การลดกำลังการผลิตยูเรียกำลังดำเนินอยู่ แต่ทำไมถึงยากขนาดนี้?

Thread Content

การลดกำลังการผลิตยูเรียกำลังดำเนินอยู่ แต่ทำไมถึงยากขนาดนี้? ผู้เขียน/แหล่งที่มา: เว็บไซต์จีนฟอสเฟตน็อต วันที่: 25 กรกฎาคม 2016 จำนวนครั้งที่มีคนเข้าชม: 11 คำว่า “การลดกำลังการผลิต” นั้นปรากฏอยู่ในสายตาของเราอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ต้นปี 2015 เนื่องจากมีกำลังการผลิตเหล็กมากเกินไป จึงจำเป็นต้องลดกำลังการผลิต ส่วนกำลังการผลิตถ่านหินก็มากเกินไปเช่นกัน จึงจำเป็นต้องลดกำลังการผลิตเช่นกัน ทางการได้จัดสรรเงินทุนพิเศษเพื่อช่วยเหลือแรงงานที่ตกงานจากการลดกำลังการผลิตในปีที่แล้ว และการลดกำลังการผลิตเหล็กและถ่านหินก็ได้ให้ผลลัพธ์ที่ดีในระดับหนึ่งแล้ว 　　ส่วนปัญหาการมีกำลังการผลิตสูงเกินไปในอุตสาหกรรมยูเรียของเรานั้น ก็จำเป็นต้องลดกำลังการผลิตลง! ในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ ตลาดยูเรียมีแนวโน้มขึ้นราคาถึง 3 ครั้ง โดยแต่ละครั้งมีการขึ้นราคาไม่มากนัก โดยทั่วไปจะอยู่ที่ไม่เกิน 100 หยวนต่อตัน และเมื่อถึงต้นเดือนกรกฎาคม ราคาก็กลับลงมาอยู่ในระดับเดียวกับช่วงก่อนหน้านั้น นั่นคือต่ำกว่าราคาขายส่งของยูเรียในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ปี 2016 สาเหตุหลักก็คือปริมาณการผลิตยูเรียมีมากเกินไป ตามข้อมูลจากเว็บไซต์ China Fertilizer Network พบว่า ณ สิ้นปี 2015 ประเทศจีนมีกำลังการผลิตยูเรียในแต่ละปีอยู่ที่ประมาณ 89 ล้านตัน ส่วนปริมาณการผลิตจริงในปี 2015 อยู่ที่ประมาณ 74.278 ล้านตัน โดยมีปริมาณการส่งออกอยู่ที่ 13.748 ล้านตัน ส่วนความต้องการใช้ยูเรียภายในประเทศสำหรับภาคอุตสาหกรรมและเกษตรกรรมอยู่ที่ประมาณ 50 ล้านตันเท่านั้น ดังนั้น ปริมาณยูเรียที่เหลืออยู่จึงอยู่ที่ประมาณ 10 ล้านตัน 　　การลดกำลังการผลิตยูเรียเป็นเรื่องเร่งด่วนแล้ว! ในช่วงเดือนเมษายนถึงมิถุนายนของปีนี้ บริษัทผลิตยูเรียบางแห่งได้หยุดการผลิตเพื่อซ่อมแซมโรงงาน เนื่องจากมีปริมาณฝนน้อยและอุณหภูมิอยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสม ส่วนในช่วงต้นเดือนกรกฎาคม จากข้อมูลที่มีอยู่ พบว่ามีบริษัทผลิตยูเรียมากกว่า 85% หรือแม้กระทั่ง 90% ทั่วประเทศที่ต้องดำเนินกิจการด้วยผลขาดทุน ทั้งราคาในประเทศและต่างประเทศก็อยู่ในระดับต่ำ บริษัทที่ยังไม่ได้ซ่อมแซมโรงงานก็เริ่มดำเนินการซ่อมแซมกันแล้ว ตามข้อมูลจาก China Fertilizer Network พบว่าในพื้นที่เนิ่งโมงที่มีกำลังการผลิตสูง มีบริษัท 10 แห่ง โดยมี 6 แห่งที่เริ่มหยุดการผลิตเพื่อซ่อมแซมโรงงานแล้ว โดยระยะเวลาในการหยุดการผลิตนั้นอยู่ที่ประมาณหนึ่งเดือน ส่วนบริษัท Hubei Yihua Group ก็จะหยุดการผลิตยูเรียในโรงงานที่อยู่ในเขต Lianghe, Hunan และเนิ่งโมงเช่นกัน โดยจะเลื่อนการแก้ไขปัญหาเรื่อง “ปริมาณยูเรียที่มากเกินไป” ไปจนถึงเดือนสิงหาคมหรือหลังจากนั้น 　　ในเมื่อมีบริษัทจำนวนมากที่ต้องดำเนินธุรกิจไปพร้อมกับขาดทุนอยู่แล้ว แล้วทำไมไม่ยุติธุรกิจด้านยูเรียไปเลย เพื่อกำจัดกำลังการผลิตที่ส่วนเกินนี้ออกไปโดยสิ้นเชิงล่ะ? 　　มีเหตุผลหลักๆ อยู่สี่ประการ ประการแรกคือ แม้ว่าบริษัทผลิตยูเรียบางแห่งจะขาดทุนจากการขายยูเรีย แต่พวกเขาก็ยังสามารถทำกำไรจากการผลิตไซยาไนด์หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้ หากนำกำไรจากผลิตภัณฑ์ต่างๆ มาคำนวณรวมกัน ก็จะพบว่าบริษัทเหล่านี้ยังมีกำไรอยู่ หรืออาจมีกำไรในระดับหนึ่งด้วยซ้ำ 　　ประการที่สอง บริษัทผลิตยูเรียที่ก่อตั้งขึ้นในช่วงห้าถึงหกปีที่ผ่านมา มักจะกู้เงินจากธนาคารเพื่อนำมาใช้ในการลงทุน ซึ่งสัดส่วนของเงินกู้นี้ค่อนข้างสูงมาก ส่งผลให้บริษัทต้องแบกรับค่าดอกเบี้ยที่สูง นอกจากนี้ ธนาคารกับบริษัทผลิตยูเรียยังมีความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดกัน ดังนั้น บริษัทผลิตยูเรียจึงจำเป็นต้องขายยูเรียในราคาที่ต่ำกว่าต้นทุน เพื่อนำเงินมาชำระหนี้กู้จากธนาคาร 　　ประการที่สาม: บริษัทผลิตยูเรียบางแห่งเป็นบริษัทที่ไม่ใช่ของเอกชน ดังนั้น เมื่อประกาศล้มละลาย ปัญหาในการดูแลพนักงานจะไม่ได้มีเพียงแค่เรื่องเงินเดือนและการหางานใหม่ให้พนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัญหาเรื่องสวัสดิการต่างๆ อีกด้วย 　　ประการที่สี่: บริษัทผลิตยูเรียบางแห่งมีความคาดหวังสูงเกี่ยวกับระยะเวลาที่จะต้องลดกำลังการผลิต โดยเชื่อว่าหลังจากที่สามารถกำจัดกำลังการผลิตที่ล้าสมัยและเกินความจำเป็นออกไปได้ในไม่ช้า อุตสาหกรรมยูเรียก็จะสามารถกลับมาทำกำไรได้อีกครั้ง ดังนั้นพวกเขาจึงไม่อยากถอนตัวจากตลาด ； หรืออาจเป็นเพราะบริษัทผลิตยูเรียบางแห่งมองว่า บริษัทที่จัดหาวัตถุดิบอย่างถ่านหินและก๊าซธรรมชาตินั้นมีความสัมพันธ์กับบริษัทผลิตยูเรียในลักษณะที่สามารถควบคุมกันได้ หากบริษัทผลิตยูเรียบางแห่งหยุดการผลิต ก็อาจส่งผลให้บริษัทที่จัดหาวัตถุดิบต้องลดราคาลง ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการผลิตยูเรียลง และทำให้มีโอกาสที่จะทำกำไรได้ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่อยากถอนตัวจากตลาด 　　จากที่ทราบมา หากเครื่องจักรสำหรับผลิตยูเรียที่ล้าสมัยนั้นหยุดการผลิตไปเป็นเวลา 4–6 เดือนขึ้นไป ก็จะไม่สามารถกลับมาผลิตได้อีก เนื่องจากเครื่องจักรเก่าแล้ว รวมถึงปัญหาด้านการจัดหาวัตถุดิบและข้อจำกัดทางเทคโนโลยี ดังนั้น ในช่วงครึ่งหลังของปี ตราบใดที่โรงงานผลิตยูเรียยังไม่หยุดการผลิตเกินระยะเวลาดังกล่าว และยังคงผลิตอย่างต่อเนื่องเพื่อประคองธุรกิจไว้ ก็ยังไม่ถือว่าโรงงานเหล่านั้นถูกปิดตัวลงจริงๆ ดังนั้น อุตสาหกรรมยูเรียจึงไม่สามารถกำจัดโรงงานที่ล้าสมัยได้ง่ายนัก และคงไม่สามารถปรับปรุงโครงสร้างการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างรวดเร็ว 　　โดยสรุปแล้ว การผลิตยูเรียในปีที่แล้วจึงเป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาสักพัก ความยากลำบากเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการนี้ ก็เป็นสิ่งที่เราทุกคนต้องร่วมมือกันแก้ไข (เฉียว เยียนหง)