Cómo gestionar las operaciones reglamentarias
Thread Content
Más del 80% de los accidentes se deben a incumplimientos de las normas. Seguramente todos hemos tenido ocasión de observar este fenómeno: los empleados hablan con gran conocimiento sobre seguridad y estándares, pero en la práctica, los comportamientos que violan esas normas siguen siendo algo común. Cada uno, basándose en la realidad de su trabajo, hable sobre su opinión respecto a las infracciones y cómo gestionarlas.
La educación en materia de seguridad para el personal es algo muy difícil. En mi opinión, primero es necesario educarlos más, hacer que conozcan todas las normas y reglamentos; segundo, hay que reforzar las inspecciones y las evaluaciones, de acuerdo con lo establecido en las normas.
La mayoría de las veces, se intenta ahorrar esfuerzos y evitar complicaciones
La mayoría de las infracciones se deben a malos hábitos y a una escasa conciencia sobre la propia seguridad
1.jpg En realidad, evitar las infracciones y practicar la técnica siguen el mismo principio: ¡quien más practica, mejor se vuelve! Para mejorar las habilidades, hay que practicar todos los días*, repetidamente*. Si se deja de practicar por un tiempo*, se pierde la destreza ； Lo mismo ocurre con la lucha contra las infracciones: el taller debe combatirlas por diversos medios, sin cesar ； Se puede hacer hincapié en ello mediante la colocación de carteles de advertencia en el lugar de trabajo, la difusión de información a través de las páginas web de la planta, las reuniones previas y posteriores al inicio del turno. También es necesario que la planta forme equipos encargados de inspeccionar si se están cometiendo infracciones; estos equipos realizan inspecciones aleatorias durante el trabajo de los empleados. El objetivo no es castigar, sino recordarles las normas.
Depende de la situación. En primer lugar, se trata de educación y formación, pero las infracciones repetidas deben ser sancionadas severamente; aquellos que no cambien su comportamiento pueden ser despedidos o expulsados...