ผู้จัดการโครงการควรมีอำนาจด้านบุคคลแบบไหนในการจัดการโครงการถึงจะเหมาะสม?
Thread Content
ผู้จัดการโครงการควรมีอำนาจด้านบุคคลแบบไหนในการจัดการโครงการถึงจะเหมาะสม?
การคัดเลือกสมาชิกในทีมโครงการ การประเมินผล การแต่งตั้งหรือปลดออกจากตำแหน่ง การแบ่งหน้าที่กันทำ รวมถึงการกำหนดตำแหน่ง การให้รางวัลหรือลงโทษ การย้ายตำแหน่ง การสั่งการ และการเลิกจ้างสมาชิกในทีม ล้วนเป็นอำนาจของผู้จัดการโครงการ โดยต้องอยู่ภายใต้ข้อกำหนดและนโยบายของบริษัท ทีมโครงการ และกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องด้วย อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแล้วบริษัทจะไม่มอบอำนาจมากขนาดนั้นให้ แต่โดยปกติแล้วจะมอบอำนาจในการประเมินผลให้
สิ่งสำคัญคือการมอบอำนาจให้แก่องค์กร โดยมีหน้าที่และความรับผิดชอบท
การเลือกกันไปมา ผู้จัดการโครงการมีสิทธิ์แนะนำในการเลือกสมาชิกของโครงการ แต่สุดท้ายก็ต้องปฏิบัติตามการจัดสรรของแผนก มิฉะนั้น คนที่มีความสามารถก็จะแย่งกันเอาไป