Müşterim, tavuk çorbası geldi

Thread Content

Bu tür güvenlik görevlileri, ileride hep üst düzey yöneticiler olacak! İnanıyorum! http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/gat9LxM1CR3W0lqia13ObxlFWK9IYd0GqUGY2mw9hOIiaZdZQTCL7VLiaKibP2upgHVka1XC6mqmsicUMbywCAU5bHg/0?wx_fmt=gif Her çalışan için, şirkette çaba göstermenin motivasyonu, yönetim kadrosuna veya üst düzey pozisyonlara ulaşarak kendi değerini gerçekleştirmek, aynı zamanda şirkete daha büyük faydalar sağlamak, daha yüksek maaş ve yan haklar elde etmek ve hayatın zirvesine ulaşmaktır. Çalışan olarak başlayıp üst düzey yönetici konumuna nasıl ulaşılır, bunu gerçekten biliyor musunuz? 1 Sadakat — Sadık olanlar işten çıkarılmaz. Kurumlar yetenekli çalışanları işten çıkarabilir, ancak son derece sadık bir kişi için hiçbir yönetici onun ayrılmasına izin vermez. O, kurumun sağlam yapısındaki en uzun süre kalan savaşçı ve en büyük gelişim potansiyeline sahip çalışan olur. 1. Sorunları patronun bakış açısından düşünmek ； 2. Fikirlerinizi üstlerinizle paylaşın ； 3. Şirketin çıkarlarını her zaman korumak ； 4. Şirketin para kazanmasını sağlamak ； 2 Özveri — Her gün patronundan bir saat daha fazla çalışmak. Toplumun ilerlemesiyle birlikte insanların bilgi birikimleri giderek daha benzer hale geliyor. Eğitim düzeyi ve diploma, şirketlerin çalışan seçiminde artık birincil kriterler değildir. Birçok şirketin çalışanları değerlendirirken ilk kriteri özveridir, ardından ise mesleki yetkinlik gelir. 1. İşin amacı sadece ücret değildir ； 2、 Ücretin ötesinde hizmet ve çaba sunmak ； 3. İş için kişisel fedakarlıklarda bulunmaya istekli olmak ； 4. İşe gidip gelme kavramını belirsizleştirin, işi bitirdikten sonra dinlenmeyi konuşun ； 5. İşteki her bir detaya önem verin. 3. Kendi kendine harekete geçme – Her şey için başkalarından talimat beklemeyin. Bir kişi, her şeyi kendi kendine yapabildiği sürece, başlangıç noktası başkalarından daha düşük olsa bile büyük ilerleme kaydedebilir. Kendi kendine harekete geçen kişiler her zaman patronlar tarafından beğenilir. 1. “Benden yapmam isteniyor”dan “Ben yapmak istiyorum”a” ； 2. Bazı “ekstra” işleri gönüllü olarak üstlenmek ； 3. Önce yap, sonra anlat; yöneticinizi şaşırtın ； 4. Kendini öne çıkarmayı öğrenin ； 5. Yüksek standartlar: Bir adımda üç adımın gerçekleştirilmesi gerekiyor ； 6. İniş çıkışların ölçüsünü iyi ayarlayın; gösteriş yapmaya, öne çıkmaya veya başkalarının işini kapmaya acele etmeyin. 4. Sorumluluk almak – Kesinlikle bahane yok, görevin tamamlanmasını garanti etmek. Sorumluluk üstlenen kişiler, işletme için büyük öneme sahiptir. Bir kişinin iş yapma yeteneği başkalarından daha düşük olabilir, ancak kesinlikle sorumluluk duygusundan yoksun olmamalıdır. Her şeyde bahaneler üretip objektif nedenler arayıp kendini sorgulamayan kişi, mutlaka üstlerinin güvenini kaybedecektir. 1. Sorumluluğun özü, sorumlu olma bilincidir ； 2. Her küçük işi iyi yapın ； 3. Sözünde sadık ol, eyleminde kararlı ol ； 4. Hata hattadır, asla bahane aramayın ； 5. Sorunun topunu sana bırak ； 6. Küçük bir ihmal yüzünden büyük hatalar yapmayın. 5 Verimliliğe odaklanın — Kullanım maliyetinizi hesaplayın. Verimli çalışma alışkanlığı, başarılı olmayı hedefleyen herkes için vazgeçilmezdir ve her kurum tarafından da büyük önem verilir. 1. Boş ve anlamsız meşguliyetlere “hoşça kal” de” ； 2. Dikkati dağılmamış, tamamen odaklanmış ； 3. Her günün işlerini nicelendirmek, ayrıntılandırmak ； 4. Geciktirme, en acımasız mesleki katildir ； 5. Önceliği unutmayın, en önemli şeyler önce gelir ； 6. Mükemmeliyetçiliğin verimliliğin büyük düşmanı olmasını önleyin. 6 Sonuç odaklılık — İşleve odaklanmak, zorlukları göz ardı etmek. “Siyah kedi olsun, beyaz kedi olsun, fareyi yakalayabilen iyi bir kedidir!” ”Zorluklarla mücadele ederek ya da becerikli bir şekilde çalışarak başarı elde eden çalışanlar, herkes tarafından takdir edilir. İşletmelerin önemsediği şey, ne kadar “çaba” gösterdiğinizdir, ne kadar “zorluk” çektiğiniz değil. 1. Baştan itibaren işi nasıl başaracağınızı düşünmelisiniz ； 2. Çözümler her zaman sorunlardan daha fazla olmalıdır ； 3. Sadece sıkı çalışmak yerine akıllıca çalışmak ； 4. Koşul yoksa, koşullar yaratın ； 5. Görevi beklentilerin ötesinde tamamlayın. 7. İyi iletişim kurabilme – Yüz yüze konuşmak, sorunu yerinde çözmek. İletişim becerisi zayıf olan kişiler, ne kadar yetenekli olurlarsa olsunlar, bu sadece bireysel bir yetenektir; ne aktarılabilir ne de geliştirilebilir ； İyi iletişim kuran kişiler, ne kadar sıradan olurlarsa olsunlar, iş yaparken öğrenerek sonunda kendi değerlerine ulaşabilirler. 1. İletişim ve dedikodu iki farklı şeydir ； 2. Ne çok konuşmamak ne de çok konuşmak doğrudur ； 3. Bir çözüm önerisiyle sorunları gündeme getirin, yüz yüze iletişim kurun ve sorunu yerinde çözün ； 4. Eleştiriyi kabul etme duygusal zekasını geliştirmek ； 5. Genel durumu göz önünde bulundurmak, hem iyi haberleri hem de kötü haberleri iletmek ； 6. İçeride çelişkiler olabilir, ancak dışarıya karşı mutlaka birlik içinde olunmalıdır. 8 İşbirliği — Takım önde, birey geride. Takım önde, birey geride. Kişinin yetenekleri ne kadar güçlü olursa olsun, eğer takıma zarar verirse şirket onun orada uzun süre kalmasına asla izin vermez—Sizin olmadan takımın işleyemeyeceğini düşünmeyin! 1. Bir damla su okyanusa karışır, birey takıma karışır ； 2. Genel düzenlemelere uymak ； 3. Disiplini gözetmek, savaş gücünü korumayı sağlar ； 4. Takımın “zayıf halkası” olmayın; eğer şu an öyleyseniz, kendinizi “geliştirin”” ； 5. Çoğunlukla başkalarını ve takımı düşünür. 9. Girişken olun – Her zaman şirketin temposuna ayak uydurun. Bireyler her zaman şirketin temposuna, şirketler ise her zaman piyasanın temposuna ayak uydurmalıdır ； İster iş dünyasında ister pazarda, ister bireyler olsun ister şirketler olsun, katılımcılar elenmek istemez. Bu yüzden ilerlemek zorundayız; durmak vazgeçmek demektir, elenmek demektir! 1. Boş bir kase zihniyetiyle öğrenin*, bilgi edinin ； 2. Sürekli öfkelenmeyin, azim gösterin ； 3. Bir yıllık deneyimi on yıl boyunca tekrar kullanmayın ； 4. Kendinize “boy uzatmak” ve “enerji kazanmak” için zaman ayırın” ； 5. Kendi “karşılaştırmalı avantajlarınızı” geliştirin” ； 6. Kendinize meydan okuyun, önceden hazırlıklı olun. 10 Alçakgönüllülük – Yetenekli olmak için kibirli olmaya gerek yok. Yetenekli olduğunuz için kendinizi beğenmeyin; konuşmasanız veya övünmeseniz bile başkalarının sizin başarılarınızı göremeyeceği düşüncesine kapılmayın. Bu yüzden meslektaşlarının önünde gösteriş yapma. 1. Övgü ve ödül talep etmeyin ； 2. “Büyük yeteneklerin küçük işler için kullanılması” psikolojisini aşmak ； 3. Kendini beğenmişlik yapma, unvanını sergileme ； 4. Her insan saygı görmelidir ； 5. İsmine ve konumuna yakışır olmak için çaba gösterin ； 6. Notlar sadece bir başlangıçtır, onur ise bir motivasyondur. 11 Tasarruf – Patronun parasını önemsemeyin. Tasarruf, cimrilik değil, bir erdemdir. Şirketin parasını önemsemeyin; şirketin kasasında varsa, çalışanların kasesinde de olur ； Aynı şekilde, “tencerede” ne kadar çoksa, “kasede” de doğal olarak o kadar çok olur. Ve yemekleri pişiren de tam olarak sizsiniz. 1. Fatura işlemlerinde mutlaka dürüst olunmalıdır ； 2. Kurnazlık yapma, küçük kazançlara göz dikme ； 3. Şirketin kaynaklarını israf etmeme, bir kağıt parçası olsa bile ； 4. İşinizdeki her dakikayı değerlendirin ； 5. Her harcanan maliyet için en yüksek getiriyi elde etmeye çalışın ； 6. Unutmayın: Tasarruf edilen, kârdır! 12 Minnettarlık — Bugünkü sizin olmanızı sağlayanların kimler olduğunu düşünün. Neden kendi hatalarımıza göz yumabiliyoruz da başkalarına, şirkete karşı bu kadar çok şikayette bulunuyoruz? En yetenekli insanlar bile, iş yapma fırsatlarına ve kendilerine büyük veya küçük ölçüde yardım edecek kişilere ihtiyaç duyar. Şu anki mutluluğunu yalnız başına elde edemezsin. 1. Patron sana iş verdi ； 2. İş, size sadece ücret değil, aynı zamanda öğrenme ve gelişim fırsatları da sunar ； 3. Meslektaşın işte sana destek oldu ； 4. Müşterileriniz sizin için performans yarattı ； 5. Rakip, size mesafeyi ve gelişim alanını gösterir ； 6. Eleştirmenler, kendinizi sürekli geliştirmenizi sağlar. Bu metin yeniden yayımlanmıştır ve WeChat’in EHS Evi’nden alınmıştır