HCBBS Forum (ไทย)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

เจอผู้นำแบบนี้

2016-07-02View Original

Thread Content

ไม่พยายามประสานงาน รู้แต่จะบ่นใส่ลูกน้องเท่านั้น ถ้าไม่รายงานไป ปัญหาส่วนใหญ่ก็จะติดอยู่ที่เขา ถ้าไม่อยากรับภาระ สิ่งแรกที่นึกถึงก็คือจะลดความรับผิดชอบของตัวเองให้น้อยที่สุดได้อย่างไร ทุกคนช่วยแสดงความคิดเห็นหน่อยว่าควรจะปฏิบัติตัวอย่างไรเมื่อต้องคบกับคนแบบนี้.
Reply #22016-07-02
เจอผู้นำแบบนี้ก็ได้แต่หงุดหงิดเท่านั้น วิธีที่ดีที่สุดก็คือทำตามที่คนข้างบนบอก นั่นคือหาคนมาแทนที่...
Reply #32016-07-02
ถ้าไม่มีเรื่องจำเป็น ก็พยายามอย่าอยู่ด้วยกัน และถ้ามีเรื่องอะไรก็ควรรายงานต่อหน้าคนอื่นๆ ด้วย~~~~
Reply #42016-07-02
ทำรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรให้มากขึ้น ต้องลงชื่อ เพื่อเป็นหลักฐาน เวลาส่งอีเมลสามารถส่งให้หลายคนพร้อมกันได้ และสามารถแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบด้วย ให้ผู้บังคับบัญชาทราบว่าคุณกำลังทำงานอยู่ แต่ต้องทำอย่างพอเหมาะพอควร อย่าให้ดูเหมือนว่าคุณมักจะข้ามลำดับชั้นไปทำงานเองตลอดเวลา
Reply #52016-07-02
ตัดความสัมพันธ์กันเถอะ หาที่ที่ดีกว่าได้ก็ย้ายไปเลย
Reply #62016-07-03
คงไม่รุนแรงถึงขั้นต้องเปลี่ยนงานหรอกมั้ง
Reply #72016-07-03
ระบบการถ่วงดุลความรับผิดชอบในจีนได้รับการอนุมัติแล้ว ผู้ที่ดำรงตำแหน่งแต่ไม่ปฏิบัติหน้าที่ จะต้องรับผิดชอบตามกฎหมาย
Reply #82016-07-04
ในการทำงานก็จำเป็นต้องมีการติดต่อสื่อสารกับผู้อื่น ดังนั้นจึงต้องระมัดระวังวิธีการมากขึ้น และต้องควบคุมอารมณ์ของตัวเองด้วย.
Reply #92016-07-04
ผู้นำแบบไหนกันล่ะที่จะไม่เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงของคุณ แต่จะเปลี่ยนแปลงไปตามอารมณ์ของตัวเองเท่านั้น
Reply #102016-07-04
ที่นี่ไม่อยากให้ท่านอยู่แล้ว ข้าก็จะไม่รับใช้ท่านอีกต่อไป
Reply #112016-07-04
โทรหากันให้น้อยลง พยายามสื่อสารกันผ่านอีเมลแทน และควรส่งอีเมลให้บุคคลที่เกี่ยวข้องด้วยให้มากที่สุด (ไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง) ต้องเชื่อว่าประชาชนมีสายตาที่เฉียบแหลม ถ้าเวลาผ่านไปนานๆ ทุกคนก็จะรู้กันหมด แล้วเจ้าของกิจการก็จะรู้เช่นกัน
Reply #122016-07-06
แม้จะเป็นเรื่องเล็กๆ อย่างการส่งตัวอย่างไปตรวจสอบ ก็ให้ยึดตามอีเมลเป็นหลัก ไม่เห็นผลลัพธ์ก็อย่าเพิ่งรีบทำอะไร
Reply #132016-07-06
มีทางเลือกเพียงสองทางเท่านั้น—ทางหนึ่งคือ จัดเลี้ยงผู้บังคับบัญชาของตนเอง เพื่อแสดงความกตัญญู แล้วรีบขอย้ายไปที่อื่น—ผู้มีปัญญาจะพิจารณาสถานการณ์อย่างรอบคอบ—นี่คือคำพูดของกั๋วเจีย อัจฉริยะด้านยุทธศาสตร์อันดับหนึ่งในยุคสามก๊ก. สอง หากยังไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ในตอนนี้ ก็ทำตามที่บอกไว้ข้างต้น คือเขียนทุกอย่างลงในอีเมล และบันทึกคำพูดทั้งหมดไว้ ; จากนั้นก็รายงานอะไรต่างๆ พยายามทำต่อหน้าทุกคนเลย. ดังนั้น ก็ควรพยายามสร้างกระแสความคิดเห็นจากคนอื่นให้ได้มากที่สุด. ประการที่สี่คือ คนประเภทนี้มักจะกลัวคนที่แข็งแกร่งกว่า ไม่ว่าคุณจะทำอะไรก็ตาม อย่ากลัวเด็ดขาด จงหาจุดอ่อนของเขาแล้วโจมตีเขาไปเลย—ให้เขาเข้าใจว่า หากเขามากลั่นแกล้งคุณ เขาก็จะไม่มีความสุขเช่นกัน. แค่นี้แหละ!
Reply #142016-07-06
รายงานปัญหาในรูปแบบของการกล่าวสุนทรพจน์ในที่ประชุม หรือรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรโดยมีเงื่อนไข แน่นอนว่าต้องมีความคิดเห็นในการจัดการด้วยตนเอง เพื่อขออนุมัติหรือขอคำแนะนำแก้ไข
Reply #152016-07-07
ฉันก็เคยเจอผู้นำแบบนี้มาแล้ว ฉันเป็นคนทำงานทั้งหมด แต่เขากลับเป็นคนรับความดีความชอบไปหมด ส่วนผลประโยชน์ต่างๆ ก็ถูกเขาเอาไปหมดเช่นกัน. มีบางเรื่องที่ฉันแนะนำไป เขากลับตอบว่า “นั่นเป็นเรื่องที่คุณควรจะกังวลเหรอ?” ทำให้ฉันพูดอะไรไม่ออกเลย ต่อมาฉันก็นำของขวัญไปให้เขา สถานการณ์ก็ดีขึ้นมาก คนแบบนี้ไม่คู่ควรที่จะคบด้วยเลย พอมีเรื่องขอให้ช่วยก็ทำตัวเหมือนหลานชาย แต่พอไม่มีประโยชน์อะไรแล้วก็ทำตัวเหมือนคนแก่.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.