Üst düzey yöneticiler güvenliği “beş kalp ilkesi” ile yönetmelidir

Thread Content

Ekip, işletmenin hücresidir. Bir işletmenin ekipleri güvenli üretim konusunda iyi ve etkili çalışırsa, işletmenin genel güvenli üretimi de sağlam bir temele kavuşur. Yazar, birinci seviye yöneticilerin güvenliği “beş kalp” ilkesiyle yönetmesi gerektiğini düşünmektedir. Birincisi, ekip liderlerinin güvenlik konusunda “tüm çabalarını göstermeleri” gerekmektedir. Ekip lideri, günlük işlerinde hem ürün üretimi ve işletme hedeflerini özveriyle yerine getirmeli, hem de ekipmanların güvenli çalışması ve çalışanların iş güvenliği gibi konulara da sorumlulukla yaklaşmalıdır. Bir yandan diğerini göz ardı edemeyiz; sadece “üretim”e odaklanıp “yüksek verimlilik” sağlamaya çalışmak yerine, güvenli üretime büyük önem vermek zorundayız. İkincisi, güvenlik görevlilerinin güvenlik yönetiminde “dikkatli” olmaları gerekiyor. İster tam zamanlı ister yarı zamanlı ekip güvenlik görevlisi olsun, güvenlik görevlisi sorumluluklarını üstlendiğinde, ekibin güvenlik çalışmalarının her detayına dikkat etmeli, en küçük ayrıntıları bile gözden kaçırmamalı ve her türlü potansiyel tehlikenin saklanacak yeri kalmamasını sağlamalıdır. Üçüncüsü, çalışanların güvenli üretim konusunda “ilgili” olmaları gerekiyor. Her çalışan, hem ürün üretimi ve satışından nasıl faydalanacağını hem de güvenli üretimden nasıl faydalanacağını düşünmelidir. Herkes, potansiyel tehlikelerin giderilmesinde bir katılımcı olmalı; seyirci ya da daha da kötüsü, bunları yaratan kişi olmamalıdır. Dördüncüsü, üst düzeylerin denetim ve eleştirilerine “alçakgönüllülükle” yaklaşmak gerekir. Üstlerin güvenlik denetimlerini ve eleştirilerini alçakgönüllülükle ve samimiyetle kabul etmek, hem ekip için güvenli bir üretim ortamı oluşturmaya, ürün üretimi ve işletilmesini etkileyebilecek tehlike unsurlarını zamanında ortadan kaldırmaya yardımcı olur, hem de ekibin üretim ve işletme faaliyetleri açısından faydalıdır. Beşincisi, güvenlik risklerinin giderilmesinde “özen göstermek” gerekiyor. Her üretim ekibinde, üretim süreci boyunca kaçınılmaz olarak çeşitli potansiyel tehlikeler bulunur. Gizli tehlikeler korkutucu değildir; yeter ki onlara doğru bir şekilde yaklaşılıp ciddi bir şekilde düzeltilsinler, o zaman tehlikeler ortadan kalkar.