Thread Content
ทุกครั้งที่ถึงวันพุธ ทุกคนก็จะรู้สึกว่าสัปดาห์นี้ผ่านไปช้าเกินไป บางครั้งก็อดสงสัยไม่ได้ว่า ทำไมยังมีงานอีกมากมายที่ยังทำไม่เสร็จล่ะ? วันนี้อยากจะมาแบ่งปันข้อคิดเกี่ยวกับการทำงานกับทุกคน: อย่ารอให้เจ้านายเป็นคนจัดสรรงานให้! ในบริษัทมักจะมีคนบางคนที่ไม่มีอะไรทำเป็นประจำ เมื่อผู้บริหารเข้าไปถามสาเหตุ พวกเขาก็จะตอบว่า “งานที่คุณมอบหมายให้ทำเสร็จแล้วครับ ไม่มีอะไรทำอีกแล้ว” ”คนแบบนี้มีอยู่ในทุกบริษัท พวกเขาคิดว่าการทำตามสิ่งที่เจ้านายสั่งก็ถือว่าดีพอแล้ว อย่างไรก็ตาม ในองค์กรนั้น แม้ว่าการปฏิบัติตามคำสั่งจะมีความสำคัญมาก แต่จิตวิญญาณของการมีความกระตือรือร้นในการทำสิ่งต่างๆ ด้วยตนเองนั้นยิ่งมีความสำคัญมากกว่า ในยุคเศรษฐกิจใหม่นี้ พนักงานที่เคยต้องทำตามคำสั่งของเจ้านายนั้น ไม่มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันอีกต่อไป ปัจจุบัน บริษัทต่างๆ ชื่นชมพนักงานที่สามารถทำงานได้ด้วยตนเอง โดยไม่จำเป็นต้องรอคำสั่งจากเจ้านาย คาร์เนกี้ มหาเศรษฐีด้านอุตสาหกรรมเหล็กชาวอเมริกันผู้มีชื่อเสียงระดับโลก กล่าวไว้ว่า “มีคนสองประเภทที่แน่นอนว่าจะไม่ประสบความสำเร็จเลย ประเภทแรกคือคนที่จะไม่ยอมทำอะไรเลย เว้นแต่จะมีคนอื่นมาบังคับให้เขาทำ” ; อีกประเภทหนึ่งคือคนที่แม้จะมีคนอื่นบอกให้ทำ ก็ยังทำสิ่งนั้นได้ไม่ดีอยู่ดี คนที่ไม่จำเป็นต้องมีใครมากระตุ้น ก็จะลงมือทำสิ่งที่ควรทำด้วยตัวเอง และจะไม่ยอมถอยกลางคัน คนแบบนี้ย่อมประสบความสำเร็จแน่นอน เพราะพวกเขารู้จักบังคับตัวเองให้พยายามมากขึ้น และทุ่มเทมากกว่าที่คนอื่นคาดหวังไว้ด้วยซ้ำ ” เรื่องราวอันน่าประทับใจของเว่ย เจ๋อ ผู้จัดการมืออาชีพชื่อดัง มีขึ้นในช่วงที่เขาเพิ่งเริ่มต้นอาชีพการงาน ในปี 1992 ขณะที่เหว่ย เจ๋อยังเรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัยภาษาต่างประเทศเซี่ยงไฮ้ เขาได้ไปทำงานพาร์ทไทม์ที่บริษัทหลักทรัพย์วานกั๋ว รายงานประจำปีที่เขาแปลนั้นได้รับความพอใจจากกวน จินเซิง ประธานบริษัท กวน จินเซิงกล่าวว่าต้องพบกับชายหนุ่มคนนี้ให้ได้ การพบกันครั้งนี้เองที่ทำให้เว่ย เจ๋อกลายเป็นเลขานุการของกวน จินเซิง ผู้ซึ่งได้รับการขนานนามว่า “บิดาแห่งตลาดหุ้นจีน” ต่างจากเลขานุการทั่วไป หวั่ยเจ๋อมีความกระตือรือร้นในการทำงานอย่างมาก เขาคิดในสิ่งที่เจ้านายคิด และรีบจัดการกับสิ่งที่เจ้านายกังวล ในช่วงแรก หน้าที่ของกั๋วจินเซิงก็คือการให้เหว่ยเจ๋อช่วยแปลรายงานประจำปี และตัดต่อบทความจากหนังสือพิมพ์ ซึ่งสำหรับคนทั่วไปแล้วถือเป็นเรื่องเล็กๆ แต่เหว่ยเจ๋อกลับถือว่าเป็นเรื่องสำคัญ และใส่ใจทำมันอย่างเต็มที่ เหว่ยเจ๋อให้ความสำคัญอย่างมากกับการพิจารณาว่าในบรรดาบทความที่ถูกตัดมานั้น มีบทความใดบ้างที่เจ้านายได้อ่านไปแล้ว จากนั้นจึงนำเสนอบทความเหล่านั้นให้เจ้านายดูต่อไป เรื่องเหล่านี้ หัวหน้าไม่ได้สั่งให้เขาทำหรอก. ต่อมา กวนจินเซิงไม่ยอมมองบทความที่ถูกตัดมาเลย จนถึงขั้นกินข้าวตอนเที่ยงไม่ลงเลย ในฐานะเลขานุการ เหว่ยเจ๋อต้องทำงานเล็กๆ น้อยๆ เช่น การเสิร์ฟชาให้เจ้านาย และเขาก็ได้คิดค้นเทคนิคต่างๆ ขึ้นมามากมายด้วย อย่างเช่น ตอนประชุม ควรไปเทชาเมื่อไหร่ดี เพื่อไม่ให้ขัดจังหวะการพูดของเจ้านาย ; เมื่อไหร่ควรเทน้ำลงไปโดยไม่ใส่ใบชา และเมื่อไหร่ควรใส่ใบชาลงไปด้วย ; เจ้านายมีนิสัยสูบบุหรี่* และรู้ดีว่าเมื่อน้ำมันในไฟแช็กหมดแล้วก็ควรเปลี่ยนไฟแช็กใหม่ วีเจ๋อก็จัดการเรื่องนี้ได้อย่างเหมาะสมมาก หลังจากสังเกตมาสักระยะหนึ่ง กวน จินเซิงก็ตระหนักว่า การให้เหว่ย เจ๋อทำงานอย่างการถ่ายเอกสาร การเทน้ำ หรือการตัดกระดาษต่อไปนั้น ถือเป็นการใช้ความสามารถของเขาอย่างไม่เต็มที่ ดังนั้น เว่ย เจ๋อ ซึ่งมีอายุ 24 ปี จึงได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองผู้จัดการทั่วไปของฝ่ายจัดการสินทรัพย์ของบริษัทหลักทรัพย์ชางไห่ วานกั๋ว กลายเป็นรองผู้จัดการที่อายุน้อยที่สุดในวงการหลักทรัพย์ของประเทศในขณะนั้น อย่าคิดเด็ดขาดว่า การมาทำงานและกลับบ้านตรงเวลา ไม่สาย ไม่กลับบ้านเร็วเกินไป ก็ถือว่าเป็นการทำหน้าที่ได้อย่างดีแล้ว จนสามารถรับเงินเดือนไปได้อย่างสบายใจ งานต้องการจิตวิญญาณแห่งความกระตือรือร้นและการทำงานด้วยตนเอง พนักงานที่ทำงานด้วยความกระตือรือร้นเช่นนี้ จะได้รับรางวัลมากมายจากงานที่ทำ หนึ่งในหลักการสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรของไมโครซอฟต์ก็คือ พนักงานควรหาสิ่งที่ต้องทำด้วยตัวเอง พนักงานทุกคนต้องแสดงความกระตือรือร้นของตนเองให้เต็มที่ โดยต้องมีความรับผิดชอบที่สูง พร้อมทั้งมีความหลงใหลในงานด้วย พูดง่ายๆ ก็คือ วิธีการทำงานของไมโครซอฟต์ก็คือ “การมอบหมายงานในรูปแบบที่เป็นนามธรรมให้คุณ แล้วให้คุณนำไปปฏิบัติให้เป็นรูปธรรม” ในเรื่องนี้ มาว หย่งกัง ผู้จัดการแผนกแอปพลิเคชันบนเดสก์ท็อปของศูนย์วิจัยและพัฒนาของไมโครซอฟต์ในประเทศจีน มีความเข้าใจเป็นอย่างดี ในปี 1997 เมื่อเขาเพิ่งเข้าร่วมทำงานที่ไมโครซอฟต์ เขามีหน้าที่ดูแลโปรแกรม Word ในตอนนั้นเขามีความรู้เกี่ยวกับโปรแกรมนี้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น ไม่มีใครบอกเขาเลยว่าควรทำอย่างไร หรือควรใช้เครื่องมืออะไร เขาได้ติดต่อกับสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกา และได้รับคำตอบว่าทุกอย่างต้องพึ่งพาตัวเองในการจัดการ. ด้วยวิธีนี้ เหล่าพนักงานจะสามารถแสดงความกระตือรือร้นได้อย่างเต็มที่ และสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดออกมาได้ สุดท้ายนี้ มาว หย่งกังก็สามารถทำภารกิจที่บริษัทมอบหมายให้เขาได้อย่างยอดเยี่ยม ด้วยความพยายามของตัวเอง อย่างไรก็ตาม ในชีวิตจริงแล้ว มีคนกี่คนกันที่มุ่งมั่นและพยายามอย่างเต็มที่ในหน้าที่การงานของตนเอง? พูดตามตรงนะ ปัจจุบันคนหนุ่มสาวจำนวนมาก ส่วนใหญ่แล้วก็รู้สึกสับสนอลหม่าน ที่จริงแล้ว “การทำงาน” คือคำที่หมายถึงสิ่งต่างๆ เช่น สติปัญญา ความกระตือรือร้น ความเชื่อมั่น จินตนาการ และความสร้างสรรค์ จะไม่มีใครมาบอกคุณว่าควรทำอะไร ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับการคิดเองของคุณเอง. เบื้องหลังการทำงานโดยอัตโนมัตินั้น คุณจำเป็นต้องใช้สติปัญญา ความกระตือรือร้น และความรับผิดชอบมากกว่าคนอื่นๆ เพื่อให้มันสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อคุณเข้าใจแผนการพัฒนาของบริษัทและหน้าที่ความรับผิดชอบของตัวเองอย่างชัดเจน คุณก็จะสามารถคาดการณ์ได้ว่าควรทำอะไรบ้าง และสามารถลงมือทำได้ทันที โดยไม่จำเป็นต้องรอคำสั่งจากเจ้านาย เราควรเข้าใจว่า คนที่ต้องออกไปทำงานตั้งแต่เช้าจนดึกนั้น ไม่จำเป็นว่าจะเป็นคนที่ทำงานอย่างจริงจังเสมอไป ส่วนคนที่ยุ่งอยู่ตลอดเวลานั้น ก็ไม่จำเป็นว่าจะเป็นคนที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเสมอไปเช่นกัน และคนที่มาทำงานตรงเวลา และกลับบ้านตรงเวลานั้น ก็ไม่จำเป็นว่าจะเป็นคนที่ทำหน้าที่ของตัวเองได้อย่างดีเสมอไป สำหรับพวกเขาแล้ว การทำงานก็เป็นเพียงการแลกเปลี่ยนธรรมดาๆ เท่านั้น สำหรับทุกบริษัทและทุกเจ้านายแล้ว สิ่งที่พวกเขาต้องการไม่ใช่พนักงานที่ทำงานตามกฎเกณฑ์เท่านั้น โดยขาดความกระตือรือร้นและความรับผิดชอบ และไม่สามารถทำงานได้อย่างมีความคิดริเริ่มและเต็มใจ เมื่อคุณเข้าใจหลักการแบบนี้แล้ว ก็จงลงมือทำสิ่งที่คุณควรทำเถอะ! อย่ารอให้เจ้านายหรือผู้บังคับบัญชามาจัดสรรงานให้คุณ จงเป็นคนกำหนดชะตากรรมของตัวเองเถอะ เมื่อคุณทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ คุณก็จะได้รับผลตอบแทนที่ดีที่สุด - จบ -
พูดได้ดีมาก! พัฒนาความรู้สึกตระหนักรู้ในตนเองให้ดี จัดการกับงานของตัวเองให้เป็นระเบียบ อย่าปล่อยให้คนอื่นมาควบคุม มิฉะนั้นก็จะไม่มีวันประสบความสำเร็จได้เลย