitación en materia de seguridad para los empleados; (2) No se realizan simulacros de emergencia según lo establecido en las normas; (3) Inversión insuficiente en medidas de seguridad; (4) Falta de una estructura adecuada para hacer frente a las emergencias, además de una definición clara de responsabilidades; (5) Al trabajar en línea, no se elaboran planes adecuados ni se brinda información técnica sobre los posibles accidentes.
Reply #112016-05-17
1. Los empleados tienen poca conciencia sobre la seguridad y carecen de conocimientos básicos; la vida es propia, por lo que no se debe depender de los demás; 2. Los empleados no siguen los procedimientos establecidos y carecen de sentido de disciplina ; 3. Los líderes no prestan la debida atención a la seguridad; los planes de emergencia son obsoletos y no se ponen en práctica, por lo que claramente no se realizan pruebas o estas son muy escasas ; 4. Falta de equipos de emergencia, no hay medidas de alarma adecuadas, no existen luces indicadoras claras, y no hay rutas de escape seguras ; 5. La supervisión y regulación de la seguridad en el trabajo a nivel local es insuficiente
Reply #122016-05-17
(1) Falta de formación en seguridad para los empleados; (2) No se realizan simulacros de emergencia según lo establecido en las normas*; (3) La dirección no le da importancia.

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