محفوظ پیداوار کے چھ بڑے خطرات/نقائص

Thread Content

آج انٹرنیٹ پر ایک مضمون دیکھا جو بہت اچھا لگا، اسے سب کے ساتھ شیئر کرنا چاہتا ہوں۔ نہیں معلوم کہ لوگ روزمرہ کی زندگی میں کن چیزوں کو نظرانداز کرتے ہیں؟ محفوظ پیداوار کے چھ بڑے خطرات! حادثات کسی خاص وقت، جگہ یا شخص کا انتخاب نہیں کرتے؛ جہاں بھی سیکیورٹی کے مسائل پیدا ہوتے ہیں، وہاں ہولناک تباہی پیدا ہو جاتی ہے۔ لہٰذا، ہمیں حفاظت کرنے والوں سے یاد دلایا جاتا ہے کہ انہیں ضرور اپنی نظریں تیز رکھنی چاہئیں، تاکہ “نادیدہ علاقے” موجود ہی نہ رہیں! ایک، رات کے شفٹوں میں حفاظتی انتظامات: عموماً کمپنیاں دن کے شفٹوں کی حفاظت پر زیادہ توجہ دیتی ہیں، جبکہ رات کے شفٹوں کی حفاظتی انتظامات کو نظرانداز کرتی یا اس میں سستی برتتی ہیں۔ تاہم، بالکل اسی عرصے میں حادثات کی شرح زیادہ رہتی ہے۔ دن کے اوقات میں، منیجروں کی نگرانی کی وجہ سے، ملازمین قواعد و ضوابط کی پابندی کرتے ہیں، اور طے شدہ طریقہ کار کے مطابق ہی کام اور مرمت کا کام انجام دیتے ہیں۔ لیکن جب منیجر فرائض سے فارغ ہو جاتے ہیں، تو بعض ملازمین اپنے آپ پر لگے پابندیوں کو نظرانداز کرنے لگتے ہیں، جس کی وجہ سے غلطیاں ہوتی ہیں، اور حادثات رونما ہو جاتے ہیں۔ رات کے شفٹوں میں حادثات سے بچنے کے لئے، سب سے پہلے ملازمین کو حفاظتی تعلیم دے کر ان میں ذمہ داری کا احساس پیدا کرنا ضروری ہے۔ ساتھ ہی، ٹیم لیڈروں کو حفاظتی نگرانی کے فرائض ادا کرنے ہوں گے، تاکہ رات کے شفٹوں کے انتظام میں کوئی خلا نہ رہے۔ اس کے علاوہ، کمپنیوں کو لازم ہے کہ وہ اعلیٰ عہدیداروں کے لئے رات کے وقت ڈیوٹی اور نگرانی کے اصولوں پر عمل درآمد کو یقینی بنائیں، اور ان کی کارکردگی کی جانچ کرکے انہیں انعامات یا سزائیں دی جائ دوم، تعطیلات کے دوران حفاظتی انتظامات: قانونی تعطیلات کی مدت میں اضافہ، کاروباری اداروں کے لئے حفاظتی انتظامات کے لحاظ سے نئی مشکلات پیدا کرتا ہے۔ تہواروں کی وجہ سے ملازمین کی توجہ بٹ جاتی ہے، جس کی بدولت حادثات رونما ہو سکتے ہیں۔ لہٰذا، کمپنیوں کو چاہیے کہ وہ تعطیلات کے دوران بھی عملے کی ڈیوٹیوں کا نظام قائم کریں، تعطیلات سے پہلے، دوران اور بعد میں حفاظتی معائنے کریں، اور ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے مناسب اقدامات کریں۔ تین، “ایک شخص کی جگہ” پر انتظامی سلامتی: کمپنیوں میں عملے کی تعداد کم کرکے کارکردگی بہتر بنانے کی کوششوں کے ساتھ، “ایک شخص کی جگہ” والی صورتحال مزید عام ہوتی جائے گی۔ ایک پوزیشن، یعنی ایک آپریٹر یا نگران، اگر کوئی غیرمعمولی صورتحال پیش آجائے اور اسے بروقت دریافت کرکے روکا نہ جائے، تو اس سے یقیناً سنگین نتائج برآمد ہوں گے۔ “ایک شخص کی ذمہ داریوں” کے نظام کو مضبوط بنانے کے لئے، آپریٹرز کی ذمہ داریوں کو بڑھانا ضروری ہے، اور تربیت کے ذریعے ان کی خطرات سے بچنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنانا ضروری ہے۔ ساتھ ہی، “ایک شخص کی جگہ” سے رابطے کو مضبوط بنانا ضروری ہے؛ ڈیوٹی پر موجود رہنما یا ٹیم لیڈر کو باقاعدگی سے “ایک شخص کی جگہ” پر کام کرنے والے افراد سے معلومات کا تبادلہ کرنا چاہیے، تاکہ “ایک شخص کی جگہ” پر نگرانی کی تعدد میں اضافہ ہو اور مسائل کو جلدی سے پہچان کر حل کیا جاسکے۔ چہارم: روایتی خلاف ورزیوں سے ہوشیار رہیں۔ روایتی خلاف ورزیاں عموماً کسی کام کے انجام دینے کے عمل کے کسی ایک یا چند مراحل میں وقوع پذیر ہوتی ہیں۔ اس میں کسی حد تک پوشیدگی ہے، عمل کا مشاہدہ کیے بغیر اسے دریافت کرنا مشکل ہے۔ اور بری عادتیں، جب ایک بار قائم ہو جاتی ہیں، تو انہیں درست کرنا بہت مشکل ہو جاتا ہے؛ یہ حادثات کے خطرات کا سبب بنتی ہیں۔ لہٰذا، روایتی غلطیوں کو ختم کرنے کے لئے ضروری ہے کہ عملے کو حفاظتی طریقوں سے متعلق تربیت دی جائے، تاکہ شروع سے ہی درست طریقوں کو اختیار کیا جائے۔ تجربہ کار ملازمین کی جانب سے کیے جانے والے روایتی غلط کاموں کا تفصیلی تجزیہ کیا جائے، ان کی بنیادی وجوہات اور قوانین کا پتہ لیا جائے، اور مسلسل تربیت دے کر ان غلطیوں کو ختم کیا جائے۔ پانچویں بات: پیشہ ور تکنیشینوں اور منیجروں کی تربیت۔ کمپنیاں عموماً آپریٹرز کی حفاظت سے متعلق تربیت پر تو توجہ دیتی ہیں، لیکن پیشہ ور تکنیشینوں اور منیجروں کی حفاظت سے متعلق تربیت کو نظرانداز کرتی ہیں۔ چونکہ تکنیکی اور انتظامی عملے کے افراد زیادہ تر پروسیس ڈیزائن، پیداواری کمانڈ اور پیداواری انتظام جیسے اہم عہدوں پر فائز ہوتے ہیں، لہذا ان کی حفاظتی آگاہی اور حفاظتی مہارتیں، پروسیسوں اور آلات کی سلامتی اور قابل اعتمادی، نیز دیے گئے احکامات کی سائنسی بنیادوں کا تعین کرتی ہیں۔ لہذا، کمپنیوں کو ایسے افراد کی حفاظت سے متعلق تربیت کو بہتر بنانا ہوگا، تاکہ ڈیزائن کے مرحلے میں کوئی خطرناک عنصر باقی نہ رہے، اور پیداواری عمل کے دوران کوئی غیر قانونی ہدایات جاری نہ ہوں۔ اور ان کے ذریعے، پہلی صف کے ملازمین کو بھی حفاظت سے متعلق علم حاصل کرنے اور حفاظتی اقدامات اختیار کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے۔ چھٹا، غیر پیداواری شعبوں میں حفاظتی انتظامات: عموماً کمپنیاں پیداواری شعبوں میں حفاظتی انتظامات پر توخصوصی توجہ دیتی ہیں، لیکن لاجسٹکس اور انتظامی شعبوں میں حفاظتی انتظامات کو نظرانداز کر دیتی ہیں۔ تاہم، ان شعبوں میں عملے کی نقل و حرکت بہت زیادہ ہوتی ہے، عملے کی حالت بھی پیچیدہ ہوتی ہے، اور حادثات کے خطرات بھی پوشیدہ رہتے ہیں۔ جب کوئی حادثہ رونما ہوتا ہے، تو اس کے نتائج بھی بہت سنگین ہوتے ہیں۔ اس مقصد کے لیے، اسے بھی کمپنی کے مجموعی سیکیورٹی نظام کا حصہ بنانا ضروری ہے؛ سیکیورٹی اہلکاروں کی تعیناتی کی جانی چاہیے، نگرانی کو مضبوط بنایا جانا چاہیے، اور خطرات کو دور کرنے کی کوشش کی جانی چاہیے، تاکہ کوئی حادثہ رونما نہ ہو۔ یہ چند نکات، سیکیورٹی انتظام کے کاموں سے متعلق ہیں۔