Thread Content
Meslektaş A: Bunu nasıl yaparız, yardım eder misin? Meslektaş B: Bu iş nasıl olmalı. . . . . Meslektaş A: Lider bu işi nasıl halletmeli? . . . . Lider: Bu iş böyle nasıl olur, açıkça bir hata var. Meslektaş A: Böyle yapılması gerektiğini söyleyen Meslektaş B’di. Böyle bir meslektaşla karşılaştığımızda ne yapmalıyız?
Heh, bir kez yeterli, bir daha onu umursama. Bu olay onun karakterini gösteriyor; nankör, sorumluluk sahibi değil, iyiliğe kötülükle karşılık veren biri. Böyle insanlardan uzak durmak gerekir.
Genellikle doğrudan vaktim olmadığını söylerim; benden yaşça büyük ustalarım veya yöneticilerim hariç. İnsanların çok olduğu durumlarda kısaca açıklama yaparım; çok açık konuşmak herkes için iyi olmaz
Eğer kasıtlıysa, ilişki kurulmaz.....
Tipik olanı, onur varsa öne çıkmak, sorun çıkınca ise işi başkalarına atmaktır! Eğer bir üstünüz tarafından övülürseniz, ona rehberlik ettiğinizi kesinlikle söylemezsiniz. İşte bu, gerçek bir alçak!
Böyle insanlar her yerde görülür, şaşırtıcı değil~
Doğru ile yanlışı ayırt etmemek kurtuluştur; sıkıntılar ise sabır ile aşılır
Onu bir daha umursama, sana zarar vermesin diye. Ancak teknik bir sorunla karşılaştığınızda başkalarının sorduğu sorulara kesinlikle dikkatli cevap vermelisiniz; aksi takdirde bu bilgiler yayılırsa size zarar verir.
Lider: Kendi karar verme yeteneğin yok mu? O sana dışkı yemeni söylüyor, sen de yiyorsun ha? Sana maaşını ona vermeni söyledi, sen de verdin mi? Meslektaş B: Sadece öneride bulunuyorum, sadece referans içindir; her durum ayrı ayrı analiz edilmelidir.
Eh, ondan uzak durmak en iyisi. Başkaları sana yardım ederse, sonuç ne olursa olsun minnettar olmalısın. Kendini kalkan olarak kullanıp sorumlulukları üstlenmemekle büyük işler başaramazsın
Lider, B meslektaşını sessizce hatırladı; A meslektaşı ise yavaş yavaş görüş alanından çıktı! Çok geçmeden B meslektaşım. . . . . VE bir meslektaş. . . . .
Kendi yöntemiyle ona karşılık vermek, bunlardan biridir; Kötü özelliklerinin liderliği nasıl etkilediğine dair örnekleri not alın, kritik anlarda ölümcül bir darbe olsun!
Sadece bu sefer, bir daha olmayacak. Eğer eşit seviyedeki bir meslektaşsa, görüşlerini dinleyebilirsiniz, ancak bunları kabul edip etmemek size kalmış bir karardır
Böyle insanlar çok, etrafımızda bolca var! Neden yapalım ki, doğrudan yapsak olmaz mı!
Eğer ona kasıtlı olarak yanlış söylediysen, hata sende; Aksi takdirde her şey onun hatası, iş yaparken sorumluluk alınması gerektiğini bilmiyor!
Böyle insanlar çok, hatta karşılaştığım bir çırak seviyesindeki kişi bile böyleydi