เจอหัวหน้าทีมที่ไม่มีความรู้ แถมยังไม่รู้วิธีบริหารทีมอีกด้วย
Thread Content
โรงงานของเรากำลังจะเริ่มทดสอบการใช้งานในสภาวะที่มีภาระความร้อนสูงในไม่ช้า ส่วนทีมงานก็ถูกจัดตั้งขึ้นมาเกือบครึ่งปีแล้ว ช่วงก่อนหน้านี้มีการแต่งตั้งหัวหน้าทีมคนหนึ่งมา ซึ่งมีประสบการณ์การทำงานมานานกว่า 20 ปี ในด้านความปลอดภัย แต่ไม่ใช่ด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมเคมี เนื่องจากทำงานอยู่ในส่วนกลางของบริษัทมาตลอด จึงไม่มีประสบการณ์ในการสร้างทีมงาน เร็วๆ นี้ก็จะเริ่มดำเนินการผลิตแล้ว ยังคงใช้วิธีการบริหารทีมงานแบบเดิมที่หน่วยงานกำกับดูแลเคยใช้อยู่ กล่าวได้ว่าปัญหาด้านแนวคิดแบบข้าราชการนั้นรุนแรงมาก ในขณะที่กลุ่มอื่นๆ เริ่มเตรียมตัวเรียนรู้ความรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติงานในแต่ละตำแหน่งกันแล้ว แต่กลุ่มนี้กลับยังคงพยายามเอาใจหัวหน้าเพื่อไม่ให้ถูกตำหนิในวันนี้ โดยไม่ได้มุ่งมั่นกับการเตรียมตัวสำหรับการขับรถเลย ที่น่ากลัวกว่านั้นคือสมาชิกในกลุ่มของเราล้วนเป็นนักศึกษาที่เพิ่งจบการศึกษา ซึ่งไม่มีประสบการณ์การปฏิบัติงานจริงเลย ฉันพยายามคุยเรื่องนี้กับหัวหน้าหลายครั้ง แต่เขาก็บอกเสมอว่าปัญหาอยู่ที่ทัศนคติของฉันเอง. เฮ้อ! ไม่รู้เลยว่าควรทำอย่างไรดี!
การทำงานไม่ควรกินเวลาไปหมด ครึ่งหนึ่งก็พอแล้ว
ทำตามที่หัวหน้าสั่ง ให้ทำอะไรก็ทำอย่างนั้น.
เจอหัวหน้าแบบนี้ก็ได้แต่บอกว่าคุณโชคร้าย แต่งานของตัวเองก็ยังต้องทำให้ดีอยู่ดี...
เมื่อมีปัญหา ผู้บริหารมักจะไปหาหัวหน้ากลุ่มก่อน หัวหน้ากลุ่มก็แค่ทำตามที่ผู้บริหารสั่ง ตราบใดที่ไม่ส่งผลเสียต่อตัวเองก็พอ หากหัวหน้ากลุ่มไม่เข้าใจ การเริ่มต้นใช้งานเครื่องจักรก็จะยากมาก พอผู้บริหารพบปัญหา ก็จะไม่ไปหาพนักงานระดับล่าง แต่จะไปหาหัวหน้ากลุ่มโดยตรง
ต้องปกป้องตัวเองก่อน ตอนนี้หัวหน้าทีมคือผู้รับผิดชอบด้านความปลอดภัยอันดับแรก หากพนักงานคนอื่นเกิดอุบัติเหตุขึ้น คนแรกที่จะถูกตำหนิก็คือหัวหน้าทีม ผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่ด้านความปลอดภัยนั่นเอง
จ่ายค่าแรงตามวันที่ทำงาน； ให้ตำแหน่งอะไร พิจารณาหน้าที่อะไร ； ถ้าเกินขอบเขตหน้าที่หรือความสามารถแล้ว การกังวลไปก็ไร้ประโยชน์อะไร
ฉันคิดว่ามุมมองของคุณมีปัญหานะ โดยเฉพาะในโรงงานผลิตสารเคมี ซึ่งงานของคุณมีความเกี่ยวข้องอย่างมากกับความปลอดภัยของตัวคุณเอง พูดง่ายๆ ก็คือ เมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น ชื่อของผู้บริหารมักจะไม่ปรากฏอยู่ในรายชื่อผู้เสียชีวิต แต่ชื่อของพนักงานที่ทำงานหน้างานนั้นมักจะปรากฏอยู่เสมอ ถ้าคุณไม่อยากพัฒนาตัวเอง อย่างน้อยก็ควรปกป้องตัวเองให้ได้.
แล้วถ้าเจอหัวหน้าแบบนี้ คุณจะทำยังไง?
รายงานเขาสิ เขาไม่รู้อะไรเลย แถมยังมายุ่งกับคนอื่นอีก ถังบำบัดน้ำเสียแบบพลาสติก การตรวจสอบท่อใต้ดิน
ควรปรึกษาผู้บริหารระดับสูงที่เข้าใจเรื่องเทคโนโลยีดู ผู้บริหารที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของการผลิตจริงๆ จะพิจารณาเรื่องนี้อย่างแน่นอน
ผู้นำคนสำคัญของเราก็ไม่เข้าใจเรื่องกระบวนการผลิต แถมยังไม่ชอบเรียนรู้อีกด้วย
พวกคุณยังโชคดีอยู่หรือเปล่าที่คนที่ถูกส่งมานั้นเป็นเพียงหัวหน้ากลุ่มเท่านั้น ไม่มีความรู้อะไรเลย และพลังในการทำลายก็มีจำกัด แต่ที่นี่กลับต้องให้คนที่ไม่เคยทำงานในหน่วยปรับความดันมาก่อนมาเป็นผู้ดูแลหน่วยนั้น สุดท้ายหน่วยนั้นก็ถูกทำลายลง แต่เขากลับได้รับการเลื่อนตำแหน่งและได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้น บริษัทของรัฐแบบนี้จะไม่มีวันล้มเหลวได้อย่างไรกัน? ใครมีความสามารถก็รีบหาทางอื่นเลย.
เฮ้อ หัวหน้างานในโรงงานของเราก็มาจากการแต่งตั้งจากภายนอกเหมือนกัน ไม่รู้อะไรเลย ตอนนี้มาทำงานด้านการผลิตไฮโดรเจนโดยตรง ก็ยังเรียนรู้อะไรไม่ได้เลย. เฮ้อ! คาดว่าคงต้องเดินตามรอยพวกคุณบ้างแล้ว!
ดังนั้นนี่จึงเป็นปัญหาทั่วไปของรัฐวิสาหกิจ ผลที่จะเกิดขึ้นหากไม่มีการปฏิรูปนั้น ทุกคนก็สามารถคาดเดาได้ เมื่อสถานการณ์แย่ลงจนไม่สามารถแก้ไขได้อีก บริษัทต่างชาติ บริษัทเอกชน และธุรกิจของเอกชนก็จะเข้ามาแทนที่
การเปิดใช้งานอุปกรณ์ทางเคมีจำเป็นต้องมีผู้ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญคอยดูแล หากมีคนที่มีความรู้อยู่รอบตัว ก็จะเป็นอันตรายได้ ดังนั้นจึงต้องปกป้องตัวเอง โดยการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ หรือรายงานปัญหาไปยังผู้มีอำนาจผ่านช่องทางที่เหมาะสม หากไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไรได้ ก็ควรรีบออกจากที่นั่นโดยเร็ว เพราะความปลอดภัยของตัวเองนั้นเราต้องรับผิดชอบด้วยตัวเอง
การเปิดใช้งานอุปกรณ์ทางเคมีจำเป็นต้องมีผู้ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญคอยดูแล หากมีคนที่มีความรู้อยู่รอบตัว ก็จะเป็นอันตรายได้ ดังนั้นจึงต้องปกป้องตัวเอง โดยการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ หรือรายงานปัญหาไปยังผู้มีอำนาจผ่านช่องทางที่เหมาะสม หากไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไรได้ ก็ควรรีบออกจากที่นั่นโดยเร็ว เพราะความปลอดภัยของตัวเองนั้นเราต้องรับผิดชอบด้วยตัวเอง
ปัญหาที่เกิดขึ้นในรัฐวิสาหกิจโดยทั่วไป ขอให้คุณสามารถออกจากรัฐว