Los siete métodos para “ser una buena persona” según el encargado de seguridad

Thread Content

I. Hay que ser humilde. Quien es generoso puede acoger a todos; solo así se puede llegar a ser grande. El trabajo en materia de seguridad tiene un punto de partida, pero no un final; no hay lugar para la falsedad ni el orgullo. Cuando el trabajo en condiciones seguras transcurre sin problemas, no hay que descuidarse; hay que trabajar de manera práctica ； Cuando se logran éxitos, no ser impaciente, mantener la calma ； Al resumir la experiencia, no se debe confundir; hay que mantener la claridad. Como dijo un gerente, para garantizar la seguridad es necesario ocuparse bien de cada turno; con los turnos se asegura el día, con los días se asegura la semana, con las semanas se asegura el mes, con los meses se asegura el trimestre y con los trimestres se asegura el año. Solo al lograr pequeños objetivos uno a uno se puede alcanzar un objetivo grande. Como responsable de la seguridad, como dice un refrán, siempre hay que “andar con cuidado”, comportarse de manera honesta, trabajar con seriedad y dedicación, mantener una actitud humilde. Es necesario juntar pequeños esfuerzos para lograr grandes cosas, y dar pasos pequeños pero constantes para llegar a grandes distancias. II. Hay que ser prudente. Un dique de mil millas puede derrumbarse por culpa de una pequeña grieta. Lo mismo ocurre con el trabajo seguro. Incluso el más pequeño riesgo, si no se corrige a tiempo, puede convertirse en un gran accidente. Por lo tanto, los responsables de la seguridad deben ser personas cautelosas y atentas, que detecten y corrijan a tiempo los pequeños riesgos, además de asegurarse de que el entorno del lugar de trabajo esté bien supervisado. No se debe pasar por alto ningún detalle de seguridad, incluyendo cada proceso, cada período de tiempo y a cada persona involucrada. Es necesario supervisar e inspeccionar todo cuidadosamente, corregir las infracciones habituales y asegurar un control adecuado de las personas que trabajan en el lugar. Es necesario recopilar y organizar de manera oportuna la información sobre la seguridad en el entorno de trabajo y en los procesos productivos. Al detectarse problemas o riesgos, se deben tomar medidas correctivas de inmediato, y se debe hacer un seguimiento hasta que se verifique su resolución. En resumen, ser un gestor de seguridad cauteloso significa utilizar métodos de gestión detallados, estandarizados y científicos para llevar a cabo de manera rigurosa y precisa cada una de las tareas relacionadas con la seguridad. III. Para ser un ejecutor, lo importante en el trabajo de seguridad es la implementación concreta. Como responsable de seguridad, se debe dar prioridad a la implementación y al cumplimiento estricto. Algunas lecciones extraídas de accidentes nos indican que una ejecución deficiente de las medidas, o una implementación inadecuada del trabajo, pueden causar accidentes. La gestión de la seguridad requiere fomentar una cultura de ejecución inmediata, una actitud que no tenga en cuenta factores objetivos ni condiciones, y que impulse a actuar de forma inmediata. Es necesario desarrollar el hábito de llevar a cabo las tareas hasta el final, así como cultivar la capacidad y la habilidad para actuar con decisión y eficacia. Se deben abandonar los malos hábitos como la reducción forzada de esfuerzos, las soluciones circunventoras o las quejas constantes. Es necesario aplicar de manera efectiva las instrucciones de seguridad, las medidas de seguridad y los reglamentos relacionados con ella. De esta forma, se logrará una voz unificada, un pensamiento unificado y opiniones convergentes, eliminando así las distracciones y creando un entorno favorable para la producción segura. IV. Hay que ser personas valientes. Las personas cobardes suelen temer las dificultades, mientras que las personas valientes se vuelven aún más valientes ante los obstáculos y enfrentan las dificultades con determinación. Como responsable de la seguridad, uno debe ser una persona valiente. La valentía aquí no es arbitrariedad, ni **, sino actuar con decisión y firmeza al ejercer correctamente sus poderes, sin demoras ni vacilaciones. Con un espíritu valiente, se abordan de inmediato los riesgos de seguridad que se detectan; las prácticas no conformes se corrigen o se detienen al instante. Incluso cuando no es posible resolverlos de inmediato, se toman medidas para detenerlos de forma inmediata. Así se pueden abordar con decisión los problemas de seguridad, mantener los riesgos bajo control, prevenir los accidentes y asegurar cada uno de los aspectos relacionados con la seguridad. V. Hay que ser personas perseverantes. Quienes se esfuerzan al máximo, no serán defraudados por el destino; la seguridad también requiere esa misma perseverancia. Hacer algo bueno no es difícil; lo difícil es hacerlo bien durante toda la vida. También se puede aplicar esta frase a la seguridad: no es difícil garantizar la seguridad durante todo el día; lo difícil es evitar accidentes en todo momento. Para alcanzar el objetivo de cero accidentes, se necesita perseverancia. Si la gestión de la seguridad se lleva a cabo con determinación, se será diligente en los movimientos, atento a todo y proactivo, logrando así un control constante de la situación en el lugar ； Entonces, considerarán la gestión de la seguridad como su propia misión, trabajando con diligencia y dedicación, sin descanso, para garantizar una producción segura día tras día. Actualmente, necesitamos ese espíritu de perseverancia en la búsqueda de objetivos, así como un grupo de especialistas en gestión de la seguridad que considere su trabajo como una misión a la que dedicarse con dedicación. VI. Hay que ser implacable. El Bao Qingtian de la historia logró que aquellos que fueron injustamente acusados pudieran recuperar su inocencia, y que los malhechores no pudieran escapar de la justicia. Su espíritu de imparcialidad es digno de admiración y elogio. Los responsables de la seguridad también necesitan este tipo de carácter. Si los responsables de la seguridad actúan con parcialidad y no aplican las reglas, eso equivale a tolerar a quienes infringen las normas. Esto fomenta el comportamiento imprudente y peligroso; en el mejor de los casos, se producen heridas, y en el peor, se pierde la vida ； Para uno mismo, en el mejor de los casos se tiene dificultad para hacer bien el trabajo; en el peor, se cometen actos ilegales. Es algo que perjudica tanto a los demás como a uno mismo. Los responsables de la seguridad desarrollan un carácter inflexible y sin concesiones; solo así se pueden aplicar sanciones estrictas y efectivas, lo que genera confianza ； Solo así se podrá tener en cuenta la dignidad de los operarios, preocupándose realmente por su seguridad, poniendo a las personas en primer lugar ； Solo así se actuará de acuerdo con las leyes, regulaciones e instituciones, sin practicar actos de corrupción ni favoritismos, y actuando con imparcialidad. En las minas del sur, las condiciones naturales son adversas, los desastres naturales son frecuentes, el nivel de mecanización es bajo, la calificación general de los empleados no es alta, y la gestión de la seguridad resulta difícil. Las condiciones objetivas exigen que los responsables de la seguridad sean estrictos; solo así se podrá mantener la importancia de la seguridad como prioridad absoluta, y así los proyectos relacionados con la seguridad podrán tener una base sólida. VII. Hay que ser más serios. A través de algunos accidentes, es fácil darse cuenta de que carecemos de una gestión de la seguridad adecuada. Si no se toma en serio, se evita asumir responsabilidades y se permanece al margen; esto es extremadamente perjudicial para quienes están a cargo. La gestión de la seguridad requiere ser rigurosa; una vez que se identifica un problema, es necesario actuar con determinación y decisión para detenerlo. A veces, incluso si se toman medidas excesivas, al menos se puede analizar la situación con calma, se pueden reforzar las medidas de seguridad y, así, evitar los accidentes. Desde la perspectiva de la gestión centrada en las personas, es necesario analizar los posibles peligros, teniendo en cuenta el entorno de trabajo y la forma en que las personas realizan sus tareas. Es importante prevenir cualquier riesgo antes de que se materialice. Además, es necesario tener una actitud decidida: preferir detener la producción voluntariamente por un día, antes que verse obligados a hacerlo de forma forzosa. Cuando se detecten problemas, hay que decir “no”. La gestión de la seguridad requiere atención y esfuerzo constante; es necesario adoptar diferentes enfoques para hacer frente a los problemas cambiantes. Solo así se podrá lograr una gestión de la seguridad eficaz, ordenada y efectiva.