【หัวข้อประจำวัน】【เวอร์ชันวิศวกรรม 20160909】
Thread Content
โพสต์นี้ถูกแก้ไขครั้งสุดท้ายโดย hesonchang214 เมื่อวันที่ 9-9-2016 เวลา 10:16 รางวัลสำหรับผู้มีส่วนร่วม: 2 หน่วยทรัพย์สิน. รางวัลสำหรับคำตอบที่ถูกต้อง: 9 หน่วยทรัพย์สิน การจัดทำตารางแบ่งหน้าที่ในการจัดการโครงการ ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ ดังนี้: ① การกำหนดหน้าที่ของแต่ละแผนกหรือบุคคลที่รับผิดชอบ; ② การแบ่งหน้าที่ในการจัดการโครงการออกเป็นส่วนย่อยๆ; ③ การจัดทำตารางแบ่งหน้าที่. ขั้นตอนการจัดทำที่ถูกต้องคือ ( ) A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① คำตอบที่ถูกต้องคือ: B
การจัดทำตารางแบ่งหน้าที่ในการจัดการงานก่อสร้าง ประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ ดังนี้: ① การกำหนดหน้าที่ของแต่ละหน่วยงานหรือบุคคลที่รับผิดชอบ; ② การแบ่งหน้าที่ในการจัดการโครงการออกเป็นส่วนย่อยๆ; ③ การจัดทำตารางแบ่งหน้าที่ขึ้นมา. ขั้นตอนการจัดทำที่ถูกต้องคือ ( B ) A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① ในการจัดทำตารางแบ่งหน้าที่ควรคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของโครงการ โดยแบ่งงานด้านการจัดการต่างๆ เช่น การควบคุมต้นทุน/ค่าใช้จ่ายในแต่ละขั้นตอนของโครงการ การควบคุมกำหนดเวลา การควบคุมคุณภาพ การจัดการสัญญา การจัดการข้อมูล และการจัดระเบียบและประสานงานต่างๆ ออกเป็นรายละเอียดอย่างชัดเจน บนพื้นฐานของการแบ่งงานในการจัดการโครงการ จะมีการกำหนดหน้าที่ของผู้จัดการโครงการ รวมถึงหน่วยงานหรือบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดการงานต่างๆ เพื่อให้สามารถจัดทำตารางแบ่งหน้าที่การทำงานได้
B.②①③ จัดทำตารางแบ่งหน้าที่ในการจัดการงานก่อสร้าง โดยมีขั้นตอนดังนี้: ① กำหนดหน้าที่ของแต่ละหน่วยงานหรือบุคคลที่รับผิดชอบ; ② แบ่งหน้าที่ในการจัดการโครงการออกเป็นส่วนๆ; ③ จัดทำตารางแบ่งหน้าที่ขึ้นมา. ขั้นตอนการจัดทำที่ถูกต้องคือ ( B.②①③ ).