【Discusión】¿Qué hacer cuando se tiene un empleado a quien no le gusta informar sobre su trabajo?
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¿Qué hacer cuando algunos empleados tienen problemas en la producción, pero no quieren informar sobre ellos, lo que impide conocer a tiempo la situación de la producción?
Entonces, habrá que preocuparse más uno mismo.
Primero pregunte al técnico de procesos del equipo y luego al supervisor general
Es muy molesto encontrarse con este tipo de problemas. Esto depende de que los líderes impulsen el proceso, hagan seguimiento y den consejos. Si todo eso no funciona, entonces se debe poner por escrito; si se detectan problemas que no se han reportado ni resuelto, se deducirá dinero. Solo si se deducen fondos, se podrá llamar la atención.
Un líder que solo escucha los informes, en mi opinión, no es un buen líder. Hay que conocer el progreso y el estado del trabajo a través de la situación real del mismo
A los que trabajan en oficinas les gusta escuchar informes; son gente de política, no de trabajo ¡! ¡! ¡!
Pregunte con frecuencia: en caso de que ocurra un accidente, quien tenga conocimiento del mismo pero no informe al respecto será sancionado con una multa
Se pueden consultar los registros de producción, los registros de operaciones, los registros de mantenimiento, etc. Si en el cambio de turno diario no se menciona ni se anota nada en estos registros, o bien es porque no es importante, o bien se ha olvidado. Como líder, no se puede quedarse solo en la oficina; hay que ir con frecuencia al lugar donde trabajan los subordinados para ver qué están haciendo y cómo lo hacen. De esa manera se tiene una idea clara de la situación. Los informes pueden estar manipulados verbalmente, por lo que es posible que no se perciban algunos detalles importantes.
No sé qué se entiende por gustar de hacer informes