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Ayer, el periódico Sinopec informó que, el 12 de octubre, la empresa Sinopec Group celebró una conferencia por video sobre los trabajos relacionados con HSE y la gestión operativa para el cuarto trimestre de 2016. Dai Houliang, director general del grupo empresarial, asistió a la reunión y pronunció un discurso en el que instó a mantener la confianza, a enfrentar las dificultades con determinación, a transformar los desafíos en oportunidades y la presión en motivación. También pidió que se hiciera todo lo posible por cumplir con los objetivos del cuarto trimestre, con el fin de lograr mejores resultados comerciales y así contribuir al crecimiento estable de la economía a través de Sinopec. El contador general del grupo empresarial, Liu Yun, presidió la reunión, mientras que Zhang Haichao, vicepresidente del grupo, hizo las presentaciones. Desde principios de este año, frente a una situación de mercado grave y compleja, todo el personal de la empresa ha aplicado con diligencia las decisiones y directrices del comité directivo. Se ha centrado en mejorar la calidad y la eficiencia, acelerar la transformación estructural, esforzándose por expandir los mercados, optimizar los procesos, reducir costos y controlar riesgos. De esta manera, se ha avanzado de manera coordinada en todas las tareas. En particular, frente a dificultades como precios del petróleo crudo muy por debajo de los niveles presupuestados, un aumento de las pérdidas en el sector upstream, tensiones en la producción y venta de diésel y gas natural, así como desastres climáticos extremos e inundaciones graves, los numerosos empleados e ingenieros se esforzaron por encontrar soluciones y tomar medidas proactivas, lo que permitió lograr buenos resultados empresariales.
Dai Houliang dijo que el cuarto trimestre es un período crucial del año; realizar un buen trabajo en este trimestre es esencial para cumplir con los objetivos establecidos para todo el año. Frente a la severa presión por los resultados, es necesario reconocer tanto los desafíos como las oportunidades que se presentan, manteniendo una firme confianza para cumplir con los objetivos del año. Primero, hay que trabajar juntos con todas nuestras fuerzas para alcanzar los objetivos y metas establecidos. Es necesario fortalecer la conciencia colectiva, crear una fuerza de trabajo unida, establecer firmemente la idea de que todos formamos parte de un mismo todo. Hay que priorizar los intereses del conjunto sobre los intereses individuales, y trabajar juntos para alcanzar los objetivos y metas establecidos para el año. Es necesario llevar a cabo una buena evaluación y medición, para promover el cumplimiento de las responsabilidades. En consonancia con los objetivos de eficiencia redeterminados por la sede central, se debe proceder a su desglose y implementación de manera cuidadosa; cada empresa debe establecer medidas para garantizar la eficiencia y el aumento de la productividad. Asimismo, hay que intensificar la supervisión y el control para asegurar que dichas medidas se apliquen debidamente. Hay que trabajar en ambos extremos y en el medio, para lograr una mejora general. Las empresas con buenos resultados no escatiman esfuerzos para aumentar sus ingresos y mejorar su eficiencia ; Las empresas en pérdida deben tomar la iniciativa para reducir al máximo esas pérdidas y lograr salir de ellas. En segundo lugar, es necesario fortalecer la coordinación y llevar a cabo una optimización integral del funcionamiento. El sector upstream debe adoptar firmemente la idea de que “no podemos decidir el mercado, pero sí podemos cambiar a nosotros mismos”. Debe tomar medidas efectivas, basadas en los nuevos objetivos establecidos para reducir las pérdidas. El sector de refinación debe seguir dando prioridad a la rentabilidad y a las características del mercado regional, asignando los recursos de crudo y la capacidad de procesamiento según las necesidades de cada empresa. Además, es necesario trabajar arduamente en la reestructuración de la gama de productos, y asegurar una mejora integral en la calidad de los productos refinados. El sector químico debe seguir realizando cálculos dinámicos de la rentabilidad, optimizar la producción en función de las condiciones del mercado y fabricar más productos que sean adecuados para el mercado. En tercer lugar, es necesario promocionar los productos en nuevos mercados, con el objetivo de ampliar las posibilidades de ganancia. En la venta de productos petrolíferos, es necesario aplicar una estrategia distinta para cada región, dando prioridad a la eficiencia y al volumen de ventas. También es importante desarrollar mecanismos de evaluación del desempeño diferenciados, así como un sistema de fijación de precios para los productos petrolíferos, con el fin de estabilizar y ampliar la cuota de mercado. Las ventas en el sector químico deben tener como objetivo maximizar la eficiencia general, fomentando una estrecha integración entre producción, ventas e investigación, así como la transmisión oportuna de información y presiones del mercado. En la venta de gas natural, es necesario aprovechar la favorable temporada de consumo del cuarto trimestre para garantizar el suministro y aumentar las ventas. Las empresas de servicios técnicos de ingeniería deben aprovechar sus ventajas de integración e intensificar sus esfuerzos para expandirse en los mercados externos. Cuarto, es necesario controlar estrictamente los costos y esforzarse al máximo por reducirlos. Es necesario establecer firmemente la mentalidad de vivir con moderación, controlar estrictamente los aspectos clave y los costos más importantes, y supervisar atentamente la ejecución del presupuesto de costos. Cinco: es necesario aplicar un control estricto para garantizar una producción segura y limpia. Es necesario hacer un seguimiento estricto de la implementación de las responsabilidades, del control de riesgos, de la gestión de los contratistas y de la gestión de accidentes, así como llevar a cabo inspecciones exhaustivas de seguridad. Es necesario aplicar estrictamente los requisitos de las **“tres grandes campañas” contra la contaminación**, acelerar las acciones de rectificación y eliminar cuanto antes las capacidades productivas y los equipos que generan un alto consumo de energía y causan gran contaminación. De acuerdo con los requisitos del documento de responsabilidad ambiental y los objetivos de evaluación en materia de ahorro energético, se debe garantizar el cumplimiento de las metas establecidas para la reducción total de contaminantes y para el ahorro energético a lo largo del año. Se aplica una gestión basada en una lista negativa para los proyectos de energía contractual, con un control estricto de las normas aplicables a dichos proyectos. En sexto lugar, es necesario planificar cuidadosamente y realizar una buena planificación de todas las tareas para el año 2017, en particular, la elaboración de los “tres grandes planes”. Para implementar un presupuesto desde cero, es necesario dar prioridad a la mejora de la calidad y la eficiencia. Además, hay que tomar en cuenta los planes para ayudar a las empresas en dificultades a superar sus problemas financieros. Es importante elaborar planes de producción y operación adecuados para estas empresas, con el objetivo de reducir sus pérdidas. También es crucial asegurar la coherencia entre estos planes y los planes a medio y largo plazo, así como con el Plan Quinquenal y los planes trienales. De esta manera, se podrá garantizar el cumplimiento de los planes a medio y largo plazo a través de los planes anuales. En la reunión, los responsables de la Dirección de Supervisión de Seguridad, del Ministerio de Gestión Energética y Protección del Medio Ambiente, y del Departamento de Gestión de Producción y Operaciones informaron respectivamente sobre la situación en materia de seguridad laboral, protección del medio ambiente y gestión de la producción durante el tercer trimestre. También se planificaron las tareas correspondientes al cuarto trimestre. Se inspeccionaron 3 empresas que sufrieron accidentes de seguridad. Los líderes de la sociedad anónima dieron instrucciones para llevar a cabo adecuadamente las tareas relacionadas con la seguridad y la protección del medio ambiente en la actualidad.
Hay que esforzarse por cumplir con los objetivos de beneficio, para evitar que los salarios disminuyan a finales de este año.
Las fluctuaciones en los precios del crudo son demasiado pequeñas, por lo que las ganancias disminuyen gradualmente.
Aprovechar la favorable oportunidad de la temporada alta de consumo en el cuarto trimestre para garantizar el suministro y aumentar las ventas. Las empresas de servicios técnicos de ingeniería deben aprovechar sus ventajas de integración e intensificar sus esfuerzos para expandirse en los mercados externos.
Es necesario controlar estrictamente los costos y esforzarse al máximo por reducirlos. Es necesario establecer firmemente la mentalidad de vivir con moderación, controlar estrictamente los aspectos clave y los costos más importantes, y supervisar atentamente la ejecución del presupuesto de costos.
Esto sí que se puede tomar como ejemplo. Hermano, ¿de dónde sacaste todas estas cosas tan buenas?