[Kaza Durumlarının Analizi] 14 Firmanın müteahhit firmasına cisim çarptı, 1 kişi hayatını kaybetti.

Thread Content

Orijinal 2016-10-10 "Takım Güvenliği" Ekip Güvenliği 18 Haziran 2015'te bir şirketin yüklenicisi, kükürt geri kazanımı ve yenileme projesi için 13 metrelik çalışma platformunun iskelesini sökerken, iskele direği elinden düşerek yere düştü. Kurtarma çalışmalarının başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından müteahhit amiri hayatını kaybetti. Olay, 18 Haziran 2015 günü saat 13:30'da meydana geldi. Bir şirketin inşaat proje departmanının iskele ekibinin kaptan yardımcısı Liu, aralarında Chen ve Shang'ın da bulunduğu yedi inşaat işçisine kükürt geri kazanımı ve dönüştürme projesinin 13 metrelik çalışma platformunun iskelesini sökmeye liderlik etti. Bunlardan beşi montaj direklerinin sökülmesinden, ikisi 13 metrelik çalışma platformundaki montaj direklerinin alınmasından ve Liu ise sahadaki güvenlik izlemesinden sorumluydu. Saat 15:20 sıralarında Liu, operatör Cai'nin kükürt üretim ünitesinin sınır bölgesinde durduğunu fark etti ve Cai'ye "iskeleyi yukarıdan kaldırmasını" hatırlatmak için öne çıktı. Bu alana giriş yasaktır, lütfen güvenliğe dikkat edin." Bu sırada Chen ve Shang, doğu-batı yönünde uzanan ve yerden 17 metre yüksekte olan 6 metre uzunluğundaki iskele direğini söküyorlardı. Her iki taraftaki tokalar çıkarıldıktan sonra Chen, batı tarafından 6 metre uzunluğundaki iskele direğini çıkardı, Shang ise diğer taraftan destek verdi. Chen, iskele direğini yaklaşık 3 metre batıya çektiğinde, iskele direğinin bir ucu batıya doğru eğildi ve 13 metrelik çalışma platformunun batı tarafı boyunca düştü. Chen hemen platformun altındaki Liu'ya seslendi ama olay yerindeki yüksek gürültü nedeniyle Liu duyamadı. İskele direği doğrudan Liu'nun sağ omzunun altına çarptı ve Liu hemen yere düştü. Cai hemen orada bulunan güvenlik yönetimi personelini aradı ve polisi aradı. Ambulansın olay yerine gelmesinin ardından Liu, hastaneye kaldırıldı. Kurtarma çabaları başarısızlıkla sonuçlanınca 16:20'de hayatını kaybetti. Kazanın nedeninin analizi: Doğrudan neden, operatörün 13 metrelik çalışma platformundaki iskele direğini sökerken koordinasyon hatası yapmasıydı. İskele direği elinden düşerek yer amirine çarparak ölümle sonuçlandı. Dolaylı nedenler (1) İnşaat biriminin iskele sökümü için özel bir inşaat planı hazırlamaması, söküm öncesinde güvenlik teknik brifingleri yapmaması ve söküm sahasını yönlendirecek belirlenmiş bir kişinin bulunmaması. Formüle edilen "100.000 ton/yıl kükürt geri kazanımı ve yenileme iskele yapım planı", "iskele söküm" içerik gerekliliklerini içermesine rağmen, üst düzey firmanın mühendislik inşaat standartlarını ihlal etmekte ve iskele sökümü için özel bir inşaat planı hazırlamamaktadır. ； Yıkımdan önce, şantiyedeki güvenlik tehlikesi araştırmasının sonuçlarına göre bir güvenlik teknik brifingi yapılmaması ； Sahada birden fazla kişi çalışırken (aynı anda sahada beş kişi çalışıyordu), operasyon seviyesinde birleşik komuta sağlayacak özel bir kişi yoktu. (2) İnşaat biriminin proje departmanının risk tanımlama ve kontrol konusunda eksiklikleri vardır. Ne inşaat birimi sorumlusu ne de inşaat işçileri, iskele direklerinin yanlara doğru kayma riski taşıyabileceğini fark etmedi ve genişletilmiş bir uyarı bölgesi oluşturmadı. ； Yüksekte çalışma izninde yüksekten düşme ve cisim çarpması riski belirlenmiş ancak etkili önleyici tedbirler alınmamıştır. (3) Mal sahibinin proje departmanı ve denetim biriminin denetimi mevcut değildir. Mal sahibinin proje departmanı ve amiri, inşaat birimi tarafından hazırlanan "100.000 ton/yıl kükürt geri kazanımı ve yenileme iskelesi inşaat planını" sıkı bir şekilde incelemedi. İncelemede inşaat biriminin iskelenin kaldırılması için özel bir inşaat planı hazırlaması gerektiği tespit edilmedi. ； İnşaat birimlerinin gerçek koşullara dayalı özel güvenlik koruma önlemlerini uygulamaya teşvik edilmemesi ； Kaza sırasında denetim biriminin saha yönetim personeli olay yerinde olmadığı gibi, yerinde denetim de yapılamadı. ； İskele söküm işlemi sırasında, iskele sahibinin proje departmanının sahadaki SEÇ denetim personeli, yüksekten düşme ve cisimlere çarpma risklerine yönelik denetim, denetim ve önleyici tedbirleri yönetmedi. Kazadan alınan dersler (1) JGJ130-2011 "İnşaatta Bağlantı Elemanı Çelik Boru İskelesi için Güvenlik Teknik Şartnameleri" gerekliliklerini sıkı bir şekilde uygulayın ve planı kesinlikle hazırlayın, inceleyin ve onaylayın. İskelelerin sökülmesi için hedefe yönelik özel bir inşaat planı oluşturulmalıdır. İskelenin sökülmeden önce kapsamlı bir incelemesi yapılmalıdır. İskele için özel plandaki söküm sırası ve önlemler, denetim sonuçlarına göre tamamlanmalı ve geliştirilmelidir. Denetçiler mesleki denetimleri sıkı bir şekilde yapmalıdır. Söküm işlemi sırasında, gerektiği gibi birleşik komuta sağlamak üzere özel bir kişi görevlendirilmelidir. (2) İskele kurma ve sökme işlemleri öncesinde risk tanımlamasını güçlendirin ve risk kontrol önlemlerini sıkı bir şekilde uygulayın. İskeleyi kurmadan ve sökmeden önce, tüm operasyon sürecinin kapsamlı bir risk tanımlamasının yapılması gerekir. Risk analizinin sonuçlarına göre, nesnelerin yüksekten düşmesini önlemek için özel önlemlerin uygulanmasına odaklanın, uyarı aralığını makul bir şekilde belirleyin, yere çitler ve uyarı işaretleri koyun, koruma için özel personel görevlendirin ve personelin girmesini kesinlikle yasaklayın. (3) Operasyonlardan önce teknik güvenlik brifinglerinin güçlendirilmesi. Yıkım operasyonundan önce, risk analizine dayanarak sahadaki çalışanlar işin içeriği, operasyon riskleri, kontrol önlemleri, acil durum müdahalesi vb. konularda bilgilendirilmelidir. (4) Güvenli üretim sorumluluğu sistemini her düzeyde uygulayın. Öncü kadrolar örnek olmalı, örnek olma konusunda liderlik etmeli, iyi iş yapmada liderlik etmeli, yönetim standartlarına bağlı kalmalı ve gevşememeli, yüksek riskli operasyonları yerinde kontrol ederek risklerin her zaman kontrol altında olmasını sağlamalıdır. (5) Bakım sahası çalışanlarının davranış yönetiminin daha da güçlendirilmesi. Doğrudan operasyon bağlantılarında emniyet denetiminin daha da güçlendirilmesi, "ikili denetim" gibi tedbirlerin sıkı bir şekilde uygulanması, risk değerlendirmesi ve önleyici tedbirlerin gerçekleştirilmesi, kişilerin güvensiz davranışlarının etkin bir şekilde kontrol edilmesi gerekmektedir. ； İşi düzenlerken yeni ve eski personel kombinasyonuna dikkat etmeli, mentorluk rolünü tam olarak oynamalı ve eski çalışanların avantajlarını deneyimlemeli, birbirimizi denetlemeli, hatırlatmalı ve kişisel güvenliği sağlamalıyız.