Tembel düşünce de bir tür başarı bilgeliğidir

Thread Content

Amerika’nın “Mississippi” adlı yolcu gemisiyle seyahat eden bir İngiliz turist vardı. Yolcu gemisi, muhteşem Mississippi Nehri’nde seyrediyor ve yol boyunca eşsiz manzaralar sunuyor. İngiliz turist, kaptanın bu gemide onlarca yıldır çalıştığını duyunca gönüllü olarak onunla konuşmaya başladı: “Kaptan bey, burada bu kadar uzun süre seyahat ettiniz ve çok deneyimlisiniz; sanırım nehrin her bir sığ noktasını çok iyi biliyorsunuzdur, değil mi?” Kaptan, “Yaşlı Nehir” olarak adlandırılan bu büyük nehirde sayısız kez seyahat etmiş ve elbette birçok deneyim ve ders edinmişti; ancak verdiği cevap İngiliz turisti şaşırttı. O dedi ki: “Hayır, efendim, nehirdeki sığ bölgeler hakkında tam olarak bilgim yok. Eğer tüm sığ bölgeleri öğrenmem gerekiyorsa, bu tamamen zaman kaybı olur.” ”İngiliz turist şaşkınlıkla sordu: “Ne diyorsunuz? Bunun zaman kaybı olduğunu mu söylüyorsunuz? Eğer nerede sığ sular olduğunu bile bilmiyorsanız, nasıl rehberlik edeceksiniz?” Kaptan son derece kararlı bir şekilde yanıtladı: “Evet, nerede sığ sular olduğunu öğrenmek zaman kaybıdır.” Neden sığ sularda dolanayım ki? Sadece derin suların nerede olduğunu bilmem yeterli değil mi?” Kaptan, İngiliz turistin hâlâ anlamadığını görünce şöyle açıklamaya devam etti: “Basitlik, modern yaşamın gelişim eğilimidir. Fotoğraf çekmeyi kolaylaştırmak için ‘amatör kameralar’ ortaya çıktı; araç kullanımını kolaylaştırmak için otomatik vitesler geliştirildi. Ayrıca tam otomatik çamaşır makineleri, pirinç pişiriciler, kredi kartları, internet… Tüm bunlar insanların hayatını daha basit ve daha rahat hale getiriyor.” Ne kadar basitse, o kadar kullanışlıdır; ne kadar basitse, verimlilik o kadar yüksektir. ”Bu kaptanı dinlediğinizde, acaba o, birçok kitap okumuş hatta ömür boyu kitap okumuş olan bizlerden daha zeki mi diye düşünürsünüz? Kaptanın zekasının öte yüzünde ise benzersiz bir düşünce tarzı gizli: tembel düşünce! Birçok insan, belki de birçok kaptan böyle yapıyor: Kendi deneyimleri, bilgileri ve hafızaları sayesinde, seyir sırasında karşılaşabilecekleri ve batmaya neden olabilecek tehlikeli yerleri usanmadan not alıyorlar. Sadece nehirde birbirine geçmiş çok sayıda sığ bölge olduğunu düşünmemişler; bu sığ bölgelerin yerlerini hatırlamak yerine, sadece birkaç derin su bölgesini hatırlamak daha kolay ve basittir. Bu, tembel düşünce tarzının eseri değil midir? Belki de normal insanların düşünce sözlüğünde tembel düşünce tarzı, gayret göstermemek, ilerlemeye çalışmamak, tembellik etmek ve hileye başvurmak, yani tam anlamıyla kötülüktür. Aslında, bu son derece yanlış. Kaptanın sıraladığı, basit ve kullanışlı oldukları için başarılı olan o kadar çok modern yaşam ürünü bize şunu gösteriyor: Tembel düşünce, insanların bireysel başarı elde etmesindeki en büyük itici güçtür ve aynı zamanda insan toplumunun ilerlemesinin de en büyük itici gücüdür. Aslında, insanlığın birçok icadı bu tür düşünceden kaynaklanmaktadır. Binlerce yıl önce, atalarımız zor koşullardaki mağaralarda yaşıyordu ve su içmek istediklerinde büyük nehirlere veya derelere gitmek zorundaydılar. Bu ne kadar yorucu, onlar yavaş yavaş düşünüyorlar, gün boyunca içecek suyu tek seferde eve götürmeyi düşünüyorlar. Böylece taş variller ve ahşap variller sırasıyla icat edildi. Yıllar sonra, tembel insanlar her gün su taşımaktan da bıktılar ve doğal olarak suyu en yakın yere getirmek için borular döşemeyi ve hendekler kazmayı düşündüler. Daha sonra, tembel insanlar suyun evlere kendi kendine akmasını sağlamak istediler ve bu yüzden su değirmenini icat ettiler. Bu icatlar ve yaratılar, bireyler için büyük bir başarı değil midir! Bugün Nobel Ödülü'nü alabiliriz herhalde! Ödül almasanız bile, kendi şirketinizi kurarak oldukça iyi ekonomik kazançlar elde edebilirsiniz. Tüm bu başarıların motivasyonu, tembel insanların birkaç adım daha az atmaya çalışmalarından kaynaklanmıyor mu? Aslında bu durum, insanlığın medeniyetini ve ilerlemesini teşvik etmiştir. Yüz yıldan fazla bir zaman önce, İngiltere’de Humphrey Porter adında bir genç vardı. İnsanlar onu bir buhar motorunun yanına oturturlardı; kumanda çubuğu aşağıya indiğinde o da atık buharı dışarı salardı. Oyunsever doğası gereği Humphrey, bu işin çok yorucu, çok karmaşık ve çok mekanik olduğunu düşündü ve onu değiştirmek istedi. Bir süre araştırma yaptıktan sonra, makineye birkaç tel ve cıvata ekledi; böylece vanalar bu parçalar sayesinde otomatik olarak açılıp kapanabildi. Böylece Humphrey sadece rahatça oradan ayrılıp eğlenebilmekle kalmadı, aynı zamanda motorun gücü de ikiye katlandı. Bak, bu tembel kişi gidip gelen motorlu pistonun prensibini tembelce keşfetti; onun için başarı, sadece tembellik etmek demekti. Amerikalı önde gelen mühendis ve yönetim uzmanı Frank Gilbreth, insanın motivasyonel davranışlarını inceleyen bir araştırmacıdır. Sık sık çeşitli sektörlerdeki yetenekli işçilerin çalışmalarını filme alır ve bir işin en az kaç hareketle tamamlanabileceğini belirler. Araştırmadan sonra, en iyi işçilerin istisnasız hepsinin tembel olduklarını keşfetti; çünkü işlerini yaparken fazladan bir hareket bile yapmaya tenezzül etmiyorlardı. Günümüz Çin’inde, Alibaba’nın yönetim kurulu başkanı Jack Ma, iş dünyasının önde gelen isimlerinden biri olarak kabul edilebilir. O, başarılı insanların çoğunlukla tembel olduklarını defalarca söylemiştir. Örnek vererek şöyle dedi: “Şirketinizde her gün en erken gelen ve en geç ayrılan, tıpkı bir yay gibi durmadan çalışan kişiye bakın; acaba o en düşük maaşı alan kişi değil mi? Oysa her gün tembelce oturup boş boş zaman geçiren kişi en yüksek maaşı alıyor; hatta bazı şirketlerin hisselerine bile sahip olduğu söyleniyor!” Tabii ki Jack Ma şöyle de dedi: “Tembellik aptallık değildir; eğer daha az çalışmak istiyorsanız, tembelce işler yapmanın yollarını bulmalısınız.” ”Jack Ma’nın burada bahsettiği tembel yöntemin, aslında akıllıca bir tembellik olduğunu, büyük bir bilgelik olduğunu anlıyorum! Bir işte “tembel olmak” istiyorsanız, o işi çözmenize yardımcı olacak en iyi yolu bulmalısınız! Bu açıdan bakıldığında, tembel insanlar genellikle çalışkan insanlardan daha çok lider olmaya uygundurlar; çünkü düşünmek için bol zamanları vardır, bedensel ve zihinsel enerjilerini yenilemek ve kapsamlı yeteneklerini geliştirmek için de bol zamanları vardır. Yetenekli bir lider tembel olmalıdır; yetenekli alt çalışanlarının yapabileceği her şeyi asla bizzat yapmamalıdır. O zamanlar Zhuge Liang da “her işi bizzat üstlenmesi” yüzünden “tüm gücüyle çalışıp ölene kadar durmamasına” neden olmamış mıydı? Dolayısıyla liderliğin özü, doğru şeyleri yapmaktır, doğru şekilde iş yapmak değil. İşte bu yüzden, o başarılı insanlar, o liderlik vasfına ve yeteneğine sahip kişiler genellikle tembel bir zihniyete sahiptirler. Sevdikleri ve önemli olduğunu düşündükleri işleri yapmada son derece yeteneklilerdir; diğer önemsiz işlerde ise tembellik edebilir, yapmamayı tercih edebilir veya erteleyebilirler. Gerçekten yapılması gerekiyorsa bile en basit, en az çaba gerektiren ve en pratik yöntemi bulurlar. Eğer tüm enerjinizi ve zamanınızı sadece kendi işinizi özveriyle yapmaya harcarsanız, diğer alanları öğrenmek için daha az zamanınız kalır. Belki de şu an yaptığınız iş üzerinde büyük etkisi olabilecek bilgiler ve fikirlerden de yararlanamazsınız; böylece tamamen yeni icatlar ve yaratılışlar ortaya koymak da zorlaşır. Elbette başarı da sizden giderek uzaklaşır. Küresel olarak finansal krizlerin etkisi altında ve bunlar tarafından sınırlanan günümüzde, insanların başarı anlayışı **düşmekte**, başarının gerçek anlamı ise **küçülmektedir**. Bugün, başarıya ulaşmayı arzulayan kişiler için, giderek artan işsizlik ortamında iş bulmak, uygun bir pozisyon elde etmek veya küçük bir atölye açmak bile küçük bir başarı sayılabilir; büyük bir başarı elde etmek ise daha da zordur. Bu durumda, tembel düşünceyi benimsemek acil bir gereklilik haline gelir; çünkü herkes ciddiyetle geçim derdiyle ve para kazanmakla meşgulken, tembel düşünceli insanlar genellikle “tembellikleri” sayesinde farklı yollar bulur, yenilikçi çözümler geliştirir ve “her şey tükendiği” anlarda başarıya giden bir yol keşfederler. Tayvanlı yazar Liu Yong, insanlara sosyal ilişkiler konusunda rehberlik eden kitabında, anlaşmazlıkları önlemek amacıyla şöyle bir kitap adı kullanmıştır: “Sana dolandırıcılık öğretmiyorum”. Sanırım, yanlış anlamalar yüzünden insanların benim çalışkanlığı onaylamadığımı düşünmelerine de izin vermemeliyim; bu yüzden son olarak şunu söylemek istiyorum: Sizi tembel olmaya teşvik etmiyorum! (《Shandong Gençliği》’nden alıntıdır)