Güvenlik görevlisi, çalışanlara bu kadar ilgi gösterirsen ancak o zaman sizi dinlerler……

Thread Content

Hızlı toplumsal değişimler ve iş yerlerindeki yoğun çalışma temposu, çalışanlarda psikolojik sorunların hızla artmasına neden olmuştur; bu durumdan kaynaklanan çatışmalar da giderek daha belirgin hale gelmektedir. Modern işletmelerin güvenli üretim sağlayabilmesi için çalışanların psikolojik durumlarına dikkat etmeleri gerekmektedir. Çalışanların psikolojik değişimlerini anlayarak etkili güvenlik eğitimi vermek, güvenli üretimin sağlanmasında paha biçilmez bir rol oynar. Çalışanların psikolojik desteklenmesinde “beş açıklık”, “altı zorunlu ziyaret”, “altı zorunlu yardım” ve “yedi zorunlu görüşme” esas alınmalıdır. ““Beş Bilgi” ① Çalışanların aile durumları hakkında bilgi sahibi olmak ② Çalışanların kişilik özellikleri ve ilgi alanları hakkında bilgi sahibi olmak ③ Çalışanların iş performansındaki artı ve eksileri hakkında bilgi sahibi olmak ④ Çalışanların boş zaman aktiviteleri ve sosyal ilişkileri hakkında bilgi sahibi olmak ⑤ Çalışanların farklı dönemlerdeki düşünce değişiklikleri hakkında bilgi sahibi olmak

“Altı Ziyaret” ① Çalışanların evlilik, ölüm gibi durumlarında ziyaret etmek ② Çalışanların ailelerinde anlaşmazlık olduğunda ziyaret etmek ③ Çalışanların iş kazası geçirmesi veya hastalanıp hastaneye yatması durumunda ziyaret etmek ④ Çalışanların ailelerinde zorluklar olması durumunda ziyaret etmek ⑤ Çalışanların işe gelmemesi veya devamsızlık yapması durumunda ziyaret etmek ⑥ Çalışanın kendi ailesinde ciddi bir olay meydana geldiğinde ziyaret etmek

“Altı Yardım” ① Çalışanların ailelerinin doğal afetler veya insan kaynaklı felaketlerle karşılaşması durumunda yardım etmek ② Çalışanların iş kazası geçirmesi veya hastalanıp hastaneye yatması durumunda yardım etmek ③ Kadın çalışanların doğum izninde olması veya çalışanın kendisi veya bakmakla yükümlü olduğu yakınlarının ölmesi durumunda yardım etmek ④ Çalışanların ailelerinde iş anlaşmazlıkları olması durumunda yardım etmek ⑤ Çalışanların ailevi ekonomik veya diğer sorunlar nedeniyle düşünce bozuklukları yaşaması durumunda yardım etmek ⑥ Çalışanların davranışlarında anormallikler olması durumunda yardım etmek

“Yedi Görüşme” ① Çalışanların düşünce bozuklukları yaşaması durumunda görüşme yapmak ② Çalışanların eleştirilere maruz kalması durumunda görüşme yapmak ③ Çalışanların insan ilişkilerinde gerginlik yaşaması durumunda görüşme yapmak ④ Çalışanların işinde değişiklik olması durumunda görüşme yapmak ⑤ Yeni çalışanların ekibe katılması durumunda görüşme yapmak ⑥ Çalışanların iş görevlerini yerine getirememesi durumunda görüşme yapmak ⑦ Çalışanların “üç ihlali” yapması durumunda görüşme yapmak

İşletmelerin güvenli üretim sorumluları, çalışanlarla daha fazla iletişim kurmalıdır. Bu iletişim, üstten alta doğru bir diyalog şeklinde olmamalıdır. İhlal yapan kişilerin güvenini kazanabilmek için, çalışanların aile durumları, kişilik özellikleri ve ilgi alanları, iş performanslarındaki artı ve eksiler, yaşam tarzları ve sosyal ilişkileri, ayrıca farklı dönemlerdeki düşünce değişiklikleri hakkında bilgi sahibi olunmalıdır. Doğru çözümler sunarak, kuralları ihlal eden kişilerin psikolojik engelleri bir an önce aşmalarına yardımcı olun. “Beş açıklık”, “Altı zorunlu ziyaret”, “Altı zorunlu yardım” ve “Yedi zorunlu görüşme” yoluyla, yöneticiler ile çalışanlar arasındaki ilişkiler güçlendirildi; aileler ve iş arkadaşları arasındaki yanlış anlamalar giderildi. Böylece çalışanlar arasındaki ilişkiler daha uyumlu hale geldi, çalışanların düşünce ve duyguları daha istikrarlı oldu ve güvenli üretim sürekli olarak gelişti. Kaynak: Shandong İş Güvenliği Denetimi