Çevre koruma şirketinde bir buçuk yıl geçirdiğim iş deneyimimden bahsedeyim. . .
Thread Content
Bu gönderi en son 2016-8-3 15:11 tarihinde qq375170364 tarafından düzenlendi. Geçen yılın başında, 7 yıl çalıştığım tasarım firmasından ayrıldım. Biraz üzgündüm ancak hayatın gereklilikleri yüzünden kararlı bir şekilde bir çevre koruma şirketine geçtim. Şu an itibarıyla çevre koruma sektöründe bir buçuk yıldır çalışıyorum. Bu bir buçuk yıl içinde birçok şey yaşadım. Şirket çok büyük olmasa da küçük de sayılmaz; sonuçta yüzlerce kişi çalışıyor orada； Şirketin de tasarım, Ar-Ge, satın alma, inşaat gibi birçok bölümü var; bölümler oldukça tam. Belki de yöneticiler tasarımdan pek anlamıyorlardır ya da tasarıma pek ilgi göstermiyorlardır. Her neyse, tasarımda kullanılan şeyler zaten hazır ürünlerdir ve belirli kalıplara sahiptir; bunları herkes yapabilir. Bu yüzden tasarım departmanına pek önem verilmiyor. Personel sayısı açısından bakıldığında, tüm şirkette tasarım departmanında 10’dan fazla kişi olması oldukça az sayıdır. . . Ar-Ge, yenilik anlamına gelir; teknoloji anlamına gelir ve şirketler tarafından en çok önem verilen şeydir ； Mühendislik işleri yapanlar, sahada oldukça zor koşullarda çalışır; rüzgar ve güneşin etkisi altında kalırlar, inşaat ekibini yönlendirip montaj ve ayar işlemlerini yaparlar. Lider, bu kadar zorluklar göz önüne alındığında tutumu oldukça iyiydi, peki ya tasarım? . Tüm gün ofiste klima altında oturuyor, tasarladığı şeyler istenildiği gibi çıkmıyor ve sürekli olarak çeşitli departmanlar ve yöneticiler tarafından eleştiriliyor. Lider dedi ki: Sadece 200 tüp mü? Sana bir hafta on gün veriyorum, hâlâ bitiremeyeceğini mi söylüyorsun? Ekipmanın bağlantı noktalarını birleştir, malzemeleri say, iş biter değil mi? Yeteneğin varsa sen çiz, diyebilir miyim? Ar-Ge ekibinden biri şöyle dedi: Küçük ölçekli test raporunu zaten verdik, içinde tüm veriler var; tasarıma göre hareket etmek yeterli değil mi? Bu raporun uygulamaya dökülmesinin çok zor olduğunu söyleyebilir miyim? Pazarlama departmanından biri şöyle dedi: Sana zaten üç gün verdik, sadece bir plan ve teklif hazırlamak mı bu? Bu kadar süredir hâlâ bitmedi mi? Üç gün gelip ön tasarım yapabilir misin, diyebilir miyim? Mühendislik bölümündekiler şöyle dedi: İstatistiksel materyalleri zamanında tasarlayabiliyor musunuz? Her seferinde ya fazla ya da az. . Senin işi benim çizimlerime göre yaptığını söyleyebilir miyim? Resmi anlamadığını söyleyebilir miyim? . Talimata göre iş yapılırsa bile, fazlalık ve yedek malzemeler düşünülmelidir. . Proje yöneticisi şöyle dedi: Siz tasarım yaparken sürelerine uymadınız. Ben de sizin nasıl yönetim yaptığınızı sorabilirim; yıllardır ortak bir kural yok, herkesin çizdiği şeyler farklı ve her yerde düzensizlik var ； Sözleşme imzalarken bize sordular mı? . Sahibiyle özel olarak bir zaman belirleyin. . Gerçek iş yükü ne olursa olsun. . . Tasarım bürosundayken bir grup yüksek lisans öğrencisiyle tasarım yapıyordum, şu anki şirkette ise yeni mezun olmuş bir grup yüksek lisans öğrencisi tarafından yönlendirilerek tasarım yapıyorum. . . İşte şu an şirketimizdeki tüm tasarımcıların durumu; hepsi yaklaşık 10 yıldır çalışıyor. . Diğer bölümlerdeki bir sürü çocuk tarafından sürekli yönlendiriliyorum. . Acaba araştırma ve geliştirme mi daha önemli, yoksa sonraki mühendislik aşaması mı? . Biz açıkça ilkine meyilliyiz. . Bence iki ayakla yürümek, tek ayakla yürümekten her zaman daha hızlıdır. . .
Klasik ve mantıklı bir söz: Hayat bir tecavüze benzer; direnemiyorsan, keyfini çıkar
Doğru söylüyorsun, her yer aynı; mükemmel bir iş yok. Birçok eksik yönü olsa da avantajları da var. Genç insan sayısı fazla, bu yüzden oldukça canlı bir ortam var; tasarım ofisleri kadar sıkıcı değil. .
Bence iki ayakla yürümek, tek ayakla yürümekten her zaman daha hızlıdır. . . Mutlaka öyle değil. Bir insan yürürken 2 bacağı vardır, eşek ise 4 bacağı vardır; toplamda 6 bacak. Acaba hepsi yere temas ettiğinde daha hızlı mı hareket eder? ;P
Lanet olsun. . . . Evet, bacak sayısı ne kadar çok olursa o kadar iyi de değil. . . . Yılan örümceğinin o kadar çok bacağı var ki, gerçekten hızlı yürüyemiyor. . . :lol
Yılan böceği aslında oldukça hızlıdır, sık sık aniden durur. . . Senin o 82 model Sprite’ından biraz ver, içeyim. Aslında, zihniyet kişinin kendisine bağlıdır; maaş yeterliyse diğer şeyler umurunda olmaz. Günümüzde, yumuşak bir şey görünce herkes ona basmak ister; özellikle de lider bastıktan sonra, yalakalar da senin belini ezmek için can atarlar. Kimse hatanın kendisinden kaynaklandığını söylemez, kimse “Bunu yapamam” demek istemez; hepsi kurt gibi davranıyor. Bunun amacı ne? Liderim, yeteneklerim çok güçlü. Bana güvenin, daha yüksek maaş alabilir ve daha üst pozisyonlara gelebilirim. . .
14 yıl boyunca hem tasarım bürolarında hem de çevre koruma şirketlerinde çalıştım. Çevre koruma mühendisliği firmaları tasarıma önem vermiyordu ve işler düzgün yürütülmüyordu; çünkü yöneticilerin çoğu tasarım alanından gelmiyordu. Satın alma ve inşaat işleri, tasarım işlerinden daha üst statüdeydi. Bu yüzden sadece bir yıl kaldım, daha iyi bir iş bulup hemen oradan ayrıldım
Gerçekten de öyle. . . Bazı şeyleri söylemeyelim. . Herkesin hatalarını sürdürmesini izlemek. Proje berbat bir şekilde yapılmış. . Söyledim ya. . Liderin bunu kabul edip etmemesi ayrı bir mesele; birçok kişi size özgüvenli ve gösteriş meraklısı etiketi yapıştırır. . . En iyisi kendi işini ciddiye almak; yönetim işlerine ne kadar karışılırsa o kadar karmaşa olur. .
Kendi imzaladığınız belgelerden sorumlusunuz, başka konularda ise ölçülü olun.
Liderlik konusunda ne durumdayız ki; kök 3’ü bile bilmeyen, 3’ün karesini alamayan insanlar var. İki dosyayı bir araya getirmek için bile sizden yardım istiyorlar. Bir standart veya kuralın maddelerini kendileri inceleyip açıklamaya çalışmıyorlar; siz açıkladıktan sonra da kendi düşüncelerine göre karşı çıkıyorlar. Sanki bir bilginin askerle karşılaşması gibi bir durum bu； Beni en çok ürperten söz şuydu: Onu işkence edeceğim, onları ölümüne işkence edeceğim; o artık sapkınlaşmış, tanrısal bir varlık haline gelmiş
Hiçbir yerde kolay değil, hayat için
Çevre koruma sektörü nasıl? Kimya mühendisliği tasarımı sektörü son birkaç yıldır bitti sayılır, yapacak pek bir şey kalmadı.
Konu sahibi, tam da içimden geçenleri söyledin. . . Biz henüz bir çevre koruma şirketi değiliz; biz araştırma ve geliştirme yapıyoruz. Onlar ise tasarımın sadece birkaç çizim çizmek olduğunu, çok basit bir iş olduğunu düşünüyorlar. . . . Üretilen şeyleri de kontrol eden kimse yok. . . Gerçekten laf yok. . . .
Bunu söylerken neden Şaoshing’deki bir çevre koruma şirketi gibi konuşuyorsun?
İki yıl boyunca bir tasarım bürosunda çalıştım, işler iyi gitmiyordu; ardından oldukça makul ölçekli bir çevre koruma kurumuna gittim ve orada beş ay çalıştım. Şimdi yine bir tasarım bürosu buldum; maaş ve koşullar pek iyi sayılmaz ama yine de rahatça çalışabiliyorum, sanırım bu modele alıştım artık
Böyle bir tasarımda bu kadar çok sorun olur. O bölümde sorun az, diyorsun.
Ya uyum sağlayın ya da ayrılın, duygusal zekanızı geliştirmek çok önemli! Sorun değil, daha sık yöneticinizle sohbet edin!
Doğru, tasarım herkes tarafından yapılabilir, ama tasarımın liderinin aklında bir sürü fikir var. Bir şey sürekli değişerek senin onu değiştirmeni istiyor, bu çok sinir bozucu. Bazen bir gün boyunca ne yaptığını bile bilmiyorsun; sadece planları değiştiriyorsun
İşe başladığımda tasarım bölümündeydim, ancak öfkemin çok şiddetli olduğunu ve küçük bir tartışmada bile ürünleri göndermeye başladığımı fark ettim; bu yüzden tasarım bölümünden hemen ayrıldım!