【Tema del día】【Versión de ingeniería 20160617】
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Recompensa por participación: 2 riquezas. Recompensa por respuesta correcta: 9 riquezas. La dirección del proyecto de construcción de una obra determinó, según las características del proyecto, procedimientos para el control de costos, el control del cronograma, el control de calidad y la gestión de contratos. Estos procedimientos forman parte de ( ). A. Organización de los flujos de trabajo en el procesamiento de información B. Organización de los flujos de materiales C. Organización de los flujos de trabajo en la gestión D. Organización de los flujos de trabajo en las actividades de construcción
La dirección del proyecto de construcción de una obra determinada, según las características del mismo, estableció procedimientos para el control de costos, el control del cronograma, el control de calidad y la gestión de contratos. Estos procedimientos forman parte de (C. Procedimientos de gestión).
A. Organización del flujo de trabajo de procesamiento de información
La dirección del proyecto de construcción de una obra determinada, en función de las características del mismo, estableció procedimientos para el control de costos, el control del cronograma, el control de calidad y la gestión de contratos. Estos procedimientos forman parte de ( C ). A. Organización de los flujos de trabajo en el procesamiento de información B. Organización de los flujos de materiales C. Organización de los flujos de trabajo en la gestión D. Organización de los flujos de trabajo en las actividades de construcción
C. Organización de los procesos de gestión
La dirección del proyecto de construcción de una obra determinada, según las características del mismo, estableció procedimientos para el control de costos, el control del cronograma, el control de calidad y la gestión de contratos. Estos procedimientos forman parte de la categoría (C). A. Organización de los flujos de trabajo en el procesamiento de información B. Organización de los flujos de materiales C. Organización de los flujos de trabajo en las tareas de gestión D. Organización de los flujos de trabajo en las actividades de construcción
La dirección del proyecto de construcción de una obra determinada estableció, según las características del proyecto, procedimientos para el control de costos, el control del cronograma, el control de calidad y la gestión de contratos. Estos procedimientos forman parte de la categoría (c).