Güvenli üretim için “küçük meseleleri büyütmek” gerekir”

Thread Content

“Küçük meseleleri büyütme”, genellikle küçük şeyleri büyük bir mesele gibi ele almayı ifade etmek için kullanılır. Birçok kişi, bunun sonucunda çaba harcanmasına rağmen olumlu bir sonuç elde edilemeyeceğini, bunun gereksiz ve değersiz olduğunu düşünür. Ancak yazar olarak ben, güvenli üretim çalışmalarında “küçük meseleleri büyütme” yaklaşımının daha fazla teşvik edilmesi gerektiğine inanıyorum. 　　Güvenli üretim çalışmalarında bazı kazaların meydana gelmesinin nedeni, genellikle yöneticilerin ve çalışanların bazı küçük ayrıntıları göz ardı etmeleridir. Bu durum, “küçük sorunların” “büyük sorunlara”, “küçük eksikliklerin” ise “büyük trajedilere” dönüşmesine yol açar ve sonunda büyük bedeller ödenir. Bu nedenle, yöneticiler ve çalışanlar günlük işlerinde küçük detaylarda sorunları fark etmekte yetenekli olmalı, “küçük şeyleri” “büyük meseleler” gibi ele almalıdır. Yalnızca bu şekilde sağlam bir güvenlik duvarı inşa edilebilir ve insanların kişisel güvenliği nihayetinde korunabilir. 　　““Abartılı tepki göstererek” yönetimi ele almak. “Küçük sorunlardan” başlayarak, güvenliği etkileyen tüm küçük detayları dikkatle ele alın. Denetim açısından, kaynak seviyesindeki kontrolü güçlendirmek, denetimleri artırmak, denetim yöntemlerinde yenilik yapmak ve güvenlik denetimi sorumluluklarının ile işletmelerin kendi sorumluluklarının etkin bir şekilde yerine getirilmesini sağlamak gerekmektedir. İşletmeler açısından, sorumluluk sisteminin kurulması ve uygulanmasına özel önem verilmeli; güvenli üretim ilkesindeki “beş uygulama ve beş sağlama” ilkesi, üretim ve işletme süreçlerinin her aşamasında somutlaştırılmalı ve uygulanmalıdır. 　　““Abartıya kaçmadan” önleme alın. **Güvenli üretim risklerini önleme ve kontrol sistemi ile potansiyel tehlikelerin tespiti ve giderilmesi sistemleri oluşturulmalı; görülemeyen, dokunulamayan, duyulamayan ve erişilemeyen sorunlar çözülmelidir. İşletmeler, mevsim koşulları ve ekipman özelliklerini göz önünde bulundurarak hedefe yönelik kapsamlı ve özel denetimler yapmalı; statik risklerin zamanında ortadan kaldırılmasını, dinamik risklerin ise sürekli izlenerek giderilmesini sağlamalıdır. Küçük arızalar ve sorunlardan başlayarak riskleri tamamen tespit edip ortadan kaldırmalıdırlar. 　　““Abartı yapmak”, uyarı amacı taşır. “Bir fabrikada kaza olursa binlerce fabrika ders alır; bir bölgede tehlike varsa tüm ülke uyarılır” ilkesini uygulayarak, kazaları bir örnek olarak kullanıp sürekli olarak benzer durumları değerlendirmek; “Bir kişi hastalanırsa herkes ilaç alsın” anlayışını yaygınlaştırmak; ülke genelindeki tüm küçük kazaları ayrıntılı bir şekilde incelemek ve gerçek hayata uygun, çeşitli formatlarda güvenli üretim konulu uyarıcı eğitimler düzenlemek suretiyle işletmelerin ders çıkarmasını sağlamak ve trajedilerin oluşmasını en aza indirmektir. 　　““Abartılı bir şekilde” eğitimlere odaklanmak. “Yeterli eğitim verilmemesinin ciddi bir tehlike oluşturduğu” anlayışını sağlam bir şekilde benimsemek, eğitim biçimlerinde, yöntemlerinde ve sistemlerinde sürekli yenilikler yapmak, eğitimin hedef odaklılığını ve etkinliğini artırmak ve güvenli üretim eğitimlerine sürekli olarak devam etmek gerekmektedir. 　　Detaylar başarıyı belirler. Kısacası, güvenli üretimi sağlamak için her küçük detayın büyük bir mesele olarak ele alınması gerekir. “Küçük şeyleri abartma” anlayışı, güvenli üretim çalışmalarına tam anlamıyla entegre edilmelidir. Güvenlik sürecindeki her bir aşamadaki küçük detaylar iyi, sağlam, titiz ve eksiksiz bir şekilde yerine getirildiğinde, güvenli üretimin kusursuz olması sağlanabilir ve böylece güvenlik kazalarının ortaya çıkması tamamen önlenebilir.