Thread Content
ผมเป็นพนักงานฝ่ายปฏิบัติการ แต่ด้วยโอกาสหนึ่ง ผมจึงได้ย้ายมาทำงานในฝ่ายจัดการการผลิต ผมได้ถามความคิดเห็นจากเพื่อนร่วมงาน บางคนบอกว่าการทำงานในฝ่ายจัดการการผลิตนั้นมีโอกาสในการพัฒนาน้อย ไม่ดีเท่ากับการทำงานในโรงงานที่มีโอกาสมากกว่า ผมอยากจะถามว่า พนักงานที่ทำหน้าที่ปฏิบัติการและผู้ควบคุมการผลิตนั้น แต่ละคนมีข้อดีและข้อเสียอย่างไรบ้าง แล้วตำแหน่งไหนดีกว่ากันครับ? ขอบคุณค่ะ
ก็ประมาณนั้นแหละ ตอนนี้ในโรงงานของรัฐก็มีนักศึกษามหาวิทยาลัยและนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาอยู่เยอะมาก ถ้าไม่มีความพยายามอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 3-5 ปี ก็ยังไม่มีทางไต่เต้าขึ้นมาได้ (บางครั้งก็ต้องใช้เวลานานกว่านั้นด้วย) คนมีเยอะแต่ที่ว่างมีน้อย! มันก็ขึ้นอยู่กับว่าหัวหน้างานของคุณมองคุณในแง่บวกหรือไม่ด้วย. พื้นที่สำหรับการพัฒนานั้นมีจำกัด แต่ก็ขึ้นอยู่กับโอกาสและโชคของแต่ละคนด้วย…
ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายผลิตหรือฝ่ายจัดการงาน ก็ล้วนเป็นส่วนของการบริหารระดับพื้นฐานทั้งสิ้น และเป็นเส้นทางที่คนธรรมดาอย่างเราต้องเดินผ่านเพื่อก้าวหน้าในอาชีพ; หากทุ่มเทพยายามในโรงงาน อีกสักไม่กี่ปีก็จะสามารถเข้าใจระบบการทำงานได้อย่างถ่องแท้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากทั้งในการเปลี่ยนงานหรือการเลื่อนตำแหน่ง ; การจัดการด้านการผลิตมุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการกระบวนการผลิต หากทำงานนี้ไปเป็นเวลานาน ก็จะสามารถเข้าใจทุกแง่มุมของโรงงานได้ หากคิดว่าตัวเองมีความสามารถพอ ก็แนะนำให้เลือกทำหน้าที่ด้านการจัดการการผลิตนี้.
ต้องวิเคราะห์สถานการณ์แต่ละกรณีไป แน่นอนว่าหน่วยของเราจะจัดการให้ดีที่สุด
การจัดสรรงานมีมุมมองเชิงรวมมากกว่า ส่วนงานในโรงงานมักเน้นที่เทคนิคเฉพาะส่วน ดูแผนการของตัวเองสำหรับอนาคตหน่อย.
การทำงานในบริษัทอุตสาหกรรมเคมี ไม่ว่าจะมีวุฒิการศึกษาแบบไหนก็ตาม ควรเริ่มจากการทำงานเป็นพนักงานธรรมดาก่อน จะได้เข้าใจสถานการณ์จริงได้ง่ายขึ้น อีกอย่าง หากในอนาคตคุณมีแผนจะทำงานด้านเทคนิค โดยเดินหน้าสู่เส้นทางของผู้เชี่ยวชาญ หรือจะทำงานในโรงงานกันแน่ หากคุณวางแผนจะทำงานในตำแหน่งด้านการจัดการในอนาคต คุณสามารถเลือกทำงานด้านการจัดสรรงานได้ แต่แนะนำว่าหลังจากทำงานด้านนี้ไปสักพัก ควรกลับไปทำงานในโรงงานเพื่อรับหน้าที่ด้านการจัดการจะดีกว่า
การจัดการงานนั้นยุ่งเหยิงและไม่มีประสิทธิภาพ หากวันหนึ่งคุณต้องเปลี่ยนงาน เมื่อนั้นคุณจะพบว่าตัวเองไม่มีทักษะอะไรเลย!
ยังต้องถามอีกเหรอ แน่นอนว่าต้องจัดการได้อย่างดี มีความรู้กว้างขวาง มีมุมมองที่ชัดเจน สามารถแก้ปัญหาได้อย่างเด็ดขาด และมีความสามารถในการตัดสินใจด้วยตนเอง เดี๋ยวก่อน. ลำดับตำแหน่งในสายอาชีพนี้คือ: ผู้ควบคุมการผลิต — หัวหน้าผู้ควบคุมการผลิต — หัวหน้าโรงงาน — รองผู้จัดการโรงงาน — ผู้จัดการโรงงาน
ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งไหน ก็ต้องให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ด้วยนะ!
ก็ประมาณนั้นแหละ สิ่งสำคัญก็คือตัวบุคคลเอง หน้าที่ของผู้จัดการก็คือการควบคุมการผลิต ส่วนที่นี่ ถ้าไม่ได้เป็นผู้จัดการระดับสูง ก็มักจะต้องลงไปทำงานในโรงงานด้วย แต่ถ้าลงไปทำงานในโรงงานก็จะอยู่ในตำแหน่งรองผู้จัดการ ซึ่งก็เหมือนกับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาในโรงงานนั่นแหละ แน่นอนว่าแต่ละบริษัทก็มีระเบียบของตัวเอง สุดท้ายแล้วก็ขึ้นอยู่กับตัวบุคคลเอง แต่ผู้จัดการไม่ต้องทำงานกะกลางคืนหรือเปลี่ยนกะ ก็สามารถพักผ่อนได้.
มักจะเจอคำถามแบบนี้ ซึ่งตอบไม่ได้เลย. แต่ละที่มีจุดเด่นของตัวเอง ขึ้นอยู่กับความถนัด ความทะเยอทะยาน ผู้บริหารในห้องควบคุม รวมถึงบทบาทของห้องควบคุมในองค์กรของคุณ และประวัติการพัฒนาต่างๆ ด้วย ต้องมีการพิจารณาอย่างรอบด้านเพื่อให้เกิดความสมดุล ก็เหมือนกับตอนที่ฉันถามคุณว่า การแต่งงานกับผู้หญิงที่ร่ำรวยดี หรือการแต่งงานกับผู้หญิงที่สวยดี มันก็เป็นคำถามแบบเดียวกันนั่นแหละ.
ดูสถานะของบริษัทและแผนการพัฒนาส่วนตัว พิจารณาอย่างรอบคอบ เปรียบเทียบข้อดีและข้อเสีย แล้วตัดสินใจ.
คำถามของเจ้าของกระทู้นั้นมีปัญหาอยู่แล้วนะ 555 แล้ว “ความแตกต่างระหว่างพนักงานปฏิบัติการกับผู้ควบคุมการทำงานคืออะไร” กันแน่? ในองค์กรต่างๆ ทุกคนก็เริ่มต้นจากการเป็นพนักงานปฏิบัติการก่อน นั่นคือเริ่มต้นจากงานพื้นฐานที่สุดนั่นเอง. การจัดการโรงงานและการจัดการการส่งมอบสินค้าต่างก็ถือเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการ แต่มีจุดเน้นที่แตกต่างกันเล็กน้อย องค์กรก็เหมือนกับครอบครัวใหญ่ ส่วนโรงงานก็เหมือนกับครอบครัวหนึ่งๆ ครอบครัวใหญ่ประกอบด้วยครอบครัวย่อยหลายครอบครัว และผู้จัดการก็คือผู้ที่ทำหน้าที่ประสานงานระหว่างครอบครัวย่อยเหล่านี้ เพื่อให้องค์กรใหญ่นี้สามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างสงบสุข และร่วมกันบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้!
สิ่งที่ฉันหมายถึงด้วยความแตกต่างนั้น ก็คือข้อดีและข้อเสียในการทำงานในอนาคตนั่นเอง