El pájaro torpe vuela primero: recordando las dos primeras années en las que me dediqué a sentar las bases de mi carrera

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Desde los niveles más bajos hasta los más altos, he tenido que adaptarme varias veces. Al principio, trabajaba en la producción de alquilados; cuando empecé, ni siquiera sabía distinguir entre acero al carbono y acero inoxidable. Pienso en lo ridículo que era yo en aquel entonces; sin embargo, tras analizar muchos equipos químicos, opté por el camino del procesamiento profundo del butano. Desde los primeros puestos de trabajo sencillos, fui ascendiendo poco a poco hasta llegar a cargos de dirección en la empresa. Mi salario también aumentó exponencialmente: recuerdo que al principio ganaba 1800 al mes; después de medio año, ese monto subió a 4000, y posteriormente siguió aumentando aún más. Pero el aumento de los ingresos no me proporcionó una satisfacción especial en mi interior; en cambio, me sentía muy satisfecho por el valor económico que podía aportar a la empresa y a mi jefe. Por ejemplo, incluso aunque ahora tenga un salario anual, sigo viviendo como si tuviera un sueldo mensual de 1800; mis gastos mensuales son muy bajos. No fumo y bebo poco. Cuando estoy bajo estrés, pido a amigos y colegas que vengan a pasar tiempo conmigo. Cuando uno comienza su carrera, su actitud hacia el trabajo, así como sus métodos y formas de trabajar, tienen una influencia crucial en su desarrollo personal en el futuro. Quisiera compartir algunos de los detalles de mis primeros días en el trabajo; me sentiría satisfecho si eso pudiera servir de inspiración para aquellos que están comenzando ahora. Por supuesto, lo que sigue son solo mis opiniones personales. Si hay algún error, espero que mis amigos me lo indiquen, para no llevar a los demás por un mal camino. Muchos de mis amigos dicen que he progresado bien, al ver que tengo un ingreso y un puesto elevados. En realidad, solo ven mi lado más brillante; no han visto cómo trabajo horas extras, ni cómo me esfuerzo al máximo para aprender y obtener conocimientos. Tampoco han visto cómo arriesgo mi vida para resolver situaciones peligrosas. Desde el principio de mi trabajo, me establecí un plan a dos años. En aquel entonces, no sabía nada; en mi primera empresa trabajé en una instalación de alquilación que contaba con cuatro reactores. Durante la construcción del dispositivo, estábamos en pleno invierno. Me exigí a mí mismo pensar como lo harían en Estados Unidos, es decir, estar siempre un paso por delante de los demás. Por lo tanto, debo conocer de inmediato las funciones, el propósito y los métodos de operación de los equipos que la empresa recibe a diario. También es necesario saber qué tuberías se utilizan con cada dispositivo, así como cuál es la función de dichas tuberías. Así que, a menudo, todos los días me ponía un abrigo de algodón grueso y caminaba sobre la nieve espesa para revisar los dispositivos. Consultaba a mis colegas experimentados hasta que entendía bien las respuestas. A veces, mis colegas me pedían que les masajeara la espalda durante un minuto; yo aceptaba. Así que ni siquiera sé cuántas veces he masajeado a otros. Mientras que otros dibujan diagramas de flujo en papel A4 a diario, yo utilizo papel A1 para representar con detalle cada válvula e instrumento. Una vez, para entender cuál era la función del tanque de precipitación ácida y cómo era su interior, me puse un cinturón de seguridad y pedí a un colega que me bajara verticalmente hasta el fondo del tanque para poder observar su estructura interna. Estoy muy agradecido por el trabajo que realizó el técnico anterior, quien me ayudó a verificar si todos los equipos presentes eran consistentes con los planos. Déjeme tener la oportunidad de acceder a los planos del equipo, y así tener más posibilidades de realizar comparaciones y análisis. Tuvo un impacto crucial en mi desarrollo futuro. Nuestro taller realiza evaluaciones mensuales, y durante dos años en la primera empresa, prácticamente siempre obtuve el primer lugar en cada examen. Hubo un compañero de trabajo que dijo si yo no sería una espía enviada por otra empresa para aprender* En ese momento, esto también me causó mucha angustia, pero no me importaba lo que los demás pensaran de mí; me concentraba en lo que hacía. Cuando realizo las tareas en el exterior, estoy en el puesto de respuesta; hay cuatro personas en ese mismo puesto. Pero tan pronto como alguien por la radio ordena que comencemos a trabajar, yo respondo de inmediato y lo hago sin quejas ni reparos. Mis colegas dicen que me gusta llamar la atención, pero en realidad lo que quiero es dominar mejor las tareas y ser más hábil en ellas. Lo intenté durante dos años; incluso cuando había trabajo en otros puestos, yo seguía ocupándome de las tareas propias de mi puesto. A cada persona en el taller se le asignó su propio área de limpieza y equipos de mantenimiento. Durante dos años, aparte de la primera vez que se inspeccionaron los equipos, cuando el jefe dijo que no era necesario limpiarlos ya que funcionaban bien, y por eso no se me otorgó ningún premio, cada mes recibí un premio. Soy extremadamente estricto con los requisitos de limpieza de las bombas y reactores que están a mi cargo, así como de las zonas que debo mantener en orden. Cada semana realizo el mantenimiento de mis bombas, y incluso limpio el suelo de esas zonas con una fregona, paso a paso. Cuando me fui de la empresa, mi bomba estaba prácticamente tan limpia como el equipo nuevo. En realidad, no lo hago con el objetivo de recibir esos pocos dólares como recompensa en cada evaluación. Creo que es algo que debo hacer; ya que me han encomendado esa tarea, debo llevarla a cabo al máximo nivel. De lo contrario, siento que estaría fallando a mi propia conciencia. Cada vez que hay algún problema con el reactor y la empresa solicita la ayuda del fabricante para que venga a dar orientación, yo soy el primero en ponerme en contacto con ellos y consultarles cualquier duda. Con frecuencia realizaba el trabajo de un operario, preocupándome incluso por las tareas del supervisor e incluso del jefe. De esta manera, fui aprendiendo continuamente de mis colegas y de los veteranos de las fábricas; poco a poco dominé el método de operación de todo el equipo, adquirí la capacidad de ponerlo en marcha por mi cuenta y también la habilidad para manejar todo tipo de incidentes. He escrito cuatro libros con mis propias notas de análisis en los últimos dos años; las notas en formato electrónico son aún más numerosas. Esta buena costumbre se sigue manteniendo hasta hoy. Creo que en el tratamiento y análisis de los accidentes nunca se debe esperar a que ocurran para pensar en ello; hay que considerarlo antes de que sucedan. Esa es mi humilde opinión personal. En la primera empresa, no solo mejoré mis habilidades profesionales, sino que, bajo la guía de un líder experimentado, aprendí cómo comportarme como persona. Recuerdo que un líder al que admiraba mucho recomendó en una de sus charlas dos libros: “El modo de vivir” y “El modo de trabajar”, ambos escritos por el japonés Kazuo Inamori. Compré las versiones originales de esos libros por internet, los estudié detenidamente y todavía los tengo junto a mi cama para seguir aprendiendo*. He comprendido varios puntos: primero, al enfrentar el trabajo hay que hacerlo con la máxima dedicación; no basta con creer que algo está bien solo porque otros lo dicen, hay que preguntarse si realmente se ha dado lo mejor de uno mismo ¿Se puede hacer aún mejor? Segundo, pensar más en los demás, en el interés general de la empresa y en el jefe ； En tercer lugar, no hay que preocuparse por las ganancias o pérdidas temporales a nivel personal; es necesario ver los problemas desde una perspectiva de desarrollo ； Cuarto, es necesario tener un corazón humilde y bondadoso para trabajar y hacer amigos. Este conjunto de libros me ha influido mucho; todavía son de gran utilidad para mí. Los recomiendo a mis amigos para que los lean. Después de haber trabajado en mi primera empresa durante dos años, según lo planeado, debía renunciar para emprender mi propio camino. Después de hacer la selección, me decidí por dos empresas del sur que estaban en proceso de construcción. En lugar de enviar mi currículum, llamé directamente al gerente de recursos humanos. Cuando ella me preguntó qué puesto quería ocupar y qué tipo de salario esperaba, le respondí: “Ustedes decidan el puesto y el salario. Primero vaya a la empresa, allí podrán entrevistarme y determinar el salario según mis capacidades”. ”Se realizaron entrevistas con las dos últimas empresas. El proceso habitual incluía a los responsables de recursos humanos, al jefe del taller y al ingeniero jefe. La entrevista más larga duró de 11 de la mañana a 4 de la tarde, e incluyó tanto pruebas teóricas como visitas al lugar de producción. Las dos últimas empresas me aceptaron a mí; mi salario se duplicó. Si se incluyen los bonos y otros beneficios, el salario anual asciende a 100 mil. Al final, elegí una empresa cuyo ingeniero jefe tenía el título de profesor e ingeniero senior en China, porque sabía que podía aprender mucho de él en términos de conocimientos técnicos especializados. Un poco más de un mes después de entrar a la empresa, se comenzó a trabajar. El experto que se había contratado externamente terminó arruinando todo. Analicé las causas del fracaso. El líder me preguntó si podía seguir adelante Dije que sí, así que asumiré la responsabilidad. Los operarios que dirigí al comenzar a trabajar eran todos estudiantes universitarios recién graduados, y ni siquiera conocían habilidades básicas como la forma de operar una torre de destilación No lograba encontrar la forma de ajustar la válvula de regulación, pero aun así, trabajé sin descanso durante 48 horas en la sala de control, dirigiendo y operando el sistema, hasta que finalmente logré ponerlo en funcionamiento de manera estable. Durante ese tiempo, comía y dormía en la empresa; incluso me dejaban la cama del jefe por las noches. En ese período estaba bajo mucha presión; con un poco de descuido, Tawin podría arruinarlo todo para ti. En el período de medio mes que transcurrió antes y después de comenzar a trabajar, perdí más de 20 kilos. Pero creo que valió la pena; merezco la confianza que los jefes y el dueño han puesto en mí. También logró valorarse a sí mismo, y de ello aprendió cómo guiar a los nuevos empleados. He hablado tanto a altas horas de la noche, pero espero que mis experiencias en las primeras etapas puedan ser de alguna ayuda para los colegas que acaban de empezar. Evitemos dar demasiados rodeos. Dado que los nuevos proyectos están en su fase final, estoy un poco agotado y ya no sé muy bien por dónde empezar a redactar la documentación. Hay muchas deficiencias y aspectos en la redacción que necesitan ser corregidos; por favor, amigos, ayúdenme a mejorar. Si es necesario, en el futuro seguiré compartiendo algunas experiencias de la dirección de la empresa. También agradecería mucho que los amigos me dieran sus opiniones; ¡muchas gracias! ——Técnico Chen