HCBBS Forum (Türkçe)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Hubei Dangyang kazasının ortaya çıkardığı dört büyük tehlike işareti, fark ettiniz mi?

2016-08-18View Original

Thread Content

Bu gönderi en son 2016-8-18 14:36 tarihinde Ameba tarafından düzenlendi. İçerik internetten alınmıştır~~ Murphy Yasası’nda şöyle bir ifade vardır: Hata yapılacak olan şeyler mutlaka hata yapar~~ Bu yüzden küçük hataları engelleyip büyük hataları önlemek gerçekten de önemli bir konudur. Güvenlik konularında bilgi sahibi olmak ve güvenlik önlemleri almak büyük bir sorumluluktur~~ Hubei Dangyang’daki kazada ortaya çıkan dört büyük tehlike işareti, fark ettiniz mi? 11 Ağustos 2016 öğleden sonra, Hubei eyaletinin Dangyang şehrinde bulunan Madian Cürufu Enerji Üretimi Limited Sorumluluk Şirketi’ne ait termik enerji projesinin test aşamasında yüksek basınçlı buhar borularında patlama meydana geldi. Bu kazada toplam 22 kişi hayatını kaybetti, 4 kişi yaralandı. 22 ölü 4 yaralıyla sonuçlanan bu trajedi, Hubei’nin ciddi ve büyük kazaları önlemede gösterdiği oldukça iyi performans kaydını anında kötü bir hale getirdi. Bu patlama olayının kesin nedeni hâlâ araştırılıyor; ancak ilgili açıklamalar ve medya raporlarına göre ortaya çıkan dört tehlikeli işaret belirli bir yaygınlığa sahip ve yeterli derecede dikkat edilmesi ve derinlemesine değerlendirilmesi gerekiyor. Peki, bu dört büyük tehlike işareti tam olarak nelerdir? 1. Deneme üretim sürecindeki güvenlik ihlalleri  Son yıllarda, yeni kurulan, yenilenen veya genişletilen işletmelerin deneme üretim aşamasında meydana gelen kazalar giderek artmakta ve sıklaşmaktadır; Dangyang’daki patlama da deneme üretim aşamasında gerçekleşmiştir. Genel olarak, işletmelerin deneme üretimi sırasında işlem süreçleri, ekipmanlar ve ölçüm cihazlarının çalışması henüz istikrarlı değildir; operatörler tesislere aşina değildir. İşlem parametrelerinin kontrolü ve ekipmanların kullanımı konusunda hâlâ arayış içindedirler. Operasyonlar ve kontrol işlemleri yeterince ustaca yapılamamakta ve deneyim eksikliği nedeniyle her an kırılgan durumdadırlar; bu da kazaların kolayca meydana gelmesine yol açar. Daha da ileri giderek, deneme üretimi sırasındaki kazaların insan kaynaklı olma ihtimali daha yüksek; bazı işletmeler tasarım, inşaat ve üretimi aynı anda yürütüyor ve ne resmi bir tasarımları ne de yetkili firmalar aracılığıyla inşaat yapılıyor, herhangi bir onay süreci de bulunmuyor; yani vahşi bir şekilde üretim gerçekleştiriliyor ; Bazı işletmelerin fabrika binaları ve üretim süreçleri düzgün bir şekilde tasarlanmamıştır; üretim düzeni ve ekipman yerleşimi mantıksızdır, fabrika binaları standartlara uymamaktadır ve güvenlik aralıkları yetersizdir ; Bazı işletmelerde deneme üretiminde sahada çok fazla personel bulunmakta ve saha yönetimi için acil durum planları yoktur. 2. Potansiyel tehlikelere ve küçük kazalara ilgisiz kalma: Medya raporlarına göre, olayın yaşandığı günün bir öncesinde elektrik üretim şirketinin buhar borularında buhar sızıntısı meydana gelmiş ve bir işçi de ayağından yaralanmıştı. Olayın yaşandığı sabah “boru patladı” ve buhar sızdı. Onarım sırasında işçiler kazanın kapatılmasını önerdi, ancak yöneticiler izin vermedi ve “Sadece birkaç gündür çalışıyor, kapatılırsa zarar olur” dedi. Elektrik üretim şirketinin bağlı olduğu grup şirketi, 18 ve 25 Temmuz 2016 tarihlerinde koordinasyon toplantıları düzenlemiş ve önceki Temmuz ayında yapılan yıllık bakım sırasında “bir dizi sorun ve anormal durumun ortaya çıktığını” belirtmiştir; bunlar arasında 1 Temmuz’da dekarbonizasyon kulesinde meydana gelen yangın olayı da yer almaktadır ; Cüruf enerji santralinin B25 jeneratör ünitesinde, “çalıştırılmadan” önce stator sargısında birçok yerde kopukluk tespit edildi. Daha önce ise, ekipman üreticisinin teknisyenleri ayar aşamasında uyarı transformatörünün faz sırasını yanlış bağlayarak kısa devre oluşturmuşlardı. Kırmızı ışık yanıp sönüyor, ama görmezden geliniyor ; Alarm sesleri yükseliyor, ama duyulmuyor. İnsan hayatı söz konusu olduğunda, bazı insanlar için bu durum bir iğne deliğinden bile daha küçüktür. 3. Zaman baskısı büyük riskler yaratıyor   Dangyang’daki patlamada zarar görenlerin aileleri, elektrik üretim şirketinin yöneticilerinin teslim tarihlerini çok sıkı belirlediğini, işçilerin 12 saatte bir vardiya değiştirdiğini, sık sık vardiyaların uzatıldığını; orta düzey yöneticilerin ise daha uzun süre çalışmak zorunda kaldığını ve bazen günlerce eve dönemediklerini anlattı. Bu elektrik santrali ise 2016 yılının başından beri yeni ekipmanları test etmekte olup, sık sık “ateşleme yapılamıyor, söndürülüp bakım yapılıyor, tekrar ateşleme denendi ama yine olmuyor, yeniden söndürülüp bakım yapılıyor” şeklindeki bir döngü yaşanmaktadır. Turp hızlıca yetişsin diye çamuru yıkanmaz; erken üretim ve erken sonuç elde etmek uğruna yasalar unutulur, hastalıklı koşullarda çalışılır ve tehlikeli şekilde acele edilir; bunlar yaygın görülen durumlardır. Son yıllarda bazı sanayi ve maden işletmeleri aşırı kapasite, aşırı güç ve aşırı personel kullanarak üretim yaparken, ulaşım işletmeleri de aşırı yük, aşırı hız ve aşırı yüklenmeyle çalıştı; bu durum birbiri ardına kazalara yol açtı. Sonuçta, her şey bir “yağma” meselesidir. ““Çıkarların eli”nin gücü sınırsızdır, “ölüm büyüsü” kaçınılmaz olarak ardından gelir. 4. “Önemli sorunlar henüz çözülmedi” Ağır ve ciddi kazaların sık sık meydana gelmesi, günümüzdeki güvenli üretim çalışmalarının en büyük zayıf noktasıdır. Ağır ve ciddi kazaları engellemek ise tüm sistemi etkileyen bir “önemli sorundur”. ****Devlet Konseyi defalarca uyarılarda bulundu, ilgili bölümler de ısrarla ikna etmeye çalıştı, ancak bazı bölgeler açıkça ihmal ediyor. Bazıları ise ağır ve büyük kazaları önlemeyi sadece bir iş hedefi veya günlük görev olarak görüyor; bunu “en öncelikli mesele” olarak ele almıyor ; Sadece ağızlardan söylenen, kağıtlara yazılan, duvarlara asılan şeyler var; somut adımlar yok, gerçek anlamda bir eylem yok ; Bazıları şanslı olacağını düşünüyor, “dev kayalar kendi ayaklarıma düşmez” diye. Düşünsel tehlikeler en büyük tehlikelerdir ve Dangyang’daki patlama bu gerçeği bir kez daha kanıtladı.
Reply #22016-08-18
Bunlar birçok şirketin ortak sorunlarıdır, uyanık olmak gerekir......
Reply #32016-08-18
Sadece işletmelerin ortak sorunu değil, günümüzdeki çalışanlar da artık sadece maaş için çalışıyor, görevlerini yerine getirmek için değil
Reply #42016-08-18
Bu konuda çok fazla yorum var; bence tüm sorumluluk sonuçta yönetimle ilgili: tasarımdan inşaatın kabulüne, ayarlamalar planından risk değerlendirmesine ve anormalliklerin ele alınma sürecine kadar her aşamada büyük sorunlar bulunuyor. Tüm bu süreç, ilgili sorumluların “güvenliğin her şeyden önce gelmesi” ilkesini gerçekten kavramadığını gösteriyor.
Reply #52016-08-19
Meşgul olunca, verimliliği düşündüğünde kör olur~~
Reply #62016-08-19
Katılıyorum, şu anki birçok çalışanın sorumluluk duygusu çok zayıf~~
Reply #72016-08-19
Birçok işverenin kökeni düşük ve uzmanlıkları da yeterli değil~~ Bu yüzden ya yeterli bir yönetim ekibleri yoktur, ya da yönetim ekibinin yetkinliği çok zayıftır~~

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.