Thread Content
İçindeki hoşnutsuzluğu dışa vur! Kırk yıl boyunca devlet işletmelerindeki tuhaf durumları gözlemleyen, emekli bir devlet işletmesi yetkilisinin yaşadıkları ve gördükleri, herkesin büyük ilgisini çekti. Belki de içinde birçok hoşnutsuzluk var, işler yolunda gitmiyor ve şirketin birçok sorununu görmüşsündür. Hoşnutsuzluğunuzu dışa vurun, öfke seviyeniz yüksek, herkes gelip teselli etsin! Bu gönderi, şikayetlerinize yanıt niteliğindedir; ya da forumda bazı devlet işletmelerinin, özel işletmelerin ve yabancı şirketlerin aksaklıklarını fark ettim. Hepsi bu gönderiye yanıt olarak yazılabilir. Teselli zenginliği çok büyük!
Önce ben başlayayım: Güvenlik tamamen değerlendirmelere bağlıdır. Belge gönderildi, kendin bak! Değerlendirmelerle öğrenmen için sizi teşvik edin. Olmazsa para kesilir. Bence güvenlik eğitimi sürekli olmalı. Üstelik yöntem yenilikçi olmalı. Yöntemler çeşitlidir, neden sadece değerlendirme yöntemine odaklanılıyor? Bilgi yarışması, WeChat resmi hesabından paylaşım, tematik film izleme. Eğitimi eğlenceyle birleştirmek, daha az çabayla daha fazla sonuç verir. Değerlendirme, para cezası anlamına gelir ve buna direniş eşlik eder! Öğrenmek bir işe yaramıyor.
Devlet işletmelerinin tuhaf sorunu, aşırı sayıda geçici çalışanın olmasıdır; bunların neredeyse tamamı dışarıdan alınan sözleşmeli personeldir ve bu da aynı iş için farklı ücretlerin ödenmesine yol açmaktadır. Terfi ve maaş artışı için hediye vermek gerekir
Bu gönderi en son 2016-8-22 11:54 tarihinde zxb1990 tarafından düzenlendi. Mezun olduktan sonra yaklaşık 20 yıl boyunca devlet işletmelerinde çalıştım; her türlü şikayeti, eleştiriyi ve adaletsizliği gördüm. Her zaman kaçmanın en iyi çözüm olduğunu düşündüm; deneyim kazanmak, becerilerimi geliştirmek ve alçakgönüllü bir şekilde çalışmak suretiyle sonunda yıllık maaş kazanabilecek duruma geldim. Ancak para dışında diğer her açıdan devlet işletmelerinden daha kötü olduğunu fark ettim. Yani seçenek olduğu sürece kazanç ve kayıp vardır; mutlak bir adalet yoktur, sadece iyi bir zihniyetle hareket etmek gerekir
Aynı iş için farklı ücretler, çatışmalara yol açar. Geçici işçi, güç işçisine eşittir!
Devlet işletmelerindeki kadro ve çalışanlarda pasif bir tutum oldukça belirgindir; aktif yenilik yapma, işletmeyi kendi evi gibi görmeye dair tutku ve motivasyon eksiktir...
Devlet işletmeleri bir sığınak gibidir; geride kalanları nadiren eler. Herkesin aynı yemeğini yemesi kolaydır, ama lezzetli değildir. Açlıktan ölmeyeceksin, doyana kadar yiyemezsin
Kırk yaşını geçen deneyimli ustalar emekliliğe geçiyor; yaşlarını bahane ederek yüksek maaş alıp iş yapmıyor, ayrıca entrikalar çevirip gençleri eziyorlar
Şimdi her yerde üstte bir politika, altta bir çözüm var. Bazı iyi şeyler birinci hat atölyelerine ulaştığında anlamını yitiriyor; ayrıca bazı politikalar da birinci hata uygun değil ve sadece varlık göstermek amacıyla cahil liderler tarafından uydurulmuş. Heh, bence teknik üretim departmanlarının liderlerinin en azından saha atölyelerinde çalışmış olma deneyimine sahip olması gerekir; sadece teoride bilgi sahibi olan liderlerin önemli pozisyonlarda bulunmasına izin verilmemeli. Bir diğer sosyal olgu da, rüşvet vererek memur edinme durumudur; ne kadar yetenekli ve kabiliyetli olursanız olun, yaltaklanmayı bilmek ve rüşvet verebilmek daha önemlidir. Büyük şirketlerden küçük atölyelere kadar, insanların bulunduğu her yerde çatışmalar vardır. Çatışmalar iç tüketime yol açar ve grup içi mücadeleler masumları zarara uğratır. . . . . .
Deneyimli kişilerin yaşlarını kullanarak başkalarını küçümsemesi iyi değildir. Aşırıya kaçılmadığı sürece, gençlerin biraz daha fazla iş yapması sorun değildir. Bize öğretmeye istekli olmaları yeterli. . Eğer saklayıp gizleyebiliyorsanız ve yine de iş yapmıyorsanız, bu kabul edilemez
Çin özellikleri var! Yönetimde mutlaka insanlar gerekir! Yabancı şirketlerin hepsi de yabancı değildir. Sistem mükemmel olduğu ve uygulama yeterince şeffaf olduğu sürece. Denetim kanalları açık olduğunda, işletmelerin iyi olmaması için endişelenmeye gerek yok. Sistem eksiklikleri yavaş yavaş giderilebilir! Başkalarının iyilerini alıp örnek alalım. Uygulamalar hep gizli olarak yapılıyor, oylar hemen açıklanmıyor; insanları nasıl ikna edebilirsiniz?
Özel sektör işverenleri, üretime odaklanır. Ekipmanların bakımı, yenilenmesi ve yönetimi konusunda destek eksik. Ekipman yönetim departmanının sadece para harcadığını düşünüyorum, adı geçtiğinde baş ağrısı oluyor.
Söyleyecek bir şey yok, hem devlet şirketlerinde hem de özel şirketlerde çalıştım; aslında nerede çalışırsanız çalışın fark yok, devlet şirketi ya da özel şirket diye bir ayrım yok. Özetle paylaşayım: Hayatta çalışın, işte yaşamayın. Yaşamda ve işte kesinlikle kişilerarası çatışmalar olur; yaşam ve iş birbiriyle iç içe olsa da, bu çatışmalar ayrı tutulmalıdır. İş yerinde farklı görüşler yüzünden düşman olabilirsiniz, ancak hayatta arkadaş olabilirsiniz; böylece yorulmazsınız.
Roujiamo, bir tane alın, ardından bir tane beyaz ekmek alın; etin yarısını ayırın, böylece iki tane olur. O zamanlar böyle gelmişti
İyi ekipmanlarla tam kapasite çalışıp para kazanılabilir!
O dönemde sistem içindeyken yaptığım işler, iş yükü açısından bakıldığında, deneyimli mühendislere kıyasla bir katından fazla, hatta birkaç kat daha fazlaydı; bu durum sık sık yaşanırdı
Bence bu şekilde kopyalayıp yapıştırmak pek iyi değil
Bu şikayetler için özel bir konu mu?~~~
Tianjinli misin, öyle mi diyorsun?