Situación actual del yacimiento de petróleo de Daqing y cómo superar las dificultades

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Este mensaje fue editado por última vez por yinkuilin6868 el 6-6-2016 a las 08:11. Hace 56 años, los trabajadores del sector petrolero de Daqing lograron, a través de un esfuerzo incansable, descubrir un enorme yacimiento petrolífero con una superficie de más de 860 kilómetros cuadrados en tan solo tres años. Se logró además una capacidad de producción anual de 5 millones de toneladas de crudo, lo que representaba la mitad de la producción nacional de crudo en ese período. Esto cambió radicalmente la situación de la industria petrolera en China, que hasta entonces estaba en un estado muy atrasado. 56 años después, los trabajadores del petróleo de Daqing se enfrentan a una nueva “batalla”. Esta vez, su “enemigo” no es un entorno natural extremadamente hostil, ni condiciones de trabajo precarias, ni siquiera el peligro constante de explosiones en los pozos. Su enemigo son las presiones derivadas de la disminución natural de la producción petrolera, las reformas en las empresas estatales y la caída drástica de los precios internacionales del petróleo. Desde el año pasado, el yacimiento de Daqing ha iniciado una nueva fase de reducción de su producción. Según los planes, para el año 2020 la producción disminuirá a 32 millones de toneladas, lo que representa una reducción anual de más de 1,3 millones de toneladas. Y, en un contexto de bajos precios del petróleo, Daqing, al igual que otros yacimientos petrolíferos nacionales e internacionales, se vio afectado por una marcada disminución en sus ingresos; el año pasado, dichos ingresos disminuyeron en más de 100 mil millones. ¿Cuál es realmente la situación actual del yacimiento petrolero de Daqing? ¿Cuál es exactamente el impacto de los bajos precios del petróleo en los yacimientos petrolíferos? ¿Cómo puede Daqing liberarse de las enfermedades crónicas propias de las ciudades cuyos recursos se están agotando? Recientemente, un periodista del periódico Shanghai Securities News realizó una entrevista exclusiva con Yan Hong, contador general de la Administración de Petróleo de Daqing. Shanghái Securities News: El yacimiento petrolero de Daqing tuvo una historia gloriosa; su proceso de explotación es considerado un “milagro en la historia de la exploración petrolera mundial”. Pero, tras décadas de desarrollo e infraestructura, los yacimientos petrolíferos también han enfrentado, inevitablemente, algunas contradicciones y problemas reales. ¿Cuáles cree que son los principales conflictos y problemas de los campos petroleros actualmente? ¿Podría describir con más detalle el entorno en el que se ha encontrado durante estos dos últimos años? Yan Hong: Desde su desarrollo en 1960, el yacimiento petrolero de Daqing logró mantener una producción estable de más de 50 millones de toneladas durante 27 años consecutivos, lo que contribuyó al **desarrollo económico**. Pero, al tratarse de un yacimiento petrolero antiguo, el yacimiento de Daqing ha estado en funcionamiento durante 56 años. El mayor problema al que se enfrenta actualmente es la falta de recursos para su explotación continua; el problema más importante es, por tanto, el desarrollo sostenible. Esta contradicción y este problema se manifiestan de manera especialmente evidente en un contexto de precios internacionales del petróleo en descenso. Esto se refleja, en primer lugar, en la insuficiencia de recursos de reemplazo: el coeficiente de equilibrio entre reservas y extracción en los yacimientos petrolíferos se mantiene alrededor de 0,6. Las nuevas reservas de petróleo descubiertas cada año son, en su mayor parte, de baja o muy baja permeabilidad; por lo tanto, las reservas extractibles restantes son escasas, y no hay suficientes recursos de reserva. En segundo lugar, está el problema del aumento de la dificultad para extraer el petróleo: los principales yacimientos de Daqing se encuentran ya en una fase de extracción de “altísimo contenido de agua y altísimo nivel de extracción”. El petróleo restante está muy disperso, lo que hace que la extracción sea cada vez más difícil. Y debido a que la calidad del petróleo y el gas extraíbles empeora, los costos de desarrollo aumentan, además de factores como el incremento en la depreciación, la proporción de producción rentable en los yacimientos petroleros disminuye, mientras que la capacidad productiva ineficiente aumenta. Todo esto ha causado que la rentabilidad de las inversiones en las actividades relacionadas con el petróleo y el gas haya disminuido año tras año desde el período “12º Plan Quinquenal”. Por otro lado, el espacio de desarrollo empresarial también es un gran problema. Aunque el yacimiento de petróleo de Daqing ha logrado avances importantes en su expansión hacia el exterior, todavía hay una gran distancia por recorrer para que las actividades no relacionadas con el petróleo y el gas representen la mitad de sus operaciones. Además, debido a factores heredados de la historia, los yacimientos petrolíferos también tienen que asumir funciones sociales como la gestión de propiedades, el transporte público, la atención médica y la educación superior; esto implica gastos considerables cada año. Shanghai Securities News: Tras la caída brusca de los precios internacionales del petróleo en la segunda mitad de 2014, la presión sobre la gestión del yacimiento de Daqing se volvió muy grande. ¿Qué medidas se tomaron para hacer frente a esta situación? ¿Cuáles son las previsiones para el desempeño comercial en la segunda mitad de este año? Yan Hong: Los precios internacionales del petróleo han experimentado una caída drástica en los últimos dos años, lo que ha supuesto un desafío grave para la producción y operación de los yacimientos petrolíferos. Como consecuencia de esto, en el primer trimestre de este año las áreas periféricas registraron pérdidas totales. Además, algunas de las áreas clave en las zonas tradicionales también cayeron por debajo del punto de equilibrio entre ingresos y gastos. Con la reducción de las inversiones en petróleo y gas, así como de la cantidad de trabajos a realizar, la situación para las actividades no cotizadas en bolsa, como las relacionadas con ingeniería técnica y construcción, es igualmente difícil. Aunque no podemos controlar los bajos precios del petróleo, esto nos obliga a buscar formas de potenciar nuestras capacidades, a fomentar la motivación interna y a optimizar la organización de la producción para mejorar su calidad y eficiencia. Además, también gestionamos de manera integral las actividades que no están listadas en la bolsa, aprovechando las ventajas de la integración para mejorar la eficiencia. Promovemos activamente el desarrollo de áreas clave como la ingeniería técnica, la construcción de proyectos, la fabricación de equipos, la química petrolera y los servicios de soporte a la producción, con el objetivo de reducir las pérdidas y aumentar las ganancias. También aceleramos la expansión en mercados externos; los ingresos provenientes de actividades no relacionadas con el petróleo aumentaron en 760 millones de yuanes el año pasado en comparación con 2014, lo que permitió lograr un crecimiento positivo en los resultados empresariales a pesar de las dificultades del mercado. Shanghai Securities News: **El año pasado se tomó la importante decisión estratégica de llevar a cabo reformas en el lado de la oferta, con el objetivo de resolver el problema crónico del exceso de capacidad productiva.** Vemos que Daqing comenzó a reducir su producción desde el año pasado; de hecho, ya se encuentra a la vanguardia en lo que respecta a la reducción de capacidad productiva. ¿Cómo lo considera el yacimiento petrolero de Daqing? Yan Hong: Durante la “Batalla del Petróleo” en 1960, la dependencia de China del petróleo importado alcanzó el 60 %. Ahora, esa cifra ha vuelto a ese nivel, lo que demuestra que la producción nacional de petróleo aún está lejos de ser suficiente para satisfacer la demanda. Aunque la tasa de crecimiento de la demanda de petróleo se ha desacelerado durante el período del 13º Plan Quinquenal, seguirá aumentando. Por lo tanto, para las empresas que trabajan en la fase inicial de desarrollo, lo importante es encontrar formas de mejorar la eficiencia en dicho proceso, con el fin de aumentar la capacidad general de gestión de los yacimientos petrolíferos. La reducción de producción que comenzó en Daqing el año pasado fue un proceso ordenado, que constituye un ajuste proactivo: de acuerdo con nuestros planes y objetivos, así como con las condiciones actuales en cuanto a recursos y tecnología, durante este proceso también se busca maximizar los beneficios. Al decidir qué pozos de petróleo deben dejar de operar y cuáles capacidades nuevas se deben crear, contamos con un sistema estricto de evaluación. Solo aquellos que cumplen con los criterios de rentabilidad pueden ser utilizados; aquellos que no lo hacen, no se ponen en funcionamiento. En general, se toman decisiones basadas en la rentabilidad, con el fin de ajustar gradualmente la producción y la estructura. En cuanto a los objetivos de producción, la estimación preliminar es mantener el equivalente de producción de petróleo y gas por encima de los 35 millones de toneladas para el año 2020. Sin embargo, esta cifra aún no está definitivamente establecida y se necesita más análisis. Al mismo tiempo, también debemos esforzarnos por fortalecer continuamente la competitividad de las actividades que no están cotizadas en bolsa, con el objetivo de lograr una mejora constante en los beneficios económicos, bajo precios del petróleo comparables. Shanghai Securities News: Actualmente, todos los yacimientos petrolíferos están pasando por tiempos difíciles. ¿Cómo logran los empleados de Daqing sobrevivir al invierno? ¿Cuáles han sido los cambios en el trabajo y la vida de los empleados de todos los niveles durante estos dos años? Durante el proceso de reducción de capacidad, ¿cómo es la situación en cuanto al empleo y reinserción laboral de los trabajadores? ¿Qué experiencias tiene Daqing para compartir con otras compañías petroleras a la hora de resolver problemas como el exceso de personal? Yan Hong: Desde que los precios del petróleo han disminuido y la presión económica ha aumentado, efectivamente han surgido algunas dificultades. A pesar de ello, el yacimiento petrolero de Daqing sigue buscando formas de mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados, reduciendo la intensidad del esfuerzo laboral a través de la automatización de los equipos. Al mismo tiempo, también se ha mejorado el entorno de trabajo y vida de los empleados, así como la calidad de las comidas. Por ejemplo, en las empresas dedicadas a trabajos de perforación se ha implementado un sistema de gestión de los apartamentos destinados al personal de perforación, además de servicios especializados de lavado de la ropa de trabajo de estos empleados. Además, también estamos fortaleciendo la gestión interna, estableciendo mecanismos y sistemas que prioricen la eficiencia, optimizando los recursos humanos. Todo esto se hace con el fin de mantener la estabilidad y el desarrollo armonioso del equipo. En este aspecto, Daqing se mantiene estable, sin grandes fluctuaciones. En cuanto a la optimización de los recursos humanos, en los últimos años, la refinería de Daqing ha trabajado arduamente para controlar el número total de empleados, teniendo en cuenta las necesidades relacionadas con la capacidad productiva de la refinería. Se ha buscado aprovechar al máximo el potencial interno, mediante la asignación de trabajadores entre diferentes unidades y una distribución más eficiente de los recursos dentro de cada unidad. De esta manera, se ha logrado reasignar a los empleados sobrantes de los puestos de apoyo a los puestos de primera línea, lo que no solo reduce la presión sobre esos puestos, sino que también satisface las necesidades de producción en primera línea. Así, se ha logrado optimizar el uso de los recursos humanos existentes y reducir la necesidad de contratar nuevos empleados. Shanghái Securities News: Para lograr el desarrollo sostenible del yacimiento de Daqing, seguir el camino de “compensar el petróleo con gas” es una opción realista. ¿Qué esfuerzos ha hecho Daqing para ello? ¿Cuáles han sido los resultados? Yan Hong: Ya hemos colocado el negocio del gas natural en un lugar central dentro del desarrollo de los yacimientos petrolíferos. El año pasado, el yacimiento de Daqing produjo 3.530 millones de metros cúbicos de gas natural, alcanzando así el mejor nivel histórico. La tasa de descubrimiento de gas natural en la zona de exploración del noreste de Daqing es solo del 11,7%, lo que la convierte en una área de exploración y desarrollo prioritaria en los últimos tiempos. Debemos acelerar el proceso de expansión de la capacidad de producción de los yacimientos de gas. La meta es construir nuevas instalaciones con una capacidad de producción anual de unos 800 millones de metros cúbicos. Además, la producción de gas de los pozos debería aumentar en unos 170 millones de metros cúbicos con respecto a los niveles del año 2015. En el futuro, el negocio de gas natural en el yacimiento de Daqing seguirá creciendo a un ritmo rápido. En las dos zonas de exploración del noreste de Daqing, se debe trabajar intensamente en el desarrollo de los recursos y del mercado, acelerando la construcción de las infraestructuras relacionadas con el gas natural, a fin de aprovechar las ventajas que ofrece este recurso como fuente de energía limpia. Shanghai Securities News: ¿Qué medidas ha adoptado el yacimiento de Dagang en los últimos años para su transformación y modernización? Frente a la creciente dificultad para extraer petróleo en los yacimientos antiguos y a la disminución de las reservas restantes, ¿cómo pueden las compañías petroleras mejorar sus técnicas de explotación y reducir los costos asociados? ¿Cómo lograr un equilibrio entre la estabilidad en la producción y el suministro, por un lado, y la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, por otro? Yan Hong: En este aspecto, nuestro principal objetivo es realizar ajustes precisos y aprovechar al máximo el potencial, para que el desarrollo de los yacimientos petrolíferos sea “de calidad, rentable y sostenible”. En particular, en lo que respecta al desarrollo mediante uso de agua, se busca optimizar la estructura de la producción, reduciendo la proporción de producción de alto costo y aumentando la producción de bajo costo y alta rentabilidad ； En cuanto a la tercera fase de extracción de petróleo, se prioriza el uso de técnicas de extracción por polímeros para mejorar la eficiencia, ampliando de forma constante el uso de métodos de extracción combinados. Actualmente, la producción en la tercera fase de extracción se mantiene estable por encima de los 10 millones de toneladas durante 14 años consecutivos. Los yacimientos petrolíferos optimizan sus planes de inversión para mejorar la eficiencia en su operación, reducir los costos de desarrollo y, al mismo tiempo, cumplir con los objetivos de producción de petróleo y gas, logrando así una mayor calidad y eficiencia. Por ejemplo, en el área del desarrollo por inyección de agua, se llevan a cabo intensos esfuerzos de ajuste integral, cuyo objetivo principal es aumentar la precisión en la inyección de agua y mejorar las medidas aplicadas en los pozos petroleros, con el fin de optimizar constantemente los resultados del desarrollo. El enfoque en el desarrollo del uso de polímeros consiste en optimizar y ajustar las zonas donde se inyecta el polímero, con el objetivo de mejorar la eficiencia de este método. En general, controlaremos el volumen de construcción de capacidad en función de las fluctuaciones de los precios del petróleo y de los resultados obtenidos, y nos negaremos rotundamente a llevar a cabo proyectos que no cumplan con los estándares de rentabilidad.