Güvenlik görevlisinin çaresizliği. Herkes bu durumda ne yapılması gerektiğini analiz etsin
Thread Content
Bu gönderi en son 2016-9-13 15:51 tarihinde “ Yarım yıl düşünmek istiyorum tarafından düzenlendi. Son zamanlarda şöyle bir olay yaşandı: Kaynak yapılması gereken bir yer vardı ve yeni eklenen boru hattının bükülme noktası kaynaklanacaktı. Ben de gerekli izinleri aldıktan sonra kaynağı denetledim. Bu noktada bir sorun var: Ateş yakılacak yer 3. kattaki platformun havasında ve oraya ulaşabilmek için insanların platformun korkuluklarının üzerine çıkması gerekiyor. Etrafta tutunacak hiçbir yer yok, yükseklik yaklaşık 10 metre civarında; sol tarafta platform, sağ tarafta ise aşağıdaki kat bulunuyor. Kaynakçı, bacaklarını korkulukların arasına koyar ve ayaklarını korkulukların enine çubuklarına basar. İki elden biri kaynak aletini, diğeri ise bükme parçasını tutar. Daha önce insanlardan emniyet kemerlerini hazırlamalarını istemiştim, ancak kaynakçı onları kullanmadı. Bunun işe yaramayacağını ve çok tehlikeli olduğunu görünce kaynakçıya, önce aşağı inmesini ve emniyet kemerini taktıktan sonra kaynak yapmasını söyledim (duvarda asılacak bir üç ayaklı destek vardı), çok tehlikeliydi. 3 kez söyledim, kaynakçı duymamış gibi yaptı. Bu yüzden uyarıda bulundum, inmezseniz elektriği keseceğim, yine dinlemediler, sonunda kaynak makinesinin elektriğini kestim; kaynakçı tekrar başlattı, ben yine kestim. Bunun üzerine tartışma çıktı. . . . . . . Aralarında biraz konuşma oldu, kaynakçı çok sinirliydi. Ama ısrar ettim, emniyet kemerini takmadan iş yapılamaz. Başlarda nazikçe ikna etmeye çalıştım, sonra sinirlendim ve ses tonum sertleşti, ama ona bağırmadım. Bir süre sessizlik oldu, ardından başka bir kaynakçı emniyet kemerini taktı ve işini bitirdi. Bu yaşlı kaynakçı işini çok iyi yapıyor, ancak inatçı biri; çünkü birkaç kez kurallara aykırı çalıştığı için onu durdurdum. Tabii ki ben de önce nazikçe ikna etmeye çalıştım, ardından da şirket yöneticilerini tehdit ederek onun dinlemesini sağladım. Tartışmadan sonra içim çok rahatsızdı; emniyet kemerini takmamın sebebi tamamen karşı tarafın güvenliği içindi ve bunu üç kez endişeyle söyledim. Uyarı yapmama rağmen işlemi durdurmak için elektriği kesmek zorunda kaldım. Kaynakçı hatta şöyle dedi: Daha önce başkaları denetlerken hiç böyle davranmazlardı, bundan sonra işime gelme! Güvenlik görevlisi olarak işe yeni başladığımda, yurtdışından bir video izlemiştim. Videoda, bir güvenlik görevlisinin bir kaynakçının yasa dışı davranışlarını defalarca engellemesi anlatılıyor. Aralarında çatışma yaşanıyor. Son seferinde güvenlik görevlisi yine kaynakçının yasa dışı çalıştığını fark ediyor; ancak yine çatışma çıkacağını düşünerek konuşmanın bir faydası olmayacağını anlayıp sessiz kalmayı ve oradan ayrılmayı tercih ediyor. Bu sırada yasa dışı uygulamalar bir kazaya yol açıyor ve kaynakçı olay yerinde hayatını kaybediyor. Güvenlik görevlisi, bundan sonra her seferinde kaynakçının karısıyla karşılaştığında suçluluk duyuyordu: Eğer o an biraz daha ısrar etseydi ve görmezden gelmeseydi, bu kaynakçı ölmezdi. Bu video beni oldukça etkiledi; adeta tam anlamıyla bir beyin yıkama süreciydi ve beni, işlerimi başkalarının güvenliği önceliği gözeterek yapmaya teşvik etti. Değerli güvenlik uzmanları, sorun benim iş yapma şeklimde mi? Acaba görmezden gelmeli miyim? İlkesel meselelerde ısrar etmemem gerekir mi? Bundan sonra böyle durumlarla karşılaştığımda nasıl hareket etmeliyim? Yöneticimle konuştum, yöneticim tutumumu onayladı; prensip meselelerinde kesinlikle ısrar edilmeli, ancak çözüm yollarında bazı farklılıklar olabilir. İletişim yoluyla, anlaşmazlığın kaynağının muhtemelen elektrik kesintisi meselesi olduğunu fark ettim. Eğer yönetici bunu halledecekse, ikna çabaları sonuçsuz kaldığında önce karşı tarafın yöneticisiyle iletişime geçip onun bu işi halletmesini sağlamalı; bu şekilde doğrudan çatışmalardan kaçınılmış olur ve sonuç da benim müdahalemden daha iyi olur. Karşı taraftaki lider de ikna edilemiyorsa, o zaman elektriği kesin; sert olunması gerektiğinde sert olun, ayrıca daha üst düzey bir lider çağrılabilir. Tekrar hec0228’e teşekkürler, “Sorunları çözmek için yöneticilere başvururken prensipler olmalı.” . . ”Küçük bir güvenlik görevlisi olsa da, yine de bir yönetim pozisyonudur ve öğrenilmesi gereken bir sürü şey vardır*
Buna dirençli ihlal denir, böyle insanlar azaldı
Bir kez düzeltilmezse elli, ikinci kez yüz, üçüncü kez doğrudan tesis dışına atılır ve bir daha asla içeri alınmaz. İtaatsizliği düzeltmezse, doğrudan kovulur. İstediği kadar inat etsin, kovup gitmesine izin verin… Bu tür itaat etmeyenlerden ondan fazlasını zaten kovduk~~~ Unutmayın, dünyada kimse eşsiz değil; herkes çalışıp emek veriyor. Siz bana saygı gösterirseniz, ben de size saygı gösteririm, bu daha iyi olur~~~ Aksi takdirde, sizi doğrudan teslim etme ve kovma hakkımız var; temelde bir daha içeri giremezsiniz. Yetişkinler olarak, yaptığınız davranışların bedelini ödemek zorundasınız~~~~~
Farklı bir şekilde iletişim kurmak işe yarayabilir.
Mutlaka işe yaramayabilir; bu tür yöntemlere alışkındırlar
Yanlış kişiye mi başvurdun? İnşaatı düzenleyecek atölye sorumlusunu bulup konuşalım, tartışmalar da karşı tarafa göre olmalı, değil mi? Bu tür tartışmaların hiçbir anlamı yok, hiçbir eğitici değeri yok; aksine bir sürü olumsuz etkisi var... Doğrudan karşı tarafa veya bölgenin sorumlu liderine başvurmak gerekir; liderlerin nitelikleri, farkındalıkları ve anlayışları kesinlikle farklıdır... Karşı taraftan yönetimi güçlendirmesini istemek ise işleri farklı bir boyuta taşır
Bu tür insanlar başlangıçta sempati kartını oynarsa daha iyi olabilir; bazıları zor yollardan korkmaz, ona kendi zorluklarını anlatır, onun ne kadar harika olduğundan bahseder ve sonunda ondan yardım ister. Senin için emniyet kemerini taktım. Ama bu sadece bir istisna.
Bir sorun olursa, bu vasiyetçinin sorumluluğudur. Bu yüzden eğer ben olsaydım, doğrudan onların üstlerine gidip durumu açıklar, kanıt olarak fotoğraf ve video çekerdim
Maddi olan bilinci belirler, hukuk anlayışının zayıf olması ise iki büyük sorundur.
Bu gönderi en son 2016-9-15 19:09 tarihinde “ Yarım yıl düşünmek istiyorum tarafından düzenlendi. Onları yöneticilerinin yanına çağırmak, sanki çocukların öğretmenlerine şikayette bulunması gibi geliyor; bu da iş arkadaşlıklarını daha da bozuyor. Bundan sonra her seferinde yöneticilerini çağırdığımızda onlar da rahatsız olacaklar
Bu yöntem her seferinde kullanılıyor denilebilir; hatta karısı ve çocukları bile bunu kullandı. Başlarda işe yaradı, ama sonra onunla ilgilenmeye bile tenezzül edilmedi
Sorunları çözmek için yöneticilere başvururken prensipler olmalıdır. Bu tür ciddi güvenlik riskleri ve kurallara aykırı uygulamalar ele alınmadan işler nasıl yürütülebilir... Atölye açısından bakıldığında, siz atölyeye yardım ediyorsunuz. Küçük güvenlik denetimi düzeltme takipleri konusunda atölyeye uygun şekilde destek olabilirsiniz; ancak kurallara uymayan, sorumluluk bilinci olmayan, kötü tutum sergileyen ve ısrarla düzeltilmeyen kişiler için ağır bir ceza verilmesi önerilir
Şimdi düşünüyorum da, o zaman gerçekten onların liderlerini çağırmak gerekirdi. Güvenliği bir sorun olarak gören bu zihniyet değişmezse, er ya da geç büyük bir felaket yaşanacaktır
Bazen böyle durumlarla karşılaşılıyor; güvenlik görevlisi olarak insan çaresiz hissediyor. Eğer inşaat sahibinin yöneticisi mantıklıysa sorun olmuyor, ama ondan daha inatçı biriyle karşılaşırsa yapacak bir şey kalmıyor. Kendi için kanıt bırakmak iyi olabilir; bir sorun çıkarsa görevini yerine getirdiğini kanıtlamak belki yardımcı olur.
Güzel! Bırakabilir, ama benim yerimde olmasın!
Güvenlik görevlisi sahada denetim görevi görür; benzer durumlarda esnek yöntemler uygulanmalı, daha fazla iletişim kurulmalı ve dikey raporlama ile iletişim daha da önemlidir.
Bu gönderi en son 2016-9-29 11:18 tarihinde “ Yarım yıl düşünmek istiyorum tarafından düzenlendi. Bu iş, tüm açık alevli işlemlerin son aşamasına aittir; diğer kısımlarda yükseğe çıkmaya gerek yoktur, sadece bu bölümde yükseğe çıkılması gerekiyor. Dürüst olmak gerekirse gerçekten bir çare yok, bu gerçekten bir ihmal. Daha önce iş emri belgesi düzenlemenin amacının iş güvenliğini sağlamak ve çeşitli güvenlik önlemlerinin alınması olduğunu sanıyordum. Şimdi düşününce, aslında başka bir amaç daha var; o da tarafların sorumluluklarını yerine getirip getirmediğini doğrulamaktır. . . Fatura kesilmesi, sorumluluğun yerine getirildiğini gösterir; diğer kişilerin usulsüz talimat vermesi veya iş yapması durumunda en fazla denetim eksikliği cezası verilir. . . Fatura kesilmediyse, sorumluluk tamamen güvenlik görevlisine aittir.
Güvenlik önlemleri yerine getirilmiyorsa, imza atmadan ateş yakılabilir mi? Bu yüzden ancak siz imza attığınızda başkaları ateş yakmaya cesaret edebiliyor. Bence kendi davranışlarınızı gözden geçirmelisiniz. Ayrıca karşı tarafla doğrudan çatışma yaşamak doğru değil; doğrudan onların yöneticisiyle iletişime geçmek çok gereklidir.
İşe imza atıldıktan sonra ateş yakıldı; daha sonra yüksekten yapılan işlerde güvenlik önlemlerinin alınmaması nedeniyle ateş yakmaya devam edilmesi yasaklandı. Daha sonra bir özet çıkardım; gerçekten de önce onun yöneticisiyle iletişime geçmek gerekir. Burada bir sorun var: Onunla çatışmamak için onun işine devam etmesini sağlamak ve aynı zamanda amirine haber vermek gerekiyor. Peki, amiri gelmeden önce kaynakçı dikkatsizce düşüp yaralanır ve bir iş güvenliği kazası meydana gelirse, güvenlik görevlisi sorumlu olur mu?
Bazı insanlar gerçekten iletişim kuramıyor, doğru düzgün konuşsan da dinlemiyorlar; o zaman başka çare kalmıyor, işlemleri zorunlu kılmak, fabrikadan çıkarmak, girmelerini yasaklamak