Thread Content
เมื่อบริษัทเริ่มขยายตัว บริษัทบางแห่งก็ขยายตัวอย่างรวดเร็วโดยไม่มีการวางแผนที่ดี บางแห่งถึงขั้นขยายไปสู่ธุรกิจอื่นๆ ด้วย ส่งผลให้การจัดการด้านความปลอดภัยไม่เพียงพอ มีช่องโหว่ด้านความปลอดภัย ข้อผิดพลาด และจุดบกพร่องมากมาย จึงทำให้เกิดอุบัติเหตุได้ง่าย มาตรการป้องกัน: ผู้บริหารขององค์กรจำเป็นต้องเสริมสร้างความตระหนักในเรื่องขอบเขตที่ไม่ควรละเมิด ความรับผิดชอบ และการปฏิบัติตามกฎหมาย พร้อมทั้งเพิ่มความกระตือรือร้นในการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในการทำงาน โดยต้องปฏิบัติตามหลัก “5 ข้อที่ต้องดำเนินการให้สำเร็จ” อย่างเคร่งครัด 2. ในช่วงเวลาที่มีเวลาจำกัดและมีภารกิจมากมาย ในช่วงเวลานี้ พนักงานมักต้องทำงานอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้พนักงานเหนื่อยล้า และมีแนวโน้มที่จะกระทำการผิดกฎระเบียบโดยไม่รู้ตัว พนักงานบางคนมักคิดว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจะทำให้เสียเวลาและส่งผลต่อกระบวนการทำงาน ดังนั้นพวกเขาจึงหาวิธีเปลี่ยนแปลงหรือย่อขั้นตอนการทำงานตามปกติ ซึ่งก็นำไปสู่การกระทำที่ผิดกฎเกณฑ์ และก่อให้เกิดอุบัติเหตุขึ้นในที่สุด มาตรการป้องกัน: เมื่อกำหนดงานให้ทำ จะต้องคำนึงถึงทั้งความจำเป็นและความเป็นไปได้ไปพร้อมกัน ไม่สามารถเพิ่มงานเข้ามาโดยไม่มีเหตุผล หรือย่นระยะเวลาในการทำงานได้ หากพบว่าพนักงาน “แย่งกันรับงานจนไม่ใส่ใจเรื่องความปลอดภัย” ให้สั่งให้หยุดทำงานทันที 3. เมื่อสภาพแวดล้อมในการทำงานยากลำบาก การทำงานในสภาพแวดล้อมที่เลวร้าย เช่น ในช่วงที่มีหิมะตก ลมแรง หรือฝนตกหนัก จะทำให้การทำงานยิ่งยากขึ้นไปอีก แม้จะทำงานภายในอาคาร หากสภาพอากาศ แสงสว่าง และปัจจัยอื่นๆ ไม่เอื้ออำนวย ความสามารถในการปรับตัวและความทนทานของร่างกายก็จะลดลง ซึ่งอาจนำไปสู่อุบัติเหตุได้ มาตรการป้องกัน: องค์กรควรพยายามสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้กับพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีความสุขขณะทำงาน เมื่อเกิดสภาพอากาศที่เลวร้าย ควรหยุดการปฏิบัติงานทันที โดยปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด 4. ช่วงใกล้เวลาเลิกงานหรือขั้นตอนสุดท้ายของการทำงาน หลังจากทำงานมาตลอดทั้งวัน พลังงานและความแข็งแรงของพนักงานก็จะลดลงอย่างมาก ดังนั้นการอยากเลิกงานเพื่อไปพักผ่อนก็เป็นเรื่องปกติของมนุษย์ทั่วไป ในช่วงเวลานี้ มักจะเกิดการเผลอคิดอย่างอื่น ทำให้ขาดสมาธิในการทำงาน และนำไปสู่พฤติกรรมการฝ่าฝืนกฎเกณฑ์โดยไม่รู้ตัวได้ งานใกล้จะเสร็จสิ้นแล้ว ทุกอย่างก็ราบรื่นดี คนเราจึงอาจประมาทและลดความระมัดระวังต่ออุบัติเหตุลง มาตรการป้องกัน: ผู้บริหารในทุกระดับ โดยเฉพาะหัวหน้างานและเจ้าหน้าที่ด้านความปลอดภัย ควรเตือนและกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พนักงานทุกคนมีความระมัดระวังอย่างเพียงพอ 5. การทำงานในเวลากลางคืนและการปฏิบัติหน้าที่เพียงลำพัง การทำงานในเวลากลางคืนมักเกิดข้อบกพร่องในการจัดการ ทำให้พนักงานขาดความระมัดระวัง ส่งผลให้เกิดจุดอ่อนที่อาจนำไปสู่อุบัติเหตุได้ จึงถือเป็นช่วงเวลาที่มีความเสี่ยงสูงต่อความปลอดภัยในการทำงาน เมื่อต้องทำงานคนเดียว พนักงานมักจะเกิดการฝ่าฝืนกฎระเบียบโดยไม่รู้ตัว เนื่องจากพวกเขาอยู่ตามลำพัง ทำให้ลดความเข้มงวดกับตัวเองลง และขาดการควบคุมดูแล จึงทำให้เกิดความประมาทในการทำงาน มาตรการป้องกัน: จำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจังเกี่ยวกับระบบการปฏิบัติหน้าที่ของผู้บริหารและการควบคุมงานในพื้นที่จริง ในช่วงเวลากลางคืน ควรเพิ่มความถี่ในการตรวจสอบ โดยเน้นไปที่จุดสำคัญ ขั้นตอนสำคัญ และตำแหน่งที่มีความเสี่ยง เพื่อให้สามารถค้นพบและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที จำเป็นต้องเสริมสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยให้แก่พนักงาน ขจัดความประมาทและความละเลยในช่วงเวลาทำงานกลางคืน และให้พนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด เมื่อส่งพนักงานไปปฏิบัติงานคนเดียว จะต้องอธิบายรายละเอียดของงานให้ชัดเจน พร้อมทั้งให้คำแนะนำเกี่ยวกับมาตรการความปลอดภัยและวิเคราะห์จุดเสี่ยงต่างๆ ด้วย และควรมีผู้ที่มีความรับผิดชอบสูงมาเป็นผู้ดูแลด้วย 6. เมื่อมีการทำงานซ้อนกันในพื้นที่ผลิตเดียวกัน หากมีหน่วยงาน/กลุ่มงานมากกว่าสองกลุ่มทำงานพร้อมกันในพื้นที่ผลิตเดียวกันในเวลาเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีแรงงานจากภายนอกที่ไม่คุ้นเคยกับสภาพแวดล้อมในพื้นที่ผลิต ขาดการประสานงานกัน และมีการรบกวนซึ่งกันและกัน ก็อาจก่อให้เกิดอุบัติเหตุได้ง่าย มาตรการป้องกัน: ตามที่กำหนดไว้ใน “พระราชบัญญัติความปลอดภัยในการผลิต” หากมีหน่วยงานผลิตหรือประกอบธุรกิจสองแห่งขึ้นไปดำเนินกิจกรรมผลิตหรือประกอบธุรกิจในพื้นที่เดียวกัน และอาจก่อให้เกิดอันตรายต่อความปลอดภัยในการผลิตของอีกฝ่ายหนึ่งได้ ก็จำเป็นต้องทำข้อตกลงเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัยในการผลิตขึ้น โดยกำหนดหน้าที่ในการจัดการความปลอดภัยของแต่ละฝ่าย รวมถึงมาตรการความปลอดภัยที่ควรดำเนินการ และต้องมีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบด้านความปลอดภัยโดยเฉพาะ เพื่อทำหน้าที่ตรวจสอบและประสานงานด้านความปลอดภัย 7. เมื่อนำเทคโนโลยีใหม่ วัสดุใหม่ อุปกรณ์ใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่มาใช้ ด้วยความต้องการจะแข่งกับเวลาและเร่งความเร็ว มักจะเริ่มใช้งานอย่างรีบเร่ง ทำการทดสอบ และนำไปใช้จริง ซึ่งส่งผลให้เกิดเหตุการณ์เลวร้ายขึ้นได้ มาตรการป้องกัน: บุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและผู้จัดการด้านความปลอดภัย จำเป็นต้องทำการประเมินความเสี่ยงและวิเคราะห์ระบบความปลอดภัยก่อนที่จะนำ “นวัตกรรมใหม่ๆ” มาใช้ นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่ผู้ปฏิบัติงานและบุคคลที่เกี่ยวข้อง และต้องมีการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความสามารถเพียงพอก่อนที่จะได้รับอนุญาตให้ปฏิบัติงาน 8. ผลกำไรลดลง และการดำเนินธุรกิจประสบความยากลำบาก เมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดันในการลดต้นทุน บริษัทบางแห่งจึงพยายามหาทางลดการลงทุนด้านความปลอดภัย ทำให้มาตรการรักษาความปลอดภัยอ่อนแอลง และเพิ่มความเสี่ยงต่ออุบัติเหตุได้ มาตรการป้องกัน: ยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากเท่าไร ก็ยิ่งต้องเสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงานให้มากขึ้นเท่านั้น เมื่อมีภัยหนึ่ง ก็มักจะมีภัยอื่นตามมาอีก เมื่อ “ถังไม้” ที่ใช้ในการบริหารองค์กรมีจุดอ่อน เราจำเป็นต้องมีแนวคิดและความตระหนักด้านการจัดการวิกฤต และรีบดำเนินมาตรการต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นโดยเร็วที่สุด เพื่อแก้ไขปัจจัยที่ก่อให้เกิดวิกฤต ปรับปรุงการบริหารจัดการ และเสริมสร้างความสามารถในการรักษาความปลอดภัยขององค์กร ทำให้องค์กรสามารถดำเนินการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน และปลอดภัยอย่างแท้จริง 9. ช่วงก่อนและหลังวันหยุด รวมถึงช่วงเวลาพิเศษต่างๆ เนื่องจากใกล้ถึงวันหยุด พนักงานที่ทำงานอยู่ในที่อื่นจึงรีบทำงานให้เสร็จเพื่อกลับบ้านไปอยู่กับครอบครัว ส่วนพนักงานที่อยู่กับครอบครัวอยู่แล้ว ก็มักจะมีสมาธิกับการเฉลิมฉลองวันหยุดมากกว่าการทำงาน หลังจากวันหยุดผ่านไป พนักงานบางคนยังคงอยู่ในบรรยากาศแห่งความสุขจากวันหยุด ทำให้ไม่สามารถมีสมาธิกับงานได้อย่างเต็มที่ จึงมีโอกาสเกิดการกระทำที่ผิดกฎระเบียบได้ง่าย นอกจากนี้ พนักงานอาจเผชิญกับปัญหาและความกดดันทั้งในเรื่องงานและชีวิตประจำวัน ซึ่งทำให้มีสมาธิไม่เพียงพอขณะทำงาน และอาจนำไปสู่การทำงานที่ผิดกฎระเบียบ ซึ่งอาจก่อให้เกิดอุบัติเหตุได้ มาตรการป้องกัน: ผู้บริหารในทุกระดับขององค์กรควรติดตามสภาพจิตใจของพนักงานในช่วงเวลานี้อย่างใกล้ชิด และดำเนินการให้ความรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานมีความตระหนักถึงเรื่องความปลอดภัยอยู่เสมอ นอกจากนี้ ผู้ที่รับผิดชอบด้านความปลอดภัยก็ควรเข้าไปตรวจสอบและให้คำแนะนำในสถานที่ปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอด้วย
มีเหตุผล แต่ในทางปฏิบัติแล้ว เนื่องจากแรงจูงใจทางผลประโยชน์ จึงทำได้ยาก
จะทำได้ก็ต่อเมื่อนึกถึงมันก่อน แค่สร้างนิสัยและให้มีรูปแบบที่แน่นอนก็พอ เช่น ไม่ให้มีการทำงานที่มีความเสี่ยงในช่วงวันหยุด และให้มีการจัดการการใช้ไฟในวันที่กำหนดไว้ ทีละน้อยก็จะเกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นมาเอง