Normal denetim süreçlerinde tespit edilen potansiyel riskler konusunda çalışanlarla nasıl iletişim kurulur?
Thread Content
Genellikle bazı potansiyel tehlikeler (insanların güvensiz davranışları) tespit ediliyor; sizler bunlarla nasıl başa çıkıyorsunuz? 1. İç çalışanlar söz konusu olduğunda, çalışanları büyük ölçüde tanıdığı için her birine ayrı ayrı müdahale edilebilir; hangi kuralın ihlal edildiği doğrudan bildirilebilir veya kendilerini korumak amacıyla güvenlik önlemleri alınması önerilebilir; bu oldukça basittir. Eğer “kurnaz kişiler”le karşılaşırsanız, onları dinlemeyin, doğrudan fotoğraf çekip kanıt olarak alın ve ardından cezalandırın. Sık sık eğitimler yapın, biraz daha korkutucu resimler ve videolar izleyin; böylece herkesin biraz olsun güvenlik bilinci oluşur. 2. Dış kaynak kullanmak gerçekten can sıkıcı. Son zamanlarda şirketimizde büyük bir proje var ve bu proje parça parça alt yüklenicilere verildi. Bunların çoğu ya kendi güvenlikleri konusunda ilgisiz ya da bu konuda hiçbir fikri olmayan kişiler; bunlar en korkutucuları. Sürekli gözetim altında tutmak gerekiyor. Değerlendirme yöntemi en fazla birkaç gün işe yarar, ancak gerçek etkisi pek yoktur. Bir sorun olduğunda herkesin sorumluluğu vardır, kimse kaçamaz; kayıtların tamamlanmasıyla bunun önlenebileceği söylenemez.
Bir güvenlik uzmanı olarak, işletme güvenlik görevlisinin en büyük sorumluluğu güvenlik yönetimi ve güvenlik denetimidir. Korkum, çalışanların bilgisiz olması, talimatları dinlememesi ve keyfi davranması; açıkçası eğitim yetersiz ve güvenlik bilinci yok.
Bu tür sorunlarda, şirket içinde önce uyarı yapılıp ardından ceza verilir; ceza yöntemleri çeşitlidir; ekonomik yöntemlerin yanı sıra başka yöntemler de vardır (derslerden muafiyet*, her gün düşüncelerin yazılması, güvenlik toplantılarında kişisel görüşlerin paylaşılması, duyuru panolarında kamuoyuna açıklanması). Dışarıdan gelen yükleniciler için ise onlarla sözleşme imzalayarak ekonomik cezalar belirlenebilir. Biz geçmişte şu yöntemi uygulamıştık: Uygulama şu şekildeydi; sahada her bir iş noktası için iş emriyle birlikte bir güvenlik kartı bulunurdu ve bu güvenlik kartında, farklı kuralların ihlal edilmesini temsil eden çeşitli işaretler vardı. Sahada güvenlik kurallarının ihlal edildiği tespit edildiğinde, ilgili yere renk sürülürdü. Her gün yüklenici iş emrini ve güvenlik kartını teslim eder, biz de ihlalleri istatistiksel olarak değerlendirirdik. Ana yükleniciyle yapılan sözleşmede hangi renklerin ne anlama geldiği, güvenlik kartına her bir renk sürüldüğünde ne kadar ödemenin kesileceği açıkça belirlenirdi. Hangi durumlarda yüklenicinin yeniden güvenlik eğitimi alması gerektiği, hangi durumlarda şirketimizde çalışmasına izin verilmeyeceği belirlenirdi. Eğer yüklenicinin yeniden eğitim alması veya yüklenicinin değiştirilmesi inşaat sürecini etkilerse, yüklenici zararları tazmin etmek zorundaydı. Onların sorumluluğu üstlenildikten sonra, güvenlik yönetimi konusunda fazla endişelenmemize gerek kalmazdı
Genel eğitim ve ceza; liderler tespit edildiğinde aynı şekilde işlem yapılır~~~~ Öncülük ederek uyun
Gerçekten de, genellikle uygulanan yöntem ceza ve eğitimdir. Verilen yöntem denenebilir; doğrudan dış kaynak kullanımı yapan birimlerin son değerlendirmesiyle bağlantılıdır