Asuntos relacionados con los encargados de la seguridad 1: ¿Deberían evaluarse los encargados de la seguridad?
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El encargado de la seguridad en el taller solicitó tres días de permiso por asuntos personales; utilizó sus días de vacaciones anuales, ya que se trata de un permiso remunerado y no se le desconta dinero. Justo en ese momento, la autoridad competente vino a realizar una inspección. Un líder de la empresa pidió que se probara el sistema de alarma contra incendios. Las personas que acompañaron a los inspectores no tenían un conocimiento suficiente del sistema. Como resultado, la autoridad competente criticó a la empresa. El líder de la empresa se enfadó mucho y le quitó 1000 yuanes al taller. Cuando llegó el momento de distribuir las bonificaciones, el jefe del taller también le quitó algo al encargado de la seguridad. Dado que los demás empleados no estaban a cargo de esa tarea, el encargado de la seguridad se sintió muy frustrado, ya que fue evaluado a pesar de no estar presente. El encargado de la seguridad había recibido capacitación sobre el sistema de alarma contra incendios, y la mayoría de los empleados del taller sabían cómo usarlo. Los que acompañaron a los inspectores eran principalmente técnicos del taller y líderes de la empresa; estas personas no tenían un conocimiento adecuado del sistema, pero no formaban parte del grupo que recibió capacitación. ¿Crees que es adecuado evaluar al encargado de seguridad?
Adecuado, pero el encargado de seguridad también debe tener la autoridad para evaluar si los demás poseen las habilidades necesarias. Esto se denomina coherencia entre responsabilidad y poder.
Incluso cuando ocurren accidentes en nuestra fábrica, también se evalúa al responsable de la seguridad en esa zona; esto hace que el responsable de la seguridad y los trabajadores de la planta colaboren para ocultar lesiones leves
Ya se ha dado capacitación; si los operadores saben usarlo correctamente, no debería castigarse al encargado de seguridad. En realidad, son los líderes del departamento los que son demasiado burocráticos.
Debería haber una evaluación, pero no de todo
Siguen siendo los encargados de la seguridad quienes tienen menos poderes; no pueden controlar a los demás gerentes de los talleres. No se puede depender únicamente de ellos para garantizar la seguridad. ¿Acaso los demás gerentes no merecen recibir recompensas por su labor en materia de seguridad?
Considerar las sanciones como un medio eficaz para fomentar la seguridad, de modo que quienes se dedican a las actividades relacionadas con la seguridad eviten acercarse a ellas o incluso las teman. ¿Por qué nadie más, aparte de ese encargado de la seguridad, está al tanto de esto? Problemas de siempre: falta de capacitación, responsabilidades poco claras. Además, hay algo más que mencionar: las responsabilidades, los poderes y los beneficios deben estar alineados. ¿Con qué se puede motivar a la gente? Todos lo saben