Ocho principios para que comprenda la esencia del trabajo en seguridad

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Introducción: La seguridad es lo más importante; son cuatro palabras que toda persona que trabaja en el área de la seguridad debe tener siempre presente. Entienda los ocho principios de la seguridad laboral para que su trabajo sea más sencillo y cómodo. El objeto de la gestión de la seguridad en el control de riesgos es el riesgo en sí. La gestión de los riesgos debe tener en cuenta las etapas previa, durante y posterior al evento. Lo importante es controlar los riesgos de antemano ； Antes de llevar a cabo cualquier actividad, identificar los posibles peligros, evaluar los riesgos y adoptar medidas de control es la base de la gestión de la seguridad. 2. Gestión detallada de los procesos: Los riesgos no solo existen en cada actividad y tarea, sino que también se manifiestan en sus etapas concretas. Es necesario establecer controles para cada una de esas etapas, en lugar de limitarse a exigir únicamente los resultados de las actividades y tareas ； Identificar las etapas y tomar medidas para controlar cada una de ellas es la gestión de procesos. 3. Estrictos estándares de seguridad: Cuando existen varios métodos disponibles para realizar una operación, el operador podría elegir el método incorrecto, lo que genera riesgos y consecuencias negativas ； En todos aquellos puntos en los que pueda producirse un manejo incorrecto que genere riesgos e impactos, deben establecerse estándares de seguridad estrictos para evitar dichos errores. 4. Método sistemático y estructurado: Cada actividad no existe de forma aislada; los diferentes elementos y actividades están interconectados a través de entradas y salidas, y interactúan entre sí para formar un todo ； El control de las actividades debe realizarse mediante un enfoque sistemático, considerando el problema en su conjunto y desde múltiples perspectivas. 5. Asignación adecuada de recursos. La causa directa de los accidentes son las conductas inseguras de las personas y los estados inseguros de los objetos. Se debe mejorar el nivel de seguridad intrínseca de los objetos mediante una asignación adecuada de recursos ； Para los comportamientos inseguros inconscientes, con el fin de garantizar las habilidades y capacidades de las personas, se deben proporcionar recursos de formación. 6. Comunicación bidireccional efectiva. Debido a factores como los equipos, el entorno, la gestión y el personal operativo, los empleados pueden adoptar comportamientos inseguros de forma intencionada ； Los líderes de todos los niveles deben comunicarse con los empleados, transmitir los valores de seguridad de la organización y los principios de gestión de la seguridad, fomentar en ellos una concepción correcta de la seguridad y evitar comportamientos inseguros intencionados. 7. Los valores fundamentales de seguridad. Por lo general, la causa raíz de las conductas inseguras se debe a que los gerentes y operarios de todos los niveles no prestan suficiente atención a la seguridad. A menudo, se dice o se escribe que la seguridad es algo muy importante, pero cuando surge un conflicto entre la seguridad y las tareas de producción, no se logra manejar adecuadamente esa relación ； La seguridad debe considerarse tan importante como la calidad, la eficiencia y las tareas de producción. En las evaluaciones y en las decisiones relacionadas con el nombramiento y destitución del personal, es necesario tener en cuenta el rendimiento en materia de seguridad; esto es fundamental para mejorar dicho rendimiento. 8. Un líder supremo competente: El rendimiento en la gestión de la seguridad depende, en última instancia, del grado de importancia que le dé el máximo responsable a la seguridad, así como de la eficacia de los métodos y estrategias que utiliza para gestionarla. El máximo responsable debe crear, a través de su compromiso y sus acciones personales, un ambiente cultural positivo en el que se valore la seguridad entre los empleados.