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Esta publicación fue editada por última vez por as0075 el 29/8/2016 a las 16:20 y el contenido ha sido eliminado. Gracias por sus respuestas.
Más tarde escuché que mi maestro nunca antes había hecho muchos proyectos, por lo que mi habilidad era cuestionable. Afortunadamente todavía puedo ser autodidacta.
Al menos aprendí algo, entonces, ¿de qué más puedo quejarme? El peor de los casos es abandonar el puente y regresar al puente.
Siendo autodidacta, sería genial si pudiera protegerte del viento y la lluvia y darte la oportunidad de aprender. Al menos has crecido. Y le brinda la oportunidad de aprovecharlo al máximo. Algunas personas tienen habilidades pero son inútiles. Además, demuestra que tu maestro sabe cómo emplear personas. Veo que eres un buen material. Liu Bang conquistó el mundo, pero su nivel tampoco era bueno. Pero tengo gente capaz a mi disposición. Si no eres mejor que el líder, deberías ser el líder. El crédito pertenece a Liu Bang. Si fracasas, tienes que compartir las preocupaciones con el líder. ¡Todo lo que puedo decir es crecer juntos! Sin sus esfuerzos, él no habría completado la tarea y sin su protección, no todo sería tan fácil. Aprecia este destino, la gente puede ser un poco egoísta a veces.
Mi maestro y yo nos llevábamos muy bien. En los primeros días de mi carrera, mi maestro realmente se dedicó a enseñarme todo lo que sabía. Más tarde, con la profundización del aprendizaje, nos convertimos en una comunicación igualitaria. Debido a las limitaciones de la experiencia, es posible que pronto supere al Maestro. Sin embargo, los pasos más difíciles fueron todos gracias a la guía de la Maestra. Maestro, Maestro, en realidad somos tan cercanos como padre e hijo. Pasamos más tiempo trabajando juntos que viendo a mi esposa.
Muchos novatos que acaban de ingresar al lugar de trabajo trabajan en proyectos con su maestro y todos piensan que lo que dice el maestro es correcto. También trabajé con él al principio y pensé que era fantástico. Más tarde descubrí que en realidad estaba fingiendo y que no era de tan alto nivel como pensaba. Todos te admiramos por ser capaz de dar un buen espectáculo frente a los propietarios, pero si aún finges ante los demás en la empresa, se siente muy vacío. Más tarde, no pude soportar algunas de las prácticas y el trabajo en la empresa y los proyectos, así que quise huir. También me convenció para quedarme y seguir trabajando en ese mal proyecto. También dijo que si podía persistir en completar el proyecto, mi nivel y mis ingresos darían un gran salto adelante. Casi lo creí, pero por suerte me fui. Mirando hacia atrás, realmente no me enseñó nada. La mejor parte fue cómo lidiar con los problemas del propietario cuando no entendía y cómo presumir.
Además, creo que usted, un maestro, no es apto para ser director de proyectos. Ignora los intereses de sus colegas e incluso viola las normas por el bien del propietario.; Además, no tiene principios ni resultados y carece de habilidades de comunicación. Mucha gente no quiere trabajar con él. Le cuesta quedarse.
Hay un dicho que dice que la posición debajo de tu trasero determina tus pensamientos.