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La última edición de este post fue realizada por Siempre corriendo el 19-5-2016 a las 09:24. Vi un post en el que se mencionaba nuevamente la responsabilidad de por vida. Cada vez se exige más una responsabilidad de por vida: responsabilidad por la seguridad, por el producto y por su instalación. El objetivo inicial era aumentar el sentido de responsabilidad de los participantes, reforzar su compromiso. Pero si se refuerza en exceso esta responsabilidad de por vida, ¿cómo podrán los diseñadores e ingenieros asumirla? Si se debe asumir una responsabilidad de por vida, ¿no debería haber también una garantía de por vida? Todos deberían debatir al respecto
Responsabilidades, derechos y beneficios deben considerarse en conjunto
Es necesario asumir la responsabilidad por las obligaciones de seguridad y calidad que se deben cumplir, pero es preciso realizar un análisis y juicio objetivos e imparciales...
Para poder distinguir de manera objetiva y justa, todos dependen de esa llamada ética profesional
¿No hay una pequeña historia al respecto, sobre los ladrillos de la Gran Muralla o algo así? Por ahora parece que está bien, pero podría cambiar.
Estoy de acuerdo con tu punto de vista, o bien podríamos cambiar el orden: poder, responsabilidades y beneficios. Poder: es decir, los derechos (en un período de tiempo y en un entorno específicos; en realidad no se debería relacionar el poder con los beneficios). ¿De dónde proviene ese poder? ¿Quién te lo otorga? ¿Y quién supervisa cómo ejerces ese poder? ¿Ante quién debe rendir cuentas el sujeto que ejerce el poder? Responsabilidad: Deberes. Quien tiene poder también tiene responsabilidades; es necesario establecer claramente las responsabilidades de quienes ejercen ese poder. Sin responsabilidad, el poder queda sin restricciones ni control, lo que da lugar a abusos. Los sujetos que no cumplen con sus obligaciones deben tener sus poderes revocados. Un sistema adecuado de asignación y cumplimiento de responsabilidades, además de un sistema científico de evaluación y supervisión, son condiciones necesarias para garantizar que los poderes se ejerzan de manera efectiva. Intereses: beneficios. Cuando los derechos y las responsabilidades se unifican de manera eficiente en la práctica, quienes toman decisiones seguramente recibirán una recompensa por sus acciones. Por lo tanto, un sistema de evaluación justo y científico, junto con mecanismos adecuados de distribución, constituyen herramientas muy importantes para garantizar que los derechos y las responsabilidades estén unificados y se refuercen mutuamente. Tener derechos sin responsabilidades es un abuso ; Tener responsabilidades pero no poderes: eso es caos ; Tener responsabilidades sin obtener beneficios es una ilusión
Tiene ventajas y desventajas; no se puede generalizar
La responsabilidad de por vida no es solo una responsabilidad individual, sino también una responsabilidad empresarial. Cuando surgen problemas y es necesario realizar compensaciones, la capacidad del individuo es muy limitada; en realidad, corresponde a la empresa asumir una actitud responsable.
Lo clave es que hay ciertas responsabilidades poco claras; no se debe ni es posible exigir responsabilidades de forma ilimitada. Al abordar un problema, hay que analizarlo desde dos perspectivas: se trata de un problema de diseño, operación o gestión, o bien es un problema de responsabilidad. Si se trata de un problema de responsabilidad, entonces naturalmente hay que hacer rendir cuentas a la persona correspondiente.
Existen ventajas y desventajas, pero por ahora, la duración del tiempo que se trabaja en una empresa también varía. Desde el punto de vista de la responsabilidad personal, uno debe asumir sus responsabilidades hasta el final; no se puede decir que, al irse de la empresa, esa responsabilidad termine también.
Desde el punto de vista del diseño, la responsabilidad de por vida conlleva directamente que, en los cálculos de diseño, se deje un margen considerable, lo que implica que los fabricantes inviertan más recursos.
Es necesario contar con un procedimiento adecuado para determinar las responsabilidades; no necesariamente se trata de imponer sanciones, sino que también puede tratarse de una advertencia.
Como miembro de la empresa encargada de la construcción, lo sé muy bien: después de que la obra se termina, hay una interminable serie de reparaciones y ajustes. Pero, cuando llega el plazo de garantía, ya casi nadie viene a molestar.