เจออาจารย์แบบนี้จะทำยังไงดี

ต่อมาได้ยินมาว่า ก่อนที่อาจารย์ของฉันจะพาฉันมาที่นี่ เขาแทบไม่เคยทำโปรเจกต์ใดๆ เลย ดังนั้นความสามารถของเขาจึงน่าสงสัย โชคดีที่ฉันยังสามารถเรียนรู้ด้วยตัวเองจนมีความสามารถได้

ได้เรียนรู้อะไรบ้างแล้ว จะมีอะไรให้บ่นอีกล่ะ? ถ้าจำเป็นก็แยกกันไป สะพานก็คือสะพาน ทางก็คือทาง.

เรียนรู้ด้วยตัวเองจนประสบความสำเร็จ ในอดีตการที่มีคนคอยปกป้องคุณจากพายุฝน และมอบโอกาสให้คุณได้เรียนรู้ ก็ถือเป็นเรื่องที่ดีมากแล้ว อย่างน้อยคุณก็เติบโตขึ้นแล้ว。 และยังมอบโอกาสให้คุณได้แสดงศักยภาพอย่างเต็มที่อีกด้วย。 บางคนมีความสามารถ แต่กลับไม่มีโอกาสได้ใช้ความสามารถนั้น อีกอย่าง แสดงให้เห็นว่าอาจารย์ของคุณรู้จักใช้คนได้ดี เห็นได้ชัดว่าคุณเป็นคนที่มีศักยภาพสูง. เมื่อหลิวเปียงต่อสู้เพื่อยึดครองแผ่นดิน ฝีมือของเขาก็ไม่ได้เลิศเลออะไรเช่ แต่ก็มีคนเก่งอยู่ใต้บังคับบัญชานะ. คุณจะเก่งกว่าผู้นำไม่ได้ ถ้าเก่งกว่าก็ให้มาเป็นผู้นำเองสิ ความสำเร็จเป็นของเลียงเป่า แต่ถ้าล้มเหลว ก็ต้องช่วยแบ่งเบาภาระให้ผู้นำด้วย. พูดได้แค่ว่าเติบโตไปด้วยกัน! หากปราศจากความพยายามของคุณ เขาก็คงไม่สามารถทำภารกิจให้สำเร็จได้ และหากปราศจากการปกป้องของเขา คุณก็คงไม่สามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างราบรื่นเช่นนี้ จงเก็บรักษาความสัมพันธ์นี้ไว้ให้ดี เพราะบางครั้งคนเราก็อาจจะเห็นแก่ตัวบ้าง

ฉันกับอาจารย์ของฉันมีความสัมพันธ์ที่ดีมาก ในช่วงแรกๆ ที่เริ่มทำงาน อาจารย์ก็พยายามถ่ายทอดความรู้ทั้งหมดที่เขารู้ให้ฉันอย่างเต็มที่ ต่อมา เมื่อการเรียนรู้ดำเนินไปอย่างลึกซึ้งขึ้น เราก็กลายเป็นผู้ที่สามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันได้อย่างเท่าเทียมกัน ด้วยข้อจำกัดด้านประสบการณ์ อาจไม่นานนักที่ฉันจะเก่งกว่าอาจารย์ แต่สำหรับขั้นตอนที่ยากลำบากที่สุดในอดีตนั้น ก็เป็นเพราะได้รับคำแนะนำจากอาจารย์นั่นเอง. อาจารย์ครับ อาจารย์นี่ใกล้ชิดเหมือนพ่อลูกจริงๆ. เวลาที่ใช้ทำงานด้วยกันนั้น มากกว่าเวลาที่ได้อยู่กับภรรยาเสียอีก。

มือใหม่ที่เพิ่งเริ่มทำงานส่วนใหญ่มักจะทำโปรเจกต์ตามคำแนะนำของหัวหน้า และมักคิดว่าสิ่งที่หัวหน้าพูดนั้นถูกต้องเสมอไป ตอนแรกฉันก็ทำงานตามเขาไปด้วย คิดว่าเขาเก่งมาก แต่พอหลังๆ มาถึงก็รู้ว่าจริงๆ แล้วเขาแค่แกล้งทำเป็นเท่านั้น ไม่ได้เก่งอย่างที่ฉันคิดเลย การที่เขาสามารถแกล้งทำตัวเป็นคนเก่งต่อหน้าเจ้านายได้นั้น เราก็นับถือนะ แต่การที่เขายังแกล้งทำตัวเป็นคนเก่งต่อหน้าคนในบริษัทของตัวเองอีก มันดูไม่จริงใจเลย. ต่อมาฉันทนกับวิธีการทำงานและสภาพแวดล้อมในบริษัทกับโปรเจกต์นั้นไม่ไหว จึงอยากจะลาออก แต่เขากลับพยายามโน้มน้าวให้ฉันอยู่ต่อและทำโปรเจกต์แย่ๆ นั้นต่อไป พร้อมบอกว่าถ้าฉันอดทนทำจนจบ ทั้งทักษะและรายได้ของฉันก็จะพุ่งสูงขึ้นมาก ฉันเกือบจะเชื่อเขาเข้าแล้ว แต่โชคดีที่ฉันยังคงตัดสินใจลาออกในที่สุด เมื่อมองย้อนกลับไป จริงๆ แล้วเขาไม่ได้สอนอะไรฉันเลย สิ่งที่ดีอยู่อย่างเดียวก็คือการสอนให้ฉันรู้วิธีรับมือกับปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับเจ้าของบ้าน เมื่อฉันไม่เข้าใจอะไร และวิธีการแสดงท่าทีที่ดูเหมือนมีความสามารถด้วย

อีกอย่างนะ ฉันคิดว่าอาจารย์ของคุณไม่เหมาะที่จะเป็นผู้จัดการโครงการเลย เพราะท่านทำทุกอย่างเพื่อประโยชน์ของเจ้าของโครงการ โดยไม่สนใจผลประโยชน์ของเพื่อนร่วมงาน แถมยังยอมละเมิดมาตรฐานต่างๆ อย่างไม่ลังเล ดูเหมือนจะตั้งใจจะทำลายตัวเองและทำร้ายคนในทีมด้วย； แถมยังไม่มีหลักการหรือขอบเขต ขาดทักษะในการสื่อสารอีกด้วย มีคนจำนวนมากที่ไม่อยากทำงานร่วมกับเขา เขาจึงอยู่ที่นั่นได้ยากมาก

มีคำพูดหนึ่งที่ว่า “ที่นั่งใต้ก้นของเรานั้นเป็นตัวกำหนดแนวคิดของเรา”

หลังจากอ่านแล้ว ก็พบว่ามีหลายอย่างที่ระบุไว้ว่าไม่มีเอกสารมาสนับสนุน. เมื่อถึงเวลาที่ต้องทะเลาะกันจริงๆ เจ้านายจะเชื่อคำพูดของอาจารย์ของคุณ ไม่ใช่คำพูดของคุณหรอก กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ ในใจของเจ้านายแล้ว อาจารย์ของคุณมีคุณค่ามากกว่าคุณ ดังนั้นคุณควรยึดหลักการของตัวเองไว้ และหากมีเรื่องที่ไม่ชัดเจน ก็ควรฟังคำแนะนำจากอาจารย์ของคุณไว้ก่อน ； มาตรฐานไม่อนุญาตให้ทำ จะฆ่าก็ไม่ยอมทำ ถ้าไม่มีเอกสารอย่างเป็นทางการจากหัวหน้า

เคยมีโปรเจกต์หนึ่ง ตอนแรกผมไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งที่จะทำแบบนั้น แต่อาจารย์ของผมก็ยืนกรานให้ผมทำตามแนวคิดของเขา สุดท้ายแล้วฝ่ายตรวจสอบก็ไม่เห็นด้วยเช่นกัน โดยระบุว่าจำเป็นต้องมีการประเมินความเสี่ยงจากเจ้าของโครงการก่อน อาจารย์ของผมบอกว่าอีกสักพักก็ให้พวกเขามาเขียนให้เราเอง ส่วนเราก็ส่งแบบร่างไปก่อน. สุดท้ายแล้วเจ้าของโครงการก็ไม่ได้ส่งรายงานการประเมินมาให้เรา ทำให้เราต้องรับมือในสถานการณ์ที่ลำบาก มีการขอให้ส่งแบบแปลนมาใหม่อีกครั้ง พร้อมสั่งให้เจ้าของโครงการดำเนินการปรับปรุงโดยตรง แต่สุดท้ายอาจารย์ของผมก็ช่วยหยุดเรื่องนี้ไว้ได้ ในที่สุดเราก็ต้องปรับปรุงมาตรการป้องกันและระบบเตือนภัยต่างๆ ให้ดีขึ้น พร้อมระบุขั้นตอนการทำงานที่ห้ามทำไว้อย่างชัดเจน เพื่อเป็นการแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น ต่อมา เจ้านายก็ไม่รู้ว่าได้ยินเรื่องนี้มาได้อย่างไร แม้ว่าตอนนั้นเขาจะไม่ได้พูดอะไร แต่เนื่องจากลูกค้ารายนั้นเป็นลูกค้าประจำที่สำคัญของเรา เจ้านายจึงเปลี่ยนทัศนคติต่อฉันตั้งแต่นั้นมา ตอนนี้บริษัทดูรกเละไปหมด ความคิดเห็นและการทำงานของทุกคนไม่ได้รับการเคารพอย่างที่ควรจะเป็น ทำให้ทุกคนหมดกำลังใจ มีคนจำนวนมากที่ลาออกไปแล้ว

โพสต์นี้ถูกแก้ไขครั้งสุดท้ายโดย as0075 เมื่อวันที่ 25 สิงหาคม 2016 เวลา 09:19 บางคนอาจคิดว่าฉันไม่ควรไปวิจารณ์หัวหน้า หรือไปนินทาเขาจากข้างหลัง แต่ฉันไม่ได้มีเจตนาแบบนั้นเลย ในวงการออกแบบของเรา การปฏิบัติตามกฎเกณฑ์นั้นมีความสำคัญมาก โดยเฉพาะกฎเกณฑ์ที่เข้มงวด ฉันคิดว่ามีบางสิ่งที่ควรถือเป็นหลักการ ซึ่งก็เหมือนกับกฎหมายที่ไม่สามารถละเมิดได้ ฉันทำแบบนี้ก็เพื่อไม่ให้หัวหน้าของฉันต้องเจอปัญหามากขึ้น และเพื่อให้บริษัทสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น และให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างดี บ่อยครั้งที่ฉันต้องเป็นคนจัดการกับปัญหาต่างๆ แต่ถึงอย่างนั้น เขากลับคิดว่าฉันกำลังขัดขวางการทำงานของเขา

เห็นด้วยกับความคิดของเจ้าของกระทู้โดยสิ้นเชิง. ส่วนตัวคิดว่าการทำงานด้านออกแบบ ถ้ากลัวตายก็ถูกต้องแล้ว. กลัวว่าเจ้าหน้าที่ออกแบบ (วิศวกร) จะตัดสินใจโดยไม่คิดให้รอบคอบ กล้าทำทุกอย่าง ไม่กลัวอะไรเลย แล้วพอทำเสร็จก็เดินหนีไปเฉยๆ ทิ้งปัญหาด้านความปลอดภัยไว้มากมาย

เจ้าของกระทู้ครับ ลองดูที่ http://bbs.hcbbs.com/thread-1265854-1-1.html นะครับ บางทีคุณอาจจะหาคำตอบที่ต้องการได้ที่นั่นครับ.

ขอบคุณมากค่ะ บทความเขียนได้ดีมาก ช่วยแก้ปัญหาจริงๆ ที่ฉันกำลังเผชิญอยู่ได้มากเลยค่ะ

นี่เป็นจุดอ่อนของฉันจริงๆ ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นนะ

ใช่ค่ะ ตอนนี้ฉันรู้สึกอายที่จะไปติดตามผลเลยค่ะ