คนแบบนี้จะจัดการยังไงดี
Thread Content
เพื่อนร่วมงาน A: อันนี้ทำยังไงครับ ช่วยหน่อยได้ไหม เพื่อนร่วมงาน B: เรื่องนี้ควรจะทำยังไงดีนะ. 。 。 。 。 เพื่อนร่วมงาน A: หัวหน้าควรจัดการเรื่องนี้ยังไงดีครับ/ค่ะ? 。 。 。 。 หัวหน้า: การทำแบบนี้มันไม่ได้เลยนะ มีข้อผิดพลาดอย่างชัดเจน พนักงาน A: เป็นพนักงาน B ที่บอกให้ทำแบบนี้ แล้วเราควรจัดการกับพนักงานแบบนี้ยังไงดี?
เฮ้อ ครั้งเดียวก็พอแล้ว ครั้งหน้าไม่ต้องสนใจเขาเลย จากเรื่องนี้ก็บ่งบอกถึงนิสัยของเขาได้เลย คือเป็นคนไม่รู้จักคุณค่าของสิ่งที่คนอื่นให้มา ไร้ความรับผิดชอบ และมักจะตอบแทนความดีด้วยความชั่ว คนแบบนี้ควรหลีกเลี่ยงไว้ดีกว่า.
โดยปกติแล้วฉันจะบอกไปเลยว่าไม่มีเวลา ยกเว้นกับพี่เลี้ยงหรือหัวหน้าที่อายุมากกว่าฉัน ส่วนในเวลาที่มีคนมากๆ ฉันจะอธิบายสั้นๆ การพูดตรงเกินไปก็ไม่ดีกับใครหรอก
ถ้าเป็นการทำโดยเจตนา ก็จะไม่คบหากัน.....
แบบฉบับก็คือ มีเกียรติก็รับไว้ มีปัญหาก็โยนทิ้ง! ถ้าได้รับคำชมจากหัวหน้า ก็ต้องไม่บอกว่าเป็นคุณที่สอนเธอนะ นี่แหละคือคนชั่วจริงๆ!
คนแบบนี้มีให้เห็นได้ทั่วไป ไม่น่าแปลกใจเลย~
ความถูกผิดให้ถือว่าการไม่แยกแยะคือการหลุดพ้น ความทุกข์ใจให้ถือว่าการอดทนคือหนทางสู่ความเจริญ
อย่าไปสนใจเขาอีกเลย มิฉะนั้นเขาอาจทำร้ายคุณอีก แต่เมื่อเจอปัญหาทางเทคนิคและมีคนมาถาม คุณต้องตอบอย่างรอบคอบ มิฉะนั้นเมื่อข้อมูลนั้นแพร่ออกไปจะส่งผลเสียต่อคุณเอง
ผู้นำ: คุณไม่มีความสามารถในการตัดสินใจเลยเหรอ? เขาบอกให้คุณกินอึ คุณก็ยอมกินเหรอ? เขาบอกให้คุณให้เงินเดือนให้เขา คุณก็ให้เหรอ? เพื่อนร่วมงาน B: ผมแค่ให้คำแนะนำเท่านั้น ขอให้ใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงเท่านั้น สำหรับปัญหาที่เฉพาะเจาะจงก็ควรวิเคราะห์แยกกันไป.
อืม ควรหลีกเลี่ยงไว้ดีกว่า. ถึงคนอื่นจะช่วยคุณ ไม่ว่าผลจะเป็นอย่างไร ก็ควรขอบคุณเสมอ การใช้คนอื่นมาเป็นโล่ป้องกันตัวเอง ทำให้ไม่สามารถรับผิดชอบตัวเองได้อย่างชัดเจน ก็จะไม่มีทางประสบความสำเร็จได้หรอก
หัวหน้าจดจำเพื่อนร่วมงาน B ไว้อย่างเงียบๆ ส่วนเพื่อนร่วมงาน A ก็ค่อยๆ หายไปจากสายตา! ไม่นานนัก เพื่อนร่วมงาน B ก็มาถึง 。 。 。 。 และเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งด้วย. 。 。 。 。
ใช้วิธีเดียวกันที่คนอื่นใช้กับตัวเรา นั่นก็เป็นหนึ่งในวิธีนั้นเอง； จดบันทึกตัวอย่างที่เห็นว่านิสัยแย่ๆ เหล่านี้ส่งผลกระทบต่อผู้นำไว้ จะได้ใช้เป็นข้อได้เปรียบในยามสำคัญ!
ครั้งนี้เท่านั้น จะไม่มีครั้งต่อไปอีกแล้ว หากเป็นเพื่อนร่วมงานที่มีตำแหน่งเท่ากัน ก็สามารถรับฟังความคิดเห็นได้ แต่จะนำไปใช้หรือไม่นั้นก็ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของตัวเอง
คนแบบนี้มีเยอะมาก รอบตัวเราก็มีเต็มไปหมด! ทำไมต้องทำให้ยุ่งด้วยล่ะ ทำเลยก็ได้ไม่ใช่เหรอ!
ถ้าเป็นคุณที่จงใจพูดผิดให้เธอฟัง ก็เป็นความผิดของคุณเอง； ไม่อย่างนั้นก็เป็นความผิดของเขาทั้งนั้น เขาไม่รู้เลยว่าการทำงานก็ต้องรับผิดชอบด้วย!
คนแบบนี้มีเยอะมาก แม้แต่ลูกศิษย์ระดับต่ำที่ฉันเคยพบก็เป็นแบบนี้เหมือนกัน