Güvenlik “Üç Silahı” | Tembel · Aptal · Yavaş

Thread Content

Eğer güvenlik görevlilerine “unvan” verilecekse, bu gerçekten çok olur: Gün boyu bal toplamakla meşgul, çalışkan küçük arılar； Her türlü güvenlik riskini net bir şekilde görebilen, kurallara aykırı davranışları hemen fark edebilen keskin zekalı bir dedektiftir ； Her konuda bilgi içeren evrensel bir ansiklopedidir; teknolojiye hakim, yönetim konularında bilgili, etkili iletişim kurabilen ve finansal işlerde yeteneklidir ； Şirketin güvenlik danışmanı, güvenlik eğitmeni, güvenlik mentorudur ； Yine denetimleri karşılamada uzman bir halkla ilişkiler ustası... Gerçekten de güvenlik görevlisi olmak kolay değil; iyi iş çıkarmak için ise ciddi çaba sarf etmek gerekiyor. Ancak iyi bir güvenlik görevlisi olmak her şeyi kapsamaz; özellikle de günümüzde herkesin güvenlik konusundaki sorumluluklarını yerine getirmesi gereken bir dönemde, işletmelerin güvenlik yönetiminde güvenlik görevlilerinin başka bir tür zekâ sergilemesi gerekir—o da “tembel”, “aptal” ve “yavaş” olmaktır. Bu makale, güvenlik görevlilerine bu üç kelimeyi mümkün olduğunca zarif ve kendinden emin bir şekilde nasıl kullanacaklarını anlatacak. ““Tembel” kelimesi. “Tembel”. Her departmanın işlerini kendisi yapmalı, güvenlik görevlileri aşırı derecede aktif olmamalıdır. Bu, her departmanın kendi güvenlik sorumluluklarını anlamasını ve üstlenmesini sağlamak içindir. Bence, güvenlik görevlilerinin her departmanın ve her pozisyonun güvenlik sorumluluklarını üstlenme hakkını elinden almak için hiçbir nedeni yoktur. Gözlemlere göre, tüm departmanlardaki ve pozisyonlardaki kişiler güvenliğin önemini bilmekte ve aynı zamanda kendi pozisyonlarının gerçek durumunu en iyi şekilde anlamaktadırlar. Eksik olan şey, bir yandan güvenlik konusundaki profesyonel düşünce yapısı, diğer yandan ise çeşitli güvensizlik duygularını aşma motivasyonudur. Eğer güvenlik görevlisi her şeyi bizzat yaparsa, çalışanların zaten bildiği güvenlik bilgilerini nasıl uygulayacaklar? Kendi güvenlik bilincini nasıl somut olarak geliştirebiliriz? ““Aptal” kelimesi. “Aptal”. Doğrudan sorumlu departmanlarda güvenlik sorunları var; öncelikle bu departmanların kendilerinin düşünmesi gerekiyor, güvenlik görevlileri her seferinde öğretmen rolü üstlenmemeli. Düşünün, her sorunla karşılaşıldığında güvenlik görevlisi kolayca doğrudan cevabı verirse, departmanlar kendi başlarına düşünüp harekete geçerek sorunları çözme alışkanlığını nasıl geliştirebilir? Bir sorunla karşılaşıldığında, öncelikle ilgili departmanlardan kendi başlarına düşünüp harekete geçmeleri, potansiyel tehlikeleri ortadan kaldırmanın yollarını iyice değerlendirmeleri istenir; bu, güvenlik görevlilerinin insanlara balık tutmayı öğretme bilgeliğidir. Sık sık işletmelere potansiyel tehlikelerin giderilmesi konusunda rehberlik ederim; düzeltme işlemlerini ilgili departmanlar kendileri planlar, gerekli malzemeleri kendileri temin eder ve işleri kendileri tamamlar. Ben genellikle sadece GB standartlarına ilişkin güvenlik gereklilikleri ve uyumluluk değerlendirmeleri konusunda destek sağlarım. Düşünün ki, eğer güvenlik görevlisi koruma kalkanlarının tasarımına yardım etmek zorunda olsaydı, elektrikçiyle birlikte gerekli malzemeleri satın almaya gitmek zorunda kalırdı; hatta güvenlik görevlisi kendisi de elektrikçilik yapmak, riskleri ortadan kaldırmak ve ardından tekrar kontrol yapmak zorunda kalırsa, sadece güvenlik görevlisi yeterince iş yapamaz, daha da önemlisi tüm sorumluluğu üzerine alır; hem antrenör hem hakem olur ve bazen de sporcu görevini üstlenir. Bir sorunla karşılaştığınızda, ne kadar konuşursanız konuşun açıklayamazsınız. Bu yüzden güvenlik görevlisi biraz “aptal” gibi davranmalı. Bu tür cümle yapılarını sık sık kullanabilirsiniz: “Bu konuda siz daha uzmanısınız, önce bir fikir sunar mısınız?” ”“Bunun da bir eksikliği var, birlikte bir çözüm düşünelim mi? ”Çeşitli biçimlerde, ama ortak bir amaç: Tüm bölümleri düşünmeye ve çözüm yolları bulmaya teşvik etmek. ““Yavaş” ilkesi: “Yavaş”. Bir sorunla karşılaştığınızda hemen müdahale etmeye veya çeşitli düzenlemeler yapmaya acele etmeyin. Unutmayın, bu işlerin sorumlusu yöneticidir veya ilgili departmanın başındaki kişidir. Eğer onlar acele etmiyorsa, siz neden acele edesiniz? Pek çok kişi, 26 Temmuz 2015’te Jingzhou’da meydana gelen asansör kazasını hatırlıyordur, değil mi? 27 Temmuz saat 21:30’da Jingzhou şehrinde bir basın toplantısı düzenlendi ve güvenlik denetimleri sorumlusu, bunun bir kusurlu kaza olduğunu açıkladı. Wan öğretmenin kişisel görüşüne göre, güvenlik denetimleri müdürünün hareketleri çok hızlıydı ve sorumlu otorite olan Piyasa Gözetimi ve Yönetimi Dairesi’nin önüne geçti. Biliyoruz ki, “Bir babadan daha büyük sevinç yoktur, bir evladın sadakatinden daha büyük üzüntü de yoktur.” Atalarımız çok önceden toplumdaki çeşitli rollerin sıralamasını ve yakınlık ilişkilerini anlamışlardır; bu söz de bunun en özlü özetidir. Ancak gerçekte birçok güvenlik görevlisi sık sık öfkesini kontrol edemiyor; başkalarının itmesine gerek kalmadan, kendi isteğiyle tehlikeli durumlara giriyor, röportajlara katılıyor, açıklamalarda bulunuyor... Güvenlik görevlileri biraz daha “tembel” olsaydı, her işi üstlenmeseydi, böylece çeşitli departmanlar ve pozisyonlar kendi güvenlik sorumluluklarını üstlenme fırsatına sahip olurdu ； Güvenlik görevlisi biraz “aptal” olsun, her konuda uzman olmasın; böylece çeşitli departmanlar ve pozisyonlar düşünme fırsatı bulur ； Güvenlik görevlisi biraz “yavaş” olsun, aceleyle dışarı atlamasın; böylece her departman ve her pozisyon kendi deneyim fırsatına sahip olur. Elbette, “tembel”, “aptal” ve “yavaş” olmanın ardında gereken şey, sabırlı, sakin, baskıcı olmayan ve çevresindekilerin güvenli bir şekilde çalışma istekliliğini harekete geçirebilen zeki bir güvenlik görevlisidir. Bölümün önünde zayıf görünmekten veya geri adım atmaktan kaçınırken doğru zamanlamayı iyi belirlemek gerekir; ancak böylece bölümün güvenlik seviyesini yükseltmesi için alan oluşur. Aksi takdirde, tembel, beceriksiz ve yavaş olan güvenlik görevlileri şirketin güvenlik yönetimini alt üst eder ve kendileri tamamen işe yaramaz hale gelir. İşte o zaman güvenlik görevlilerinin işten çıkarılması da uzak bir ihtimal olmaz. “En yüce iyilik su gibidir; su, her şeye fayda sağlar ve çatışmaz. ”Güvenlik görevlileri rekabet etmez; su gibi, çeşitli departmanlara güvenlik uygulamaları konusunda taleplerde bulunur ve hakemlik görevini yerine getirir. Böylece işletmenin güvenlik sorumluluğu gerçek anlamda her bir pozisyona yansır.