Alkilasyon ve atık asit tesisleri için personel düzenlemesi
Thread Content
Yıllık yirmi bin tonluk alkilasyon tesisi ve atık asit geri dönüşümü için iki ayrı tesisin personel düzenlemesi, yalnızca üretim maliyetlerinin kontrolü amacıyla verilmiştir. Burada personel düzenlemesi de son derece önemli bir unsurdur; personel sayısı aşırı fazla olursa insan gücü, kaynaklar ve finansal kaynaklar israf edilir. Yetersiz personel düzenlemesi üretim güvenliğini de etkiler; bu nedenle uygulamadaki alkilasyon üniteleri ve atık asit geri dönüşüm ünitelerindeki personel düzenlemelerini arkadaşlarla paylaşmak ve tartışmak istiyorum. Alkilasyon ünitesi ve atık asit ünitesi başlangıçta iki ayrı üniteydi; birçok işletme de bunları iki ayrı atölyeye ayırmıştır. İki atölyenin personel yapısı şu şekildedir: Alkilasyon atölyesi (200 bin ton): Şef, yardımcı şef, bir teknisyen ve üç ekip ； Her sınıfta bir sınıf başkanı, iki ana operatör ve iki dış devriye görevlisi olmak üzere toplam: 18 kişi. Atık Asit Atölyesi (25.000 ton): Şef, yardımcı şef, bir teknisyen, üç ekip ； Her sınıfta bir sınıf başkanı, bir baş eğitmen ve üç dış devriye görevlisi olmak üzere toplam: 18 kişi. Yukarıdaki iki atölyede toplam: 18+18=36 kişi. Ancak iki atölye tamamen birleştirilerek ortak bir atölye haline getirilebilir. Mevcut işleyiş modeli ve personel dağılımı şu şekildedir: Ortak atölyenin müdürü, yardımcı müdürü ve teknisyenleri; üç vardiya: her vardiyada bir şef, bir yardımcı şef, üç ana operatör ve dört dış devriye görevlisi; toplamda 30 kişi. Bu sayede her yıl yaklaşık 550.000–650.000 lira kadar insan kaynakları maliyetinden tasarruf edilmektedir. Şu an birleşik cihaz modunda, Haziran 2015’ten bu yana herhangi bir anormallik olmaksızın çalışmaktadır. Cihazda meydana gelen ani durumlar da etkili bir şekilde kontrol altına alınmıştır; genel olarak sorunsuz bir şekilde çalışmakta ve üretimi olumsuz etkilememektedir. Personel düzenlemesi de oldukça makuldür. Birleşik tesis kurmak büyük zorluklar içerir; birleştirmeyi daha kolay hale getirmek için atık asit tesisinin inşa aşamasından itibaren birleşik tesisin oluşturulması önerilir.
İki cihazın organik olarak birleştirilmesi daha yüksek verimlilik sağlar ve elde edilen faydaların ekonomikliği de iyidir.
Evet, ilgili teknolojik yükseltmelerle birlikte toplam işletme maliyetleri ve üretim maliyetleri de artacaktır.
Öneri çok iyi, bizim atık asitlerimiz zaten ayrı ayrı. İş gücü gerçekten fazla gerekiyor
Evet, birleşik sistem sadece daha az iş gücü gerektirir, aynı zamanda yönetimi ve koordinasyonu da kolaylaştırır; kapsamlı verimliliği ayrı kullanıma kıyasla çok daha iyidir. Önemli olan, teknik personelin orada olmasıdır.
Birleşik cihazın kapsamlı faydaları yüksek olup, işletim verimliliği de yüksektir.
Özel durumları özel olarak ele alırsak, rafineri tesisleri birleştirilmeye uygundur, kimya endüstrisi ise uygundur değildir
Buna itiraz var, kimya endüstrisi nasıl uygun olmaz ki?
Kimyasal tesislerin işletilme şekilleri birbirinden oldukça farklıdır; örneğin polietilen ve polipropilen arasında, polietilende yüksek ve düşük basınç durumları, düşük basınçlı polietilende gaz fazı ve sıvı faz bulunur. Reaktör tipleri, işlem akışları ve işletim prensipleri tamamen farklıdır.
Personel bu kadar az mı? Bir vanayı değiştirmek ya da bir kaza olursa, buraya görevlendirilebilirler mi?
Görünüşe göre üç vardiya sistemi var, oldukça zor. Biz dörtlü vardiya sisteminde çalışıyoruz, bu yüzden biraz daha iyi olmalı.
Patronun sorunu şu ki, şu an her yerde personel azaltılıyor, her şey kısıtlanıyor, işçiler çok zor durumda!
Daha büyük valflerin değiştirilmesinde yardım edin, küçük olanlar sorun yaratmaz. Genellikle iş durması ve elektrik kesintisi gibi beklenmedik durumlar da yaşandı, bunlar da halledilebilir.
Dört vardiya sisteminde çalışanlar daha rahattır, ancak gece vardiyasında çalışmak yine de hoş değildir. Gece vardiyasında kontrol yapmaya en son gitmek istiyorum, çünkü ben de o dönemden geçtim.
Piyasa genel durumu iyi değil, işverenler en yüksek karı hedefliyor; bu da gerçekçi değil.
Kişisel görüşüm, ortak atölyenin kurulmasındaki anahtar nokta teknik personelin makul bir şekilde dağıtılmasıdır. İki vardiya şefi kullanmanın amacı, önceliklerin belirlenmesi ve her iki cihazın da teknik personel tarafından yönetilmesini sağlamaktır.