Thread Content
Bir şirket, güvenli üretim çalışmaları ödül töreninde “önlem alarak üstün gelme” şeklinde bir güvenlik anlayışı öne sürdü. Yazar, “önceden harekete geçerek zafer kazanma” fikrinin, iş güvenliği kazalarının köklü sorunlarını çözmede adeta bir “acı ama etkili ilaç” olduğunu düşünüyor. Güvenlik yönetiminde “önlem alarak üstün gelme” anlayışını gerçekten uygulayabilmek için, “önleme” aşamasında “erkenlik”, “harekete geçirme” aşamasında “doğruluk”, “kontrol” aşamasında “sertlik” ve “üstün gelme” aşamasında ise “kapsamlılık” vurgulanmalı; böylece detaylı bir yönetim platformu oluşturulmalıdır. Özel uygulama şu şekildedir: Birincisi, “önce” kelimesi bağlamında “büyük güvenlik” perspektifinden hareket edilmeli ve “hiçbir hata olmamalı, bir hata her şeyi mahveder” anlayışına dayalı hassas bir yönetim felsefesi benimsenmelidir. Hem düşünce hem de eylem açısından “iki öncelik” sağlanmalıdır; yani önce düşünsel farkındalık, ardından eylemsel uygulama. Profesyonel eğitimi teşvik eden ve yönetimi güçlendiren, kazaların meydana gelmesini etkili bir şekilde engelleyen normal işleyiş mekanizmaları oluşturulmalıdır. Güvenli ve kontrol edilebilir bir ortamda, “erkenlik” ilkesini öne çıkararak, olayların öncesinde erken müdahale ve önleme yapılmalı; sonradan ceza uygulanmamalı, hele ki telafiye çalışılmamalıdır. İkinci olarak, “gönderme” kelimesinde “hız” vurgulanmalı, “doğruluk” öne çıkarılmalı; durumlara göre ayrım yapılıp farklı şekilde yaklaşılmalıdır. Doğru tedaviye dayanarak anahtar noktaları belirlemek, yönü doğru tespit etmek, acil durum planlarını hızla devreye sokmak, tam yerinde hareket ederek kaza belirtilerini ortadan kaldırmak gerekiyor. Üç, “kontrol” konusunda, erken ve önceden kontrol sağlamak amacıyla etkili önlemler alınmasının yanı sıra teknikler ve yöntemlere de dikkat edilmeli; kazaların kökenleri derinlemesine araştırılarak düşman yenilgiye uğratılabilir ve ustaca zafer kazanılır. Ayrıca, sonradan uygulanan sert cezalar yerine önceden alınan sert önlemler gerekiyor. Kazaları yalnızca yüzeysel ve temel düzeyde ortadan kaldırmakla kalmamalı, aynı zamanda bölgeyi etkileyen ve tehlikeye atan potansiyel kazaları da ortadan kaldırarak hiçbir köşe bırakmamalıyız. Dört, “zafer” kavramında “tamamlanmışlık” anlayışı benimsenmelidir; güvenli üretim açısından “tam zafer” olmadığı düşüncesiyle yaklaşılmalıdır. ““Zafer”, yalnızca “önceden harekete geçme” ilkesiyle öngörülebilecek sonuçların bir ifadesidir ve sadece kaza yönetimindeki bir aşama ve adımdır. Bu aşamayı iyi yönettikten sonra ilham almalı ve anlayış kazanmalıyız; “kalpten” anlamalı, “kalpten” harekete geçmeliyiz. Olayların gelişimi ve ekipman teknolojilerinin getirilmesiyle birlikte çalışma yöntemlerimizi geliştirerek yeniden zafer kazanmalıyız. ““Önceden harekete geçmek”, güvenlik yönetiminde sistemsel bir iştir. Sadece süreç prensiplerine odaklanarak beklenen sonuçlara ulaşılabilir.