Böyle bir liderle nasıl geçinmeliyim? Lütfen yönlendirin!
Thread Content
1. Normalde üst düzey yöneticiler işleri kendileri ayarladığında ben müdahale etmem; o zaman ben kendi başıma belgeleri yazarım, yazdıktan sonra ona incelemesi için gönderirim. O ise asla bakmaz ve doğrudan üst düzey yöneticiye göndermemi ister. Üst düzey yönetici baktıktan sonra memnun kalmaz ve ona başvururum; o da “Bunu falanca yazdı, ben bakmadım” der. Her seferinde kendimi çok garip bir durumda hissediyorum. Yöneticinin isteği, ekibin belgelerinin doğrudan amir tarafından incelendikten sonra ona gönderilmesidir; ancak doğrudan amirim her seferinde böyle davranıyor ve “Sen beni temsil ediyorsun, yazdıktan sonra gönder, benim incelememe gerek yok” diyerek konuşuyor. Böyle olunca nasıl ilişki kuracağımı bilemiyorum. 2. Her gün bu uzmanın hiçbir şey olmadığını, şu uzmanın da hiçbir şey bilmediğini söylüyorlar (özellikle Sinopec ve CNPC’den gelen müdürler ve yardımcı müdürler için). Kendileri ise her zaman çok “alçakgönüllü” davranıp kendilerinin uzman olmadıklarını söylüyorlar; bunu duyunca içim rahatlamıyor (ben Sinopec sisteminde çalışan bir mühendisim). 3. Kendi fikirlerim, başkalarının onları söylemesine ve sonra da sebepsiz yere kendi fikirlerimin doğru olduğunu kanıtlamak için kullanılmasına gerek yok. Anlamsız yere sana “şu kişi diyor ki” deniliyor, oysa kendin hiçbir şey söylemedin; sürekli başkaları tarafından konuşuluyorsun ve sözde tüm başarılar sana “atfediliyor”. Her gün bunlar abartılı bir şekilde anlatılıyor; kendini sürekli “ters yönde” övmek mantıklı mı? Ben biraz özsaygısı yüksek bir insanım, zorluklardan ve yorgunluktan korkmam; ancak her gün duyduğum bu rahatsız edici sözler beni üzüyor. Kendimin henüz yeterince olgun olmadığını biliyorum, lütfen yardım edin ve böyle bir liderle karşılaştığımda nasıl davranmam gerektiği konusunda fikir verin
Dışarı çıkıp bir içki içelim, söylemek istediklerimizi hepsini söyleyiverelim. Normalde iletişim kurmak zor oluyor, o zaman içkiden sonra konuşuruz; iyi konuşamazsak da fazla içmiş oluruz, sorun değil.
Daha fazla danışın, sık sık rapor verin ve onu daha da destekleyin
Bu gönderi en son 2016-9-3 14:52 tarihinde leigeris88 tarafından düzenlendi. Rapor sunmamı istedim, ancak o “Kendin karar ver, benim bir itirazım yok, sen beni temsil edersin” dedi. Ama ben onu gerçekten temsil edemem ki! Ayrıca sürekli üst düzey yöneticiler hakkında kötü şeyler söyler, verilen işleri de ciddiye alıp yerine getirmez; bu yüzden ne yapacağımı bilemiyorum; yerine getirmek de yok, getirmemek de! Bazen sana da bir görev vermez, doğrudan herkese toplu bir e-posta gönderir ve kimi yapacağını belirtmez. Sonra zaman yaklaştığında benden iş istiyor. Daha önce de kimin yapacağını söylememişti, sonuçta her seferinde iş benim oluyor. İşin çok olmasından korkmam, ama bunu yaparken boğuluyormuşum gibi hissediyorum, çok rahatsız oluyorum! “Lider” olmayı hiç beceremiyor; sürekli “bu benim kardeşim, şu benim dostum” diyor. Bazı işleri o başaramadı, sen başardın diye de hoşnut olmuyor! Gerçekten nasıl geçineceğimi bilmiyorum!
Aramızda er ya da geç bir “savaş” çıkacağını hissediyorum”
Sen de ideolojisi olmayan bir insansın. Kasıtlı olarak bakmıyor, böylece liderlerin önünde onun ne kadar önemli olduğunu anlamanızı sağlıyor. Belki de bazı yönlerinizle onu çoktan kızdırmışsınızdır, kendinizi iyice gözlemleyin; olmazsa çekilin. Ama böyle insanlarla karşılaşmak gerçekten çok can sıkıcı.
O, “sıradan bir köylü”den geliyor; profesyonel bir eğitim almadı, deneyimle işini yapıyor. Yazı yazma konusunda çok berbat, neredeyse hiç yazamıyor; yazdıkları tamamen sıradan dilde oluyor, resmi dili bile kullanamıyor. Ama yine de kendini öne çıkarmak istiyor; sürekli bize ders vermeye çalışıyor, kafalarımızı değiştirmeye çalışıyor ve daha önce şu cihazı, bu cihazı yaptığını, ne kadar harika olduklarını anlatıyor. Kısacası artık dayanamıyorum!
Eğer maaş kabul edilebilir düzeydeyse ve başka yerde böyle iyi bir fırsat bulamıyorsanız, o zaman katlanmaya devam edin. Bu tür insanlar bu duruma gelmişse mutlaka bazı avantajları vardır; en azından onunla yüz yüze ilişkilerinizi düzgün tutmalısınız, çünkü o sizin doğrudan üstünüzdür; ilçe memuru bile şimdiki amirden daha iyidir
Daha fazla iletişim kurun; materyal yazımı ve planlarla ilgili önerileri ileride ekleyin. İnceleme ve onay bölümleri oluşturarak ilgili yöneticilerin imzasını alın; böylece her şey daha resmi hale gelir ve ilgili kişiler imzaladıkları için sorumlu olurlar
Kendi prensiplerinize sahip olun. Bazı insanlar sadece kendilerini öne çıkarmak için var; onları umursamaya ne gerek var? 1. Onu temsil ediyor musun? O bakmıyorsa, o zaman sen yaz. Sonunda büyük lider sana mı kızar, ona mı? Eğer belgenin ona, örneğin e-posta yoluyla, zaten gösterildiğini kanıtlayabilirseniz yeter. 2. Bazen sana da bir düzenleme yapmaz, doğrudan herkese toplu bir e-posta gönderir ve kimi için ayarlayacağını belirtmez. Seni belirtmedikleri halde, neden senden istesinler? Düz söyleyeyim, bunu yapmam için bir talimat almadım. Bir dahaki sefere böyle bir durumla karşılaşırsanız, doğrudan geri itin.
Bu özel bir işletme, yani yapmamanız gereken hiçbir şey yok. Ne kadar çalışırsanız çalışın fark etmez, sadece içten içe rahatsız oluyorsunuz! Rahatsızım, nasıl ayarlayacağımı ve bunu nasıl hafifleteceğimi bilmiyorum!
Şimdi tüm dosyalar e-posta yoluyla iletiliyor. Her seferinde ona gönderiyorum; eğer bir sorun yoksa doğrudan iletiyor ve her şey yolunda oluyor. Ama her seferinde doğrudan üst yöneticiye göndermemi istiyor. Daha önce üst yönetici bu konuyu onunla görüşmüştü, o yine kendi bildiğini okudu. Üst yöneticiyle de ilişkileri iyi değil; sürekli üst yöneticinin kendisine karşı olduğunu düşünüyor, gizlice onun hakkında kötü şeyler söylüyor ve beni de karıştırıyor. Bazen dayanamıyorum: “Kendi yaptığın işte sorun var, başkalarının söylemesine izin vermiyor musun? Benim gibi alt düzey bir çalışan bile yaptığı işin berbat olduğunu görüyor.” Onun istediği gibi hareket etmek zorundayım; bunun gereksiz olduğunu, şunun anlamsız olduğunu söylüyor. İşin her yönü önemlidir; bir sorun varsa yüz yüze üst yöneticiyle konuşulabilir. Yüz yüze konuşulmazsa, gizlice engeller çıkartılır, verilen işler yapılmalıdır. Neyse ki üst yönetici onunla aynı fikirde değil, ancak o da alternatifler arıyor, halef bulmaya çalışıyor. O ise hep umursamadığını söylüyor; nasılsa yaşlandım, olmazsa eve dönüp tarım yaparım diyor. Bazen gerçekten dayanamıyorum! İş yürütülmesi zor! Ben büyük liderlerle aynı safta olmadığımdan, benim gibi küçük bir askerin iş yapması zorlaşıyor!
Ya çevreye uyum sağlayın, ya da çevreden ayrılın. Ne kadar çok düşünürsen, o kadar yorulursun.
Bu tür liderlerin tedavisi mümkün değildir; bu, kişilik, karakter ve genetik faktörlerle ilgili bir sorundur. Ya üstesinden gelip fethedersin, ya da ortamını değiştirirsin.
Büyük liderle aynı safta olmanın bir yolunu bulun.
Bir zaman bulup bir araya gelip biraz içki içelim. Herkes fazla içildiğinde saçma sapan şeyler söylenir der, ama aslında genellikle içkiden sonra insan gerçekleri söyler. Aptal numarası yapmak yeterli, kimse sizi suçlamaz. Ayrıca normalde de yöneticinize daha fazla “ilgi” gösterin, ara sıra yaltaklanmayı da bilmelisiniz; bu toplum zaten böyledir. Yöneticiniz sadece bu durumun bir örneği, bu tür rollerden sadece biridir. Onun üstesinden gelmeyi öğrenmelisiniz ki gelişebilesiniz.
Aslında e-posta sorunu kolayca çözülür; önce yöneticinize gönderin, yönetici yanıt verdikten sonra (sözlü olsun ya da e-posta yoluyla, e-posta en iyisidir) mesajı üst düzey yöneticiye iletebilirsiniz, böylece üst düzey yönetici durumu anlayacaktır.
Görünüşe göre yine kendimi geliştirmem gerekiyor! Hoşuma gitmiyor, kısa vadede katlanılabilir, uzun vadede biraz zor! Kendine moral ver!