El camino hacia la reducción de la capacidad de producción de fertilizantes es difícil y complicado. Las empresas cotizadas en bolsa deben innovar para abrirse nuevos caminos

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El camino hacia la reducción de la capacidad de producción de fertilizantes es difícil y complicado. Las empresas cotizadas en bolsa buscan innovar para encontrar nuevas soluciones. Autor/Fuente: Fecha: 02-12-2016. Número de clics: 83. El año 2016 fue el año en que se inició la reducción de la capacidad de producción. A medida que se acercaba el final del año, las diferentes industrias comenzaron a presentar sus resultados en este sentido. Actualmente, las diversas administraciones locales y la Comisión Estatal de Supervisión y Administración de Activos han iniciado los trabajos de verificación de acuerdo con los procedimientos establecidos. También se han llevado a cabo inspecciones aleatorias a nivel nacional. Mirando hacia el próximo año, Li Jin, director ejecutivo del Chinese Enterprise Research Institute, cree que las reformas estructurales en el lado de la oferta seguirán siendo el eje central en 2017, y que la creación de nuevas fuerzas impulsoras para la economía será un punto clave. Durante más de un año, se ha llevado a cabo de forma intensiva la reducción de la capacidad de producción de fertilizantes químicos. Las empresas líderes han tomado medidas concretas para transformarse y modernizarse, con el objetivo de aumentar la eficiencia y reducir los costos. 　　El camino hacia la reducción de la capacidad productiva en la industria de los fertilizantes. El año pasado, el Ministerio de Agricultura propuso por primera vez el objetivo de lograr un crecimiento cero en el uso de fertilizantes para el año 2020. Se elaboró y publicó un “Plan de acción para lograr un crecimiento cero en el uso de fertilizantes”, lo que marcó el inicio oficial de los esfuerzos para reducir la capacidad productiva en esta industria. 　　En el año 2014, la capacidad total de producción de fertilizantes en nuestro país alcanzó los 131,67 millones de toneladas, mientras que la producción real de fertilizantes fue de 80,11 millones de toneladas. Mientras que la demanda de fertilizantes es de solo 66,1 millones de toneladas, la cantidad excedente asciende a 14,01 millones de toneladas; por lo tanto, la capacidad excedente es de casi el 50%. Al entrar en el año 2015, la producción de fertilizantes en nuestro país aumentó aún más, con un crecimiento del 7,3%. Frente a la creciente tensión en la relación entre oferta y demanda, **se han implementado diversas políticas para promover la transformación y modernización de la industria de los fertilizantes. 　　A partir del 20 de abril de 2015, la Comisión de Desarrollo y Reforma eliminó gradualmente las ventajas en los precios de la electricidad para la producción de fertilizantes. El 20 de abril de 2016, todas esas ventajas fueron completamente eliminadas ； En agosto de 2015, el Ministerio de Finanzas y otros organismos emitieron la “Notificación sobre la reimplantación del impuesto al valor agregado sobre los fertilizantes”. A partir de entonces, se comenzó a aplicar un impuesto al valor agregado del 13% a los fertilizantes ； El 5 de noviembre de 2016, la Comisión de Desarrollo y Reforma emitió la “Notificación de la Comisión de Desarrollo y Reforma sobre la promoción de la reforma de los precios del gas utilizado en la producción de fertilizantes”. A partir del 10 de noviembre, se eliminaron por completo las restricciones en los precios del gas destinado a la fabricación de fertilizantes. Esto significa que la industria de los fertilizantes regresa oficialmente a sus orígenes en medio de la ola de mercantilización; la industria reconstruye un nuevo orden y establece una nueva estructura. 　　Las empresas cotizadas en la bolsa lideran gracias a su capacidad de innovación. La industria de los fertilizantes se enfrenta a una nueva situación: ¿quién logrará tomar la delantera en esta nueva ola del mercado? **Debe ser un innovador. 　　En las “Directrices para promover la transformación y desarrollo de la industria de los fertilizantes”, emitidas en julio de 2015, se señala claramente que, con el objetivo de mejorar el uso eficiente de los fertilizantes y la calidad de sus productos, es necesario desarrollar activamente nuevos tipos de fertilizantes. Para el año 2020, la proporción de fertilizantes de tipo nuevo que se utilicen en nuestro país dentro del total de los fertilizantes empleados pasará del actual nivel de menos del 10% al 30%. Además, la proporción de ingresos provenientes de productos no relacionados con fertilizantes por parte de las empresas dedicadas a la producción de fertilizantes de nitrógeno y fósforo alcanzará entre el 40% y el 50%. La calidad de los productos fertilizantes mejora aún más; el nivel de los fertilizantes compuestos también aumenta constantemente, y su calidad se vuelve más segura y fiable. 　　Los nuevos fertilizantes se han convertido en una solución para que las empresas de fertilizantes mejoren la calidad de sus productos y reduzcan su cantidad. Las empresas cotizadas en la bolsa, representadas por Sert, comenzaron hace años a trabajar de manera constante en la innovación y producción de nuevos fertilizantes, con el objetivo de ser las primeras en lograr una transformación y actualización dentro del contexto de reestructuración de la industria. 　　Según se sabe, el año pasado Sierte puso en marcha proyectos para la producción anual de 900.000 toneladas de fertilizantes compuestos de tipo nuevo en Bozhou y Xuancheng, con el objetivo de acelerar la construcción de bases para la producción de estos nuevos fertilizantes. Además, la empresa sigue intensificando su colaboración entre el sector industrial, académico y de investigación, con el fin de desarrollar y comercializar diversos tipos de fertilizantes innovadores, como fertilizantes de liberación lenta y eficaces, fertilizantes solubles en agua y fertilizantes biológicos. De esta manera, logra innovaciones constantes en áreas como la aplicación precisa de fertilizantes, el control de su uso y la reducción progresiva del uso de fertilizantes químicos. En junio de este año, Siert estableció una alianza estratégica con la Universidad Agrícola de Nanjing para lanzar oficialmente el fertilizante orgánico bioquímico Quanyuan, logrando así la innovación en los productos y la reestructuración de su línea de productos. Actualmente, Sierte cuenta con seis líneas de productos, que incluyen fertilizantes formulados, fertilizantes de alta concentración, fertilizantes solubles en agua, fertilizantes de liberación lenta y controlada, fertilizantes bioorgánicos y correctores de suelo. 　　A medida que Sert invierte esfuerzos en la reestructuración y optimización de sus productos, así como en el desarrollo e implementación de nuevos fertilizantes, buscará lograr avances significativos en el ámbito del desarrollo innovador y diferenciado, con el fin de ganar más espacio para la transformación y expansión de la empresa. (China Agrochemicals Network)